2013年建材工業經濟運行呈現趨穩增長發展態勢。其中陶瓷磚完成94億平方米，同比增長2%，增速回落12個百分點;衛生陶瓷1.55億件，同比下降10%，降幅最大。這是自1998年以來衛生陶瓷的第一次負增長。
進入2013年第四季度后，建材工業經濟運行筑底趨穩態勢進一步顯現，雖然總體上量價齊升，利潤下降幅度收窄，步入了“穩中求進”的發展軌道，但衛生陶瓷等下行壓力依然很大。
面對見底趨穩的明顯跡象，我國陶瓷衛浴行業在相當長的一個時期內，仍將會面臨挑戰。
成本因素
受通貨膨脹等因素的綜合影響，近年來陶瓷衛浴業的生產經營成本持續走高。從勞動力成本到原燃材料成本，從管理成本到技改創新投入，從物流成本到營銷成本，成本的不斷上漲迫使企業利潤空間趨薄，在價格競爭的二次沖擊下，企業盈利能力日益減弱。成本增長不僅成為陶衛業“十二五”期間的重點壓力之一，也意味著陶衛業作為世界加工廠的黃金時代已開始慢慢褪色，在生態環境和產業政策發生根本性變化的今天，“低成本、高增長”的時代已經終結，“高成本、低增長”的時代業已來臨。成本因素是企業的命脈之一，它關系到企業資金鏈、利潤鏈、生存鏈等多個致命環節。來自成本的壓力和挑戰，不僅是陶衛企業必須應對的，也是轉型升級需要重點考慮的問題之一。
發展“紅利”漸失
陶瓷衛浴業轉型升級的動因之一，就是曾經支撐陶衛業高速發展的各種“紅利”逐漸削弱，從人口紅利到資源紅利，從政策紅利到市躊利。特別是人口紅利，據有關數據顯示，未來十年我國壯年勞動力數量每年將下降1.2%，加上勞動力成本持續上升，使得以勞動密集型產業為特征的陶衛產業的人口紅利比較優勢不斷喪失。同時，在節能減排、低碳產品、生態文明、綠色環保等政策及法規之下，陶衛業需要不斷調整發展軌跡，在紅利漸失中尋找新的比較優勢與核心競爭力。應該說，目前陶衛業面臨的最大紅利是改革創新，是經濟社會發展基本面長期趨好，國內市場潛力巨大，是仍處于重要戰略機遇期。
轉型升級
作為熱門詞匯之一的轉型升級，對陶瓷衛浴業既熟悉又陌生。熟悉來自于內外因素的疊加效應已經讓陶衛業走到了山窮水盡地步，轉型升級是陶衛業獲得持續、健康發展的不二選擇。陌生是說陶衛業對于轉型升級的作法、方向、目標還不十分清楚、明了。這個型如果轉，那個級如何升。產品創新受到克壟同質化的干擾，以及知識產權保護乏力環境，節能減排、循環經濟、清潔生產的標準是什么，出口國際市場的創新之路在哪兒，自主品牌、自主創新的動力如何選擇，轉型升級的成功標志何在，注重質量和效益的發展之路如何走才能少走彎路、歧路。所以這些，都是未知項，都需要陶瓷衛浴業不斷探索、研究，不斷創新、印證，不斷矯正、糾偏。
產能過剩
據業內人士表示，2013年，全國共有建陶生產線約3275條，產能約110億平方米/年，受 2013年房地產需求調控影響，目前全國存在約30%的產能過剩。從去年下半年開始，全國已經有大量的工廠提前進入減產、停窯、關閉等狀態。雖然現在陶瓷衛浴業的產能過剩歸結為結構性產能過剩，高檔產品比例偏低，中低檔產品呈現出嚴重供大于求的現狀，導致價格競爭異常激烈。如果在結構性產能過剩階段不能有效預防和控制，讓其繼續增大產能，是否會演變成全面過剩?作為勞動密集型、資源消耗型產業，能否完全通過自身的洗牌、整合完成蝶變?面對絕對數量的持續增長，投資熱情不減、新增產能雷同，形成的挑戰是全行業的，需要全體企業“買單”。產能過剩帶來的直接后果就是產業發展高度同質化，企業效益下滑，面臨的挑戰風險可能危及生存。
產業高度同質化
陶瓷衛浴行業，同質化的影子遍及行業、企業的方方面面，可以說同質化在行業中無處不在。從產品到創新，從營銷到管理，從品牌到設計，甚至連商標都形同孿生。由于多年的同質化發展，導致陶瓷衛浴行業設計能力不足、產品缺乏個性化設計，自主品牌建設動力不足，產業因同質化而身陷價格戰漩渦、低水平重復建設、催生產能過剩。各種創新產品的推出之日，就是該產品由巔峰之作淪為大眾平民的開始，雖神不似，但形似+價格的組合，一度讓國內陶衛企業對產品創新望而卻步。加上知識產權保護環境不成熟，讓“李鬼”滋生，甚至“李鬼”打敗“李逵”的現象時有發生。
國際形勢復雜低迷
不容否認，我國陶瓷衛浴業的崛起，既有承接國際陶瓷衛浴生產制造中心轉移的客觀因素，也有國際市場需求旺盛的巧合機遇。從而成就了陶瓷衛浴生產大國、出口大國的殊榮。但面臨的國際環境日趨復雜，“走出去”既面臨難得的歷史性機遇，也意味著更大風險和更多摩擦。1998年以來，國際金融危機、債務危機連環發生，不僅使得國際市場呈現出低迷之態，需求減弱，下行壓力使得眾多專事外貿的陶衛企業或轉型國內市場，或開拓新興市場，以規避國際市場需求下行的壓力，更使得國際貿易保護主義日益抬頭，反傾銷等貿易壁壘增多，對陶衛出口大國而言，挑戰非同小可。
面對嚴峻挑戰，陶瓷衛浴企業該何去何從?挑戰是民族陶衛產業實現做大做強的突破口，是追趕國際知名品牌的快速路。陶衛企業既要厘清發展思想，把握時代脈搏和主旋律，轉變到以創新為核心的發展新階段，以轉型升級為主旨的跨越新時期。只有陶衛企業，且是盡可能多的陶衛企業的轉型升級獲得成功，才是應對挑戰、實現結構調整與發展方式轉變的根本途徑，才是實現陶衛業“中國創造”世界強國的最佳選擇。
