“馬桶蓋”紅了，它不僅成為境外購(gòu)物的標(biāo)志性單品，還成為討論中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的導(dǎo)火索，甚至有網(wǎng)友戲稱(chēng)“不買(mǎi)只馬桶蓋,怎么對(duì)得起日本游”。如今，這只任性的馬桶蓋甚至走到了中國(guó)兩會(huì)，代表委員紛紛表示對(duì)這只馬桶蓋“有話要說(shuō)”。那么問(wèn)題來(lái)了，這只“馬桶蓋”為何會(huì)如此任性?對(duì)于它，地板企業(yè)又有什么需要見(jiàn)賢思齊的呢?
看的見(jiàn)的品質(zhì)
全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)原主席劉明康和大家分享了自己有關(guān)“馬桶蓋”的親身經(jīng)歷：“兩三千塊錢(qián)，國(guó)內(nèi)也是這個(gè)價(jià)啊，我在西單買(mǎi)的一個(gè)國(guó)外的品牌在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，裝上去就不好用，這要命啊。所以他就會(huì)跑到日本去買(mǎi)馬桶蓋，既然你粗制濫造慣了，那對(duì)不起，我就去(日本)買(mǎi)馬桶蓋。”
不僅是馬桶蓋，所有生產(chǎn)制造型企業(yè)生存的基本就是一個(gè)關(guān)鍵詞“產(chǎn)品”，拒絕粗制濫造，精工細(xì)作才能成就“精品”，才能吸引消費(fèi)者，繼而留住消費(fèi)者。韓氏生態(tài)板引入國(guó)際一流水平生產(chǎn)線，從原料入場(chǎng)到產(chǎn)品出廠，引入流程質(zhì)檢制度，將每一道工序都打造成質(zhì)檢工序，確保出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。這為廣大地板企業(yè)提供了一個(gè)思路。
看不見(jiàn)的科技
一只馬桶蓋會(huì)有上萬(wàn)元的價(jià)差，形成價(jià)差的主要原因是品牌不同及各品牌所用的技術(shù)不同。比如加熱功能,分為貯水式加熱與瞬間式加熱。貯水式的原理與電熱水器差不多;瞬間式加熱，省電，速度也快，價(jià)格也高。這次被瘋狂搶購(gòu)的很多日本品牌馬桶蓋，使用瞬間加熱技術(shù)，具有抗菌、抗污漬的功能，而且還能實(shí)現(xiàn)自我清洗。還有一個(gè)細(xì)節(jié)，有的智能馬桶蓋，還專(zhuān)為男士坐姿小便時(shí)設(shè)計(jì)了擋尿槽。
全國(guó)人大代表、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠對(duì)此表示，春節(jié)期間“瘋搶日本馬桶蓋”事件事實(shí)上是我國(guó)在為企業(yè)的不誠(chéng)信買(mǎi)單，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是中國(guó)企業(yè)的必由之路。國(guó)內(nèi)有些企業(yè)急功近利，把東西賣(mài)出去就行了，但缺乏優(yōu)秀技術(shù)支撐導(dǎo)致其產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
韓氏生態(tài)板21年可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。2014年底，以于文吉、劉君良等教授為首的韓氏科研團(tuán)隊(duì)推出的韓氏無(wú)醛水晶板、韓氏生物大豆膠、韓氏負(fù)離子板等產(chǎn)品甫入市場(chǎng)就獲得了廣泛好評(píng)。這也是地板企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型。同時(shí)，有代表說(shuō)：“馬桶蓋很有說(shuō)服力，這說(shuō)明什么?說(shuō)明老百姓對(duì)我們的品牌完全沒(méi)有信任，完全沒(méi)有信心。馬桶蓋應(yīng)該刺激我們建立品牌意識(shí)，要打出中國(guó)知名的品牌來(lái)，不僅在中國(guó)能夠打響，而且在世界也能夠叫響。”針對(duì)地板企業(yè)普遍存在的品牌意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，韓氏生態(tài)板“渠道為王，品牌致勝”的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供了非常重要的借鑒意義。
