圖右二為東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅

　　一年一度的中國房地產(chǎn)盛會——2010博鰲房地產(chǎn)論壇于8月11日召開。作為論壇戰(zhàn)略合作伙伴，冠軍聯(lián)盟出席了13日的博鰲圓桌環(huán)節(jié)并進(jìn)行專題演講，就“新政下的房地產(chǎn)出路——冠軍聯(lián)盟商業(yè)模式”和“精裝房、低碳、產(chǎn)業(yè)鏈——地產(chǎn)新政下的共贏之道”等話題與一眾與會嘉賓進(jìn)行深入探討。

　　冠軍聯(lián)盟作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的一員，對此次地產(chǎn)盛會高度重視，聯(lián)盟秘書長姚吉慶、東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅及雷士照明、大自然地板、美的中央空調(diào)、萬和電氣等知名品牌代表一行共30人列席博鰲論壇。

　　東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅在“精裝房、低碳、產(chǎn)業(yè)鏈——地產(chǎn)新政下的共贏之道”發(fā)言中指出，精裝房是大勢所趨，東鵬以及東鵬所在的冠軍聯(lián)盟憑借高品質(zhì)、服務(wù)精細(xì)、專業(yè)以及產(chǎn)品一體整合的優(yōu)勢，將會在精裝房趨勢中大有作為，為地產(chǎn)界提供高附加值的價值回報。

　　高品質(zhì)大品牌，提升客戶認(rèn)可

　　地產(chǎn)精裝是趨勢，東鵬作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，也要關(guān)注客戶乃至最終客戶即業(yè)主的需求。孫麗梅強(qiáng)調(diào)，業(yè)主首先關(guān)注的是品質(zhì)，精裝項(xiàng)目方最關(guān)注的同樣也是品質(zhì)，尤其是穩(wěn)定性。由此她指出，工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品難免會有一些波動，但品牌企業(yè)把品質(zhì)放在首要，通過嚴(yán)格的品質(zhì)管理，確保了品質(zhì)的穩(wěn)定性。

　　東鵬，以及冠軍聯(lián)盟其他盟友品牌都是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，堅持為市場提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，已被廣大業(yè)主所認(rèn)可。據(jù)她介紹，秉承著對高品質(zhì)的追求，東鵬一直恪守高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品平整度、抗擊度、防水度、耐磨度、環(huán)保性五個核心維度，行業(yè)領(lǐng)先推出5A標(biāo)化磚，在數(shù)百項(xiàng)生產(chǎn)工藝上精益求精。這是客戶認(rèn)可東鵬的一大基礎(chǔ)，也是東鵬精準(zhǔn)價值定位及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光的體現(xiàn)。

東鵬常務(wù)副總裁孫麗梅在博鰲論壇發(fā)言

　　精細(xì)服務(wù)，保證精裝項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量

　　據(jù)了解，在成都龍湖地產(chǎn)精裝項(xiàng)目上，僅僅補(bǔ)貨一項(xiàng)，東鵬就提供了七次服務(wù)，并且每次都準(zhǔn)時把貨供到工地，這讓該項(xiàng)目采購團(tuán)隊對東鵬的服務(wù)贊不絕口。在富林某個項(xiàng)目的投標(biāo)上，東鵬甚至考慮到該項(xiàng)目完成后維修用磚的量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了富林的預(yù)期。

　　對此，孫麗梅表示，東鵬在精裝修的配合上已有6年歷史，在與各個開發(fā)商的長期合作過程中積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品的耗用計算及施工方的情況等，東鵬都主動了解清楚，確保能夠提前做好計劃，準(zhǔn)確測算好用量。所以補(bǔ)7次貨，不是臨時生產(chǎn)，而是注重細(xì)節(jié)帶來的優(yōu)勢。她強(qiáng)調(diào)，在地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目里，精細(xì)化服務(wù)能夠?qū)��?xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量保障起到?jīng)Q定性作用。

　　專業(yè)優(yōu)勢，提高開發(fā)商效率

　　孫麗梅強(qiáng)調(diào)，作為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，站在地產(chǎn)商的角度，會使品牌更加專業(yè)。例如華潤幸福里萬象城二期沒有使用天然洞石，東鵬按照開發(fā)商的要求調(diào)色澤、花紋，保證損耗率在1%以內(nèi)，這就需要很強(qiáng)的專業(yè)性。專業(yè)，讓開發(fā)商選擇了東鵬的瓷質(zhì)洞石。

　　孫麗梅認(rèn)為，開發(fā)商進(jìn)行精裝修，必然有大量的比價、招投標(biāo)等繁多的工作，并擁有一大批采購員。如果冠軍聯(lián)盟把專業(yè)知識介紹給這些采購，那一定是效率最高的，在交流溝通過程中，采購員也將更專業(yè)，這對開發(fā)商而言，是非常有效的降低管理成本的一個方式。

　　整合優(yōu)勢，為地產(chǎn)界帶來價值

　　一個項(xiàng)目里，開發(fā)商要面對眾多的供應(yīng)商，協(xié)調(diào)往往是一個難題。

　　孫麗梅表示，通過冠軍聯(lián)盟的產(chǎn)品整合，開發(fā)商將更容易協(xié)調(diào)，冠軍聯(lián)盟作為一個整體更具統(tǒng)一性。聯(lián)盟里的每一個品牌與精裝房項(xiàng)目設(shè)計師提前溝通，在產(chǎn)品研發(fā)階段就控制好性價比，能以最小的代價、最高的效率滿足開發(fā)商的要求。

　　孫麗梅指出，冠軍聯(lián)盟各個成員品牌都是泛家居行業(yè)中最優(yōu)勢的品牌，不論是從采購還是最終銷售給業(yè)主——上下游兩端看，東鵬以及包括東鵬在內(nèi)的冠軍聯(lián)盟都能為開發(fā)商帶來更高的價值。