和美陶瓷董事   謝達海

　　【時間】：2013年11月27日

　　【地點】：佛山華夏陶瓷城和美陶瓷

　　【人物】：和美陶瓷董事   謝達海

　　【主持】：美家網內容編輯  梁婉屏

　　【美家網】：謝總好！2013年的陶瓷市場可用峰回路轉來形容，雖有國內環(huán)保的節(jié)能減排壓力和國外反傾銷制裁，但市場總體反應還是不錯，您覺得在這些壓力下，陶瓷行業(yè)會有哪些發(fā)展趨勢？

　　【謝達海】：首先，受國家宏觀政策調控及國家提出大力發(fā)展新型城鎮(zhèn)化導向，陶瓷行業(yè)市場渠道發(fā)生明顯變化，很多企業(yè)過去都在一線市場搶灘但現(xiàn)在都把營銷渠道下沉到二三線市場，市場渠道將有待進一步深挖，能把根深挖下去的企業(yè)，其銷售空間也將隨即變大。

　　其次，物流發(fā)展有待進一步提升，這么多年國內陶瓷行業(yè)的物流在運輸堆放方面是沒有發(fā)生過革命性的，比如國外的叉車碼堆，體現(xiàn)出的系統(tǒng)化管理和物流成本及效率等是國內仍依靠人力物力的物流產業(yè)所欠缺的。

　　再次，人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動。但我們的企業(yè)還沒有形成真正的產業(yè)人力資源職業(yè)化管理，職業(yè)人才標準化的建立可以提高不但使企業(yè)管理效率提高也避免過多的資源浪費。上述問題都是有待行業(yè)發(fā)展才能一步步解決。

　　【美家網】：您覺得讓企業(yè)保持蓬勃創(chuàng)新能力的關鍵是什么？

　　【謝海達】：我自己感覺，最主要是老板的素質和心態(tài)，過高標榜自己的和過于低調的都不可取，縱觀陶瓷行業(yè)上市的比較少，可能跟目前陶瓷企業(yè)能互相持股互相監(jiān)督的股份制企業(yè)較少有關系。

　　【美家網】：現(xiàn)在也有不少企業(yè)老板走進高校進修，您如何看待這種現(xiàn)象？

　　【謝海達】：走萬里路肯定好過讀萬卷書，不走出去難以形成交流，當然也不能指望老板去讀個MBA回來就能發(fā)生巨大變化，這只是一個不斷向前走的趨勢，不斷學習的趨勢而已。老板們放下身段以同學相稱，共同學習、共同聆聽、平等交流，這讓老板們在學習知識之余更懂得了換位思考問題。因此，無論是企業(yè)老板去高校進修還是企業(yè)辦商學院培訓員工，只要是學習就值得提倡。

　　【美家網】：從瓷磚到薄板，從拋光磚到全拋釉、微晶石，產品在不斷發(fā)生更變，您覺得它的發(fā)展方向或者說發(fā)展趨勢的向導是什么？

　　【謝海達】：新產品推出只會讓產品鏈更加豐富時尚及更加順應當下潮流，不會因有新產品推出而使原有產品淘汰，這個行業(yè)沒有壟斷產品，只有競爭中的產品，退出舞臺的只是已經沒有創(chuàng)新性的產品。我們鼓勵新產品的開發(fā)，也鼓勵原有產品的創(chuàng)新再開發(fā)。例如創(chuàng)新型產品薄板的推出絕對創(chuàng)新發(fā)展的方向，但不代表著它將另別的產品推出市場。

　　【美家網】：也有人笑說，企業(yè)新品推出只有“三個月的市場”，因行業(yè)里產品同質化現(xiàn)象愈加嚴重了？

　　【謝海達】：我覺得陶瓷行業(yè)同質化現(xiàn)象是無可避免的，新產品的開發(fā)只要在產品質量、花色、品種創(chuàng)新、標準化建立比別人快半步就擁有主動優(yōu)勢，而不是去封閉競爭對手，這就是市場經濟。如果我沒有評估錯的話，薄板在明年下半年將有大量企業(yè)生產推出，佛山一些知名企業(yè)在生產，而有福建外墻磚升級版之稱的薄板在福建、山東等地也在密鑼緊鼓開發(fā)中，估計到明年下半年將會形成薄板大戰(zhàn)，現(xiàn)在薄板開發(fā)已經開始形成絕對趨勢。但我個人覺得目前薄板進入家庭還需要一個質的提升，因其鋪貼技術和對地面平整度的要求都高，目前主要干掛到走廊、外墻、大堂，這些以工程性施工的渠道為主。

　　【美家網】：能否簡單地介紹下貴企業(yè)今年的發(fā)展狀況？

　　【謝海達】：今年因目標定得比較合理，市場定位精準，概括來說就“三好”一“精準”：“心態(tài)好”、“市場好”、”銷售好“，”目標精準“。