新起點、新征程、新跨越、新未來。乘著黨的十八屆三中全會勝利召開的東風，我們送走了碩果累累的2013年，迎來了充滿希望的2014年。在我們進入馬年的這個時候，新形勢、新經濟層出不窮。今天下午，就陶瓷行業目前的行業形勢和陶瓷企業如何應對等熱點話題，小編采訪了新明珠陶瓷集團副總裁兼營銷總經理彭新峰女士。
1、2013年，新明珠集團加速產業鏈的整合，今年在產業鏈的整合方面，取得什么成績？
彭總：剛剛過去的2013年，新明珠陶瓷集團取得了銷售業績增長和效益增長雙豐收，證明他的陶瓷主業發展從量增長向質的增長轉變取得了初步成果；同時，新明珠房地產憑借“大器天成、厚德筑家”的理想，先后推出北江明珠、樵山明珠、綠島明珠，被廣大佛山人民所喜愛，新明珠地產步入穩健發展軌道；2013年企業成功控股華夏新中源大酒店正式進入酒店業；新明珠小額貸款公司開業并取得可喜的業績，將為全產業鏈上下游注入活力；美隆堡·明珠薈紅酒正式推出，將為我們每個人和我們的合作伙伴的健康作出貢獻。這一切標志著新明珠企業集團在基于產業鏈整合的多元化發展道路上邁出了堅定的腳步。近年來，作為行業領航的新明珠集團，除了在陶瓷本行做大、做強、做優之外，還積極在產業鏈上尋求“花開多枝”，先后進軍房地產、酒店、建筑設計等多個領域，形成了以陶瓷為主、多元化經營的戰略新布局，走出了一條產業鏈高效整合、全球化多元發展的新道路，成為了創新·智領中國陶瓷新標桿。2014年是新明珠集團第二個二十年發展的開局之年，我們將進一步解放思想，推進全產業鏈發展戰略、繼續大力實施人才戰略、文化戰略、品牌戰略和科技戰略，抓住時機，有效的整合資源，全力打造可持續發展的核心競爭優勢，用5-8年再造一個新明珠！
2、目前新明珠已經形成了以陶瓷為主業，涉足五星酒店、設計、房地產、高爾夫、紅酒、金融等多個領域的產業集團，在眾多的產業中，今年的重點在哪里？應對今年房地產方面的壓力，新明珠如何應對？如何實現產業鏈條上的共贏？
彭總：“我們新明珠地產始終堅持‘引領健康人居生活’為宗旨，致力于為客戶提供不同風格與類型的優質住宅產品。 新明珠積極參與佛山的經濟發展，參與‘三舊改造’等建設，積極培育和發展總部經濟新的增長點，依托陶瓷業強大的實力，攜手城建達,進軍房地產，創建和諧美好的家園。”我們的董事長葉德林多次在不同場合這樣強調。2008年新明珠地產以“大器天成，厚德筑家”為開發理念，整體以中高檔住宅，高尚社區及大規模商業項目的開發經營為主，正在開發和擬開發的項目總建筑面積超過400萬平方米。開發項目有三水“北江明珠”、西樵“樵山明珠”、南莊“綠島明珠”、“華夏中央廣場”，肇慶“大旺珠影廣場”，高安“瓷都國際”等，正確研發理念指引、優質的產品支持，讓新明珠地產在區域同行業中迅速走紅，并獲得廣大市民業主的喜愛與追捧！
3、互聯網對傳統產業的沖擊越來越深刻。2013年新明珠在互聯網上動作頻頻，官方微博粉絲也突破200萬，今年新明珠如何利用互聯網、大數據等新技術升級瓷磚傳統產業？如何實現線上和線下的共贏？
彭總：新明珠陶瓷集團在不斷做好產品的同時，十分注重網絡影響力，并已逐步開始實行網絡營銷。初步形成官網、微博、微信、行業媒體、門戶網站、手機網站等多層次、多渠道的立體式營銷傳播體系。品牌新聞、企業理念的傳播速度更快，影響力也更大。各品牌至少保持發布每周五六條微信及微博，邁出了建陶行業微信營銷的新步伐。2014年我們的傳播內容與傳播渠道，從以往僅限央視、電臺、網絡、行業媒體等傳統媒體，擴展結合如今流行的微博、微信、手機網站等新媒體，形成一個整合營銷的推廣體系；從以往總部和經銷商各自為戰，轉變成由總部牽頭，聯合經銷商統一推廣，形成區域性甚至全國性的宣傳攻勢。尤其現在以網絡、移動終端為平臺的新媒體，能夠更加靈活，我們可以先從促銷聯合宣傳開始，逐步擴展到主題性宣傳、形象宣傳。我們目的是要讓新明珠5000多個經銷商，3萬多個店面，數十萬工作人員都成為品牌的傳播者。最終建立從總部到區域，到每一個終端的全方位立體式營銷傳播體系。微時代，微感動，相信從感性層面拉近客戶與消費者之間的距離的品牌，新明珠集團各品牌不僅在傳統渠道上依托集團優勢發力終端，給消費者帶來良好體驗的同時，也將在微傳播營銷上緊抓時代潮流，實現大有作為。
4、智能化是衛浴的一個大趨勢，你如何看待當前國內智能衛浴市場？目前新明珠智能衛浴占整個衛浴的比重是多少？今年新明珠的智能衛浴領域有什么樣的新計劃？
彭總：據悉智能衛浴市場一直被日本、韓國及歐美國家的衛浴巨頭所占據。在地球的另一端，在中國陶瓷陶都佛山南莊鎮悄悄誕生了一個專業化的智能體車間,有可能改變中國人們使用衛浴產品的使用習慣,從而帶動陶瓷衛浴的革新與變革,從而迎來智能衛浴大放異彩的大時代，開啟了中國智能衛浴行業的“中國夢”。新明珠集團近年重拳打造智能衛浴，主動與維衛國際集團強強聯手,特別是智能衛浴陶瓷生產與智能裝配兩大生產基地的相繼落成顯示了新明珠衛浴蓬勃發展的巨大活力，也成為行業為數不多實現了智能技術和陶瓷同步研發、智能生產線與陶瓷生產線綜合優勢的大型項目。在規模化生產和巨大產能的跨越提升下迎來了衛浴發展的全新機遇，營銷、研發、生產與銷售應該形成合力，實現產銷平衡。2012年集團公司已完成了智能衛浴的提升工作，成為智能衛浴最大規模的企業之一，新明珠集團在建筑衛生陶瓷行業已經成為領軍企業之一，希望也在智能衛浴行業一舉成名，成為同行業的佼佼者。2013年,新明珠衛浴生產基地將逐步加強基礎管理，進一步加強品質管理，提升九大系列產品的質量滿足消費者的品質生活需求，提升生產基地的綜合服務能力，為集團、營銷部門及廣大的客戶提供更有價值的服務。2014年，在規模化生產和巨大產能的跨越提升下，新明珠衛浴將抓住發展的全新時代和機遇，新明珠智能衛浴立志于用產品改善人們生活質量，以更舒適衛生的清洗方式推動人類的健康事業。
5、新明珠集團正加速從一個多元產業制造集團走向產業投資集團，內部是否感覺到這樣的變化？從產業制造領域走向產業投資領域，今年會否在戰略上進行新的調整？
彭總：回首20年來的新明珠 集團2萬同仁20年如一日，誠信、友善、平等對待每一位有緣的朋友，用一顆包容的心參與行業競合，榮獲贊譽無數：旗下冠珠、薩米特、德美、惠萬家、格萊斯五大品牌被評為中國馳名商標，冠珠陶瓷、薩米特陶瓷、格萊斯陶瓷三大品牌均入圍中國500最具價值品牌，三大品牌總價值達150.07億元，成為陶瓷行業綜合實力最強的集團企業，同時榮獲“全國建材行業先進集體”、“中國陶瓷行業年度風云企業”、“2013年質量突出貢獻獎”、“年度社會責任獎”、“佛山質量30強”第9名且位列同行第一名、佛山市民喜愛品牌等眾多榮譽。這些無數唯一和榮譽的背后，是新明珠陶瓷堅持持續創新、以創新增進活力、以創新來增強實力，以創新來贏得發展藍海，實現企業的快速健康成長，這也是新明珠陶瓷集團成為行業綜合競爭力最強的龍頭企業的根基。
以健康為主線，以陶瓷為主業，一個集商貿、物流、房地產、設計、紅酒、酒店服務、金融等多元化經營的新明珠集團已經展示在世人面前。我們的葉德林董事長在不同場合多次立下宏愿，“凡對人們健康有利的事情，我們都值得去做。”在我們追求健康之路上，我們一定能共同見證新明珠開啟產業鏈整合發展新征程。
因此，“我們對中國有信心,對未來有信心,我們對新明珠的百年企業夢想有信心!我們對2014年有信心！”彭總微笑著說。(作者：藍田)
