日前，國(guó)內(nèi)首家O2O家居電商平臺(tái)樂(lè)易家居倒下的消息瞬間成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，這個(gè)高調(diào)問(wèn)世的平臺(tái)緣何閉門(mén)成為時(shí)下人們討論的熱點(diǎn)話題。自2014年下半年起，家居建材行業(yè)中倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn)已經(jīng)引起了不少企業(yè)的恐慌。誠(chéng)然，在不定向因素逐漸增多的市場(chǎng)上，地板企業(yè)又該如何規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)呢?

　　地板企業(yè)發(fā)展需時(shí)刻意識(shí)到危機(jī)

　　人如果沒(méi)有憂患意識(shí)，總是想當(dāng)然地認(rèn)為自己很優(yōu)秀，那么他被人超越只是遲早的事。地板企業(yè)如果沒(méi)有憂患意識(shí)，不懂得在競(jìng)爭(zhēng)中時(shí)刻保持優(yōu)勢(shì)，那它被對(duì)手收購(gòu)也是遲早的事。微軟比爾·蓋茨就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有十八個(gè)月。”在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，地板企業(yè)也應(yīng)該反省自己離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)，要知道，懂得居安思危才能立于不敗之地。

　　人們生活環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等外在條件是不斷變化的，這些會(huì)對(duì)人們價(jià)值觀、心理需求等主觀意識(shí)產(chǎn)生影響。因而，在家居行業(yè)，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到地板行業(yè)中，人們對(duì)地板產(chǎn)品個(gè)性化的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環(huán)保成為人們主流消費(fèi)意識(shí)，對(duì)于地板企業(yè)而言，唯有不斷研發(fā)新的綠色環(huán)保產(chǎn)品，方能抓住更多消費(fèi)群體。

　　加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)才能不斷注入新的生命力

　　縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，在地板行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，抄襲、仿造等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，隨著地板市場(chǎng)發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重。那么企業(yè)要想尋求更大的市場(chǎng)發(fā)展空間，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面不僅需要原創(chuàng)意識(shí)，更需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。原創(chuàng)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，唯有不斷創(chuàng)新并尋求差異化發(fā)展，才能讓企業(yè)生命之泉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

　　對(duì)產(chǎn)品原創(chuàng)的保護(hù)，不僅能有效增加市場(chǎng)利潤(rùn)，也能防出現(xiàn)止抄襲現(xiàn)象，最終刺激其它企業(yè)走上原創(chuàng)之路。就算是經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年甚至百年的公司如果不去總結(jié)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，不去總結(jié)多年來(lái)企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，一旦碰到經(jīng)濟(jì)低迷，行業(yè)衰退，自身也會(huì)在行業(yè)洗牌中敗下陣來(lái)。外部環(huán)境越好的時(shí)候，企業(yè)越應(yīng)該居安思危。