美家網(wǎng): 請問你們企業(yè)參加上海廚衛(wèi)展有多長的時間呢?

　　歐勃倫:今年已經(jīng)是第四個年頭了。

　　美家網(wǎng)：感覺這幾年的參展相對于前幾年有什么變化嗎？

　　歐勃倫:嗯，從總體的情況看上去，今年的人流量要比往年的少。但是今年有一個不可抗力的因素，就是上海的天氣原因，很多直飛的航班都延誤了，這個可以理解。

　　除此之外，根據(jù)我從不同的渠道去了解，這次的廚衛(wèi)展不會像以前一樣，現(xiàn)在的經(jīng)濟不景氣和行業(yè)飽和度過大，我們在整個衛(wèi)浴這一塊，除了E4館的人流量比較大一點外，其他館內(nèi)的人數(shù)就相對少一點。

　　美家網(wǎng)：對于上述您所說的展館人流相對減少，對于這種情況有過擔憂嗎？

　　歐勃倫:其實也沒有什么太多的顧慮，因為道理很簡單的，你的產(chǎn)品絕對百分百做好，然后大家就會去擴散，宣傳口碑，有這方面需求的人也會尋找到你。今天是展會的第二天，很多經(jīng)銷商過來看我們的產(chǎn)品，認可度還是比較高的。我想最大原因是我們今年的創(chuàng)新加上產(chǎn)品的定位，經(jīng)銷商對我們的整個品牌文化、企業(yè)體系是比較認可的。當然老客戶這次過來也很滿意，對我們的改觀有了一個很大的轉(zhuǎn)變。

　　美家網(wǎng): 那么相對于其他的品牌，你們的品牌有什么優(yōu)勢呢？除了創(chuàng)新之外？

　　歐勃倫:其實怎么講呢，每個牌子的優(yōu)勢都會有，只是我們更注重于從本質(zhì)上找原因，任何事情都有正反兩面，我們需要回歸本質(zhì)再去想問題。每一個老板，每一個企業(yè)都要改革，改在哪里，變在哪里？革在哪里？這是需要大家共同去思考的�？赡苡幸恍┢放谱龅迷�，它占據(jù)了一個早的時機。但是現(xiàn)在這種困難與機遇并存的年代，往往擁有更多的機會，這個時候才能體現(xiàn)一個企業(yè)發(fā)展的趨勢導(dǎo)向在哪里。一句話，企業(yè)的根本就是產(chǎn)品，你的產(chǎn)品做好又怕什么呢？

　　美家網(wǎng): 公司下一步的重心是什么呢？

　　歐勃倫: 第一是和你們媒體更多的保持互動，把我們品牌整體的營銷推廣出去。第二是企業(yè)內(nèi)部的一個系統(tǒng)化的優(yōu)化，包括管理、生產(chǎn)、品質(zhì)。再把我們整個競銷服務(wù)的優(yōu)化做起來，終端的一個銷售能力、形象，這就是我們未來營銷規(guī)劃里面的一些方向。

　　美家網(wǎng):最后能給我說一下今天這個展館的設(shè)計理念是什么呢?

　　歐勃倫:今天這個展館設(shè)計是佛山的設(shè)計公司設(shè)計的。設(shè)計初期就是根據(jù)我們產(chǎn)品的特點去布置的。這個設(shè)計屬于英倫風，不會用太多的色調(diào)，比較低調(diào)，有內(nèi)涵，看上去就會很舒服，不會花哨不實際。

　　美家網(wǎng):謝謝您接受我們的采訪。