蘭州，對于許多寧海木匠來說，是夢想開始的地方。
1983年，與村里許多年輕人一樣，王統維背起行囊，告別家鄉，來到遠在大西北的蘭州，追逐自己的人生夢想。30年后，王統維創立的“維民傢俬”已成為西北人民家喻戶曉的品牌，成就了蘭州家具市場的一段佳話。 “王統維是蘭州家具制造業中時間最長的堅守者，也是一個最成功的堅守者。”《甘肅浙商》雜志如許評價。
為有雄心多壯志
王統維屬于第三代“蘭州工人”，在他之前，他的父輩們已經在蘭州這塊遼闊的天地里，打下了寧海木匠的烙印。王統維出生于“五匠之鄉”的前童鎮竹林村，村民大都以木匠、漆匠、泥瓦匠等職業為生。比起父輩們，王統維身上已經發生了巨大的變化。一是文化水平明顯提升，王統維高中畢業后才去學做手藝，知識接受能力更強，眼界更加開闊。二是改革開放的春風已經吹遍大江南北，思想意識更加活潑。
可以說，王統維身上不僅具有父輩們敢于闖蕩的精神，又因為有著更高的知識文化水平，眼光更加長遠，父輩們謀生的地方成為了他創業的樂園。
正是因為有著這樣的情懷，王統維與蘭州結下了不解之緣，為此不惜放棄兩次絕好的工作機會，把自己事業的起點放在了蘭州。為此。第一次到蘭州，王統維只待了短短的一年時間。那時，他剛剛手藝學成，跟在木匠后面做油漆。一年后，他獨自來到新疆，在新疆一個市的民政局下屬工廠做油漆工。因為工作出色，對方有意將他留下，希望他將戶口遷到這邊，并承諾將他轉為正式工。跳出農村，擁有居民戶口，成為一個讓人艷羨的國營廠子工人，對于當時的年輕人具有很大的誘惑。但是，王統維拒絕了：“不想這么早把自己的人生確定在一個地方，外面的世界更廣闊。”
第二次，王統維離開新疆后，回家當了三年的拖拉機手。在當時的農村，拖拉機手是一份體面的職業，也是賺錢快的職業。三年時間，王統維白手起家，建造起了三層樓房，成為村子里最先富裕起來的一批人。就在拖拉機手做得風生水起的時候，王統維又做出了一個讓村人詫異的決定：賣掉拖拉機，到蘭州做手藝去。不僅村人奇怪，家里的父親、妻子也不支持。他們勸他，俗話說，在家萬般好，出門千日苦，有好好的一份職業，為什么還要到外面去闖蕩呢？其實，王統維心里早有盤算。在家里的這幾年，他并沒有斷了蘭州的信息，經常從蘭州打工回來的親戚朋友那里打聽情況。得知蘭州家具產業正處于起步階段，王統維按捺不住自己奔騰的心，決定二度入蘭，在西北家具業中闖出一番天地。
領先一步創品牌
對于維民家私在西北市場的影響力，《甘肅浙商》雜志有這樣的一段話：“遠到西藏阿里，近到甘肅蘭州的各個縣、鄉，整個西北，除過新疆，‘維民家私’品牌的產品無處不在。你在這些地方的一個偏遠鄉鎮的飯館吃飯，會發現你坐的桌子或板凳就是維民家私的。抑或你在蘭州或銀川等西北大城市的賓館開房，你也可以發現你睡的床，以及賓館里的家具都是維民家私的。”
維民家私的成功來自于王統維領先一步的經營思路。
上世紀90年代初期，寧海木匠闖蕩的步伐開始發生變化，他們不再進家入戶打造家具，而是自己開設家具作坊，制造成品家具。王統維來到蘭州后，正碰上了這股潮流，也馬上適應了這股潮流，開出了自己的家具作坊。如何在競爭激烈的家具市場站穩腳跟？王統維祭出的第一招是做好售后服務，在蘭州家具市場第一個提出免費維修的口號。
“當時家具市場的品種、式樣、質量都差不多，要想脫穎而出，打出自己的一片天地，必須另辟蹊徑。”王統維說。為了找出制勝之道，王統維在蘭州的雁灘、段家灘等各大家具市場走訪，仔細觀察各個家私店的經營手法，企望找出領先的經營模式。一路走下來，王統維發現，當時的家私店只管賣家具，很少會在售后上提供服務，即便提供服務也要收取一定費用，市民在購買家具后，維修保養很不方便。王統維決定從售后環節出發，提出售后服務不要錢，即便更換零部件也免費。市場驗證了王統維的眼光，這個口號提出來后，一下子吸引了蘭州市民的關注，人們紛紛到他店里來購買家具。維民家私的品牌很快在整個市場名聲鵲起，銷量馬上超過了主要競爭對手。
屹立幾十年不倒，王統維還有重要一招就是“跑得勤，款式新”。2000年，全國家具市場不景氣，民用家具市場開始洗牌，很多家具老板轉行。這一年，王統維去了次廣東，并在那兒待了一個月。這一個月，他跑遍了廣東的家具市場，他要了解中國最發達地區的家具市場在銷售什么。一個月后，王統維回到蘭州，帶回來了電視柜的最新款式和制作方法。當時，甘肅家具廠家沒有人生產電視柜，當其他家具商發現這一秘密后，維民家私的一款新產品又面市了。從那以后，王統維開始對廣東定期考察，學習廣東先進的家具制作理念，并和那邊的相關企業開始合作。2008年，王統維看到賓館服務業的發展，又開始進軍民用家具行列，生產賓館套房床、茶幾、三頁柜。一次又一次應對潮流的變幻，及時作出部署的王統維成為了蘭州家具業的“常青樹”，維民家私的產業也越做越大，2012年產值達到2500萬元之巨。
著眼長遠謀發展
成功不僅僅是簡單的付出，更需要在實踐中總結經驗，不斷創新理念和思路。王統維能夠在蘭州家具市場堅持下來，除了他先進的經營理念外，更重要的是他的長遠眼光，敢于突破，善于博弈，走出了一條屬于自己的成功道路。
2006年，家具生產成本不斷增加，與此同時，成都家具市場的崛起，對西北家具市場造成了很大沖擊，王統維感覺到了經營的壓力。“一方面是工人工資、生產場所等經營成本增加，一方面是成都家具市場大量廉價家具涌入，對市場造成沖擊，這個時候可以用內外交困來形容。”王統維說。面對市場的壓力，王統維積極尋找突破之道。
他開始找地，建造自己的廠房，以便降低自己的生產成本。朋友給他推薦了蘭州市城關區青白石街道截道坪的一塊100多畝的地。這塊在蘭州到定西高速公路北出口的寶地，給了王統維再次發力的機會。2006年6月，王統維和當地政府簽訂建設工業園區的協議，2007年10月，40家企業入駐該園區。短短一年時間，王統維就為自己找到了突破口。因為工業園的建成，維民家私降低了三分之二的成本，原先40多萬的廠房費，現在只需6—7萬元。
與此同時，王統維一直想著一個問題，如何應對成都家具市場的沖擊，繼續擴大維民家私在西北市場的影響力。王統維下了一步棋，利用自己多年在西北市場積累的人脈，到成都去尋找合作者，開拓更大的市場。2008年，王統維在成都投資300萬元，建立起了占地17畝的廠房，走出了開拓市場的第一步。“只有到先進的地方去，才能找到先進的方法來應對未來的市場競爭。”王統維解釋自己的產業布局。在完成廠房重建和成都市場開拓后，王統維的家具人生將迎來另一個高潮，我們也期待著這個高潮的早日到來。
（王銀寧）
