7月29日，2014-2015年度“中國最受尊敬企業”結果在北京全國政協禮堂揭曉，東鵬股份憑借其創新基因及多年的研發根基從120家入圍企業中脫穎而出，榮獲“中國最受尊敬企業”稱號，成為唯一獲此殊榮的陶瓷行業品牌企業。

頒獎現場

　　今年5月，中國提出《中國制造2025行動》。7月，陶瓷行業首家港股上市企業東鵬控股就提出了“中國建陶2025計劃”。

　　事實上，這家企業敢于快速乘上政策東風的原因在于其創新基因及多年的研發根基。先進的制造理念和生產流程，對于東鵬控股來說并不陌生。早在上個世紀90年代，東鵬控股將自動噴釉設備應用于生產線，從而成為當地最早使用“機器人”的企業。此后近20年，東鵬控股用300多項國家專利，多個具備標志性意義的創新產品，證明了中國陶瓷可以走出低價競爭的泥潭，制造出媲美意大利，西班牙的高附加值產品。這一切，與國家“工業4.0”和“智能制造”的目標本身就是相一致的。

　　同時，公司積極學習吸取現代企業制度的精髓，在產品、經營、管理等方面不斷改良。在眾多陶瓷企業中領先，在應對反傾銷、制定行業標準及倡導低碳節排方面走在行業前列。其成功經驗在建陶企業頗具示范效應。

東鵬北區營銷中心總經理梁旭威先生作為代表領獎（左起第三位）

　　創新基因

　　提及東鵬，建陶行業業界都會尊稱其為行業標準的制定者。據悉，東鵬控股參與起草的瓷磚及衛浴產品標準多達16項，為業內數量最多；先后獲得國家專利367項，多項新技術填補了行業空白。在業界看來，東鵬控股在玻化磚、釉面磚、仿古磚、幕墻瓷板、潔具、水晶瓷等陶瓷產品體系方面具有絕對的領先優勢。

　　在研制出“金花米黃”、“洞石”、“翡翠配方”等蜚聲海內外的產品后，2015年，東鵬徹底突破傳統瓷磚產品的研發思路，推出原創設計的世界之美系列產品，推動行業創新。當融合了世界文化，東方哲學和自然景觀素材的東鵬世界之美藝術館亮相時，300多位中國一線設計大師給予了高度評價。

　　每一次產品驚艷亮相，都是東鵬堅持研發創新的體現。據悉，東鵬每年投入銷售額的5%作為研發經費，通過建立研發中心、博士后工作站以及聘請外籍、國內專家團隊并廣泛與科研單位和大專院校合作，目前已成功獲得數百項國家專利、填補多項行業技術空白。

　　長期以來，國外買家對中國建陶產品有檔次低下，技術落后以及價格傾銷的偏見，而東鵬堅持產品創新，堅持出口高技術產品，徹底扭轉了這些刻板印象。這一示范效應使得不少國內建陶企業開始反思和摒棄以往單純依靠低價競爭的模式，使得東鵬成為當之無愧的行業領軍企業。

　　東鵬控股董事長何新明表示，中國制造要成為世界品牌，一定要在設計上加大投入，才能發揮產品的優勢主導權。他說：“在未來的幾年，中國制造要發展得越來越好，必須要培養自己的設計師，同時引進國外的設計師，將這一短板發展起來。只有擁有優勢主導權，我們才在世界范圍內擁有話語權。”

　　不但在產品研發上東鵬堅持投入，在企業治理上東鵬也敢為人先，多次主動實施對企業有益的管理策略。

　　從1997年開始，連續六年，東鵬每年兼并數間工廠，推動公司規模呈幾何式增長。2001年，東鵬成功轉制并大刀闊斧地實施企業結構治理。2006年，在東鵬面臨多品牌圍攻之際，東鵬控股實施“2006年轉勢、2007年亮劍、2008年騰飛”戰略，突圍而出；2011年至今，四年時間堅持“3+1”戰略，在管理創新上，東鵬導入SAP系統，開展“京瓷阿米巴經營”等一系列創新舉措，為持續增長奠定了扎實基礎。

　　2013年，東鵬控股成功在香港主板上市，成為國內首家登陸港股的陶瓷企業。同年，東鵬得到意大利奢華瓷磚REX品牌的青睞，而成為其在中國市場的獨家代理。去年7月，東鵬又收購國際中高端衛浴品牌藝耐Innoci，將時尚化、極具節能環保功能的衛浴產品帶入中國。

　　最終，這家公司用業績說明了，其是能為股東，客戶及合作伙伴創造最大價值的企業。例如，在2008年與2011年行業低迷時期，東鵬控股保持兩位數的增長。2013年，東鵬銷售在高基數上創下了十年來最高銷量與增量。上市一年后的2014年，東鵬在行業遇冷的大環境下，創造逆勢飄紅的驕人成績，成功躋身“香港杰出企業”，成為首個獲得該項殊榮的瓷磚企業。

　　智造未來

　　東鵬控股的求新求變遠未停步。近日，東鵬又披露了企業“智造”發展路線圖，響應中國制造2025　率先啟動中國建陶工業2025戰略。其中與中國建筑材料檢驗認證中心、國家仿真控制工程技術研究中心等國家機構展開合作，成為國內首個實現工業全范圍信息化工業平臺建設的落地企業，并通過東鵬的實踐，產生我國2025建設的信息化操作標準，有全國性指導意義。“中國建陶2025計劃”的目標，著眼于加快陶瓷行業的智能制造水平。東鵬控股意識到，盡管目前佛山建陶行業的自動化水平正在快速提升，但要超越意大利等建陶強國，僅靠單件自動化設備遠遠不夠，需要通過設備的互聯互通，以數據集成提高生產效率。“如果我們在實現設備自動化的基礎上，對工廠的所有設備實現互聯互通，把每一個采集到數據的點都打通，再通過中央數據庫的反饋和操作這樣可以實現資源的最佳配置和平衡點，從而提高工廠的生產制造效率，減少對人力的依賴，這其實是國內建陶行業通過智能化實現‘彎道超車’的機會”，何新明說。

　　據測算，這兩條生產線在完成改造后，至少可以提高10%的生產效率，這一成效預計在今年年底將能夠體現。

　　當然，東鵬的“野心”不僅僅在于打通生產制造的數據，這家中國建陶行業的標桿企業希望在管理、銷售、售后也能實現數據的互聯互通。并且，東鵬探索成功后，可為建陶行業輸出智能化改造的解決方案，推動其自身向制造業的服務化轉型，打造“整體家居一體化服務”平臺。何新明期待，五年內，將該業務發展成為公司的核心業務。

　　換句話說，東鵬未來的商業模式，已從產品延展到平臺，致力于建立家居生態圈。目前，東鵬已啟動東鵬家居，以整體家居服務，成為房地產業的優質服務商。這位行業領軍者堅信，這是未來中國建材行業的發展趨勢。

　　而東鵬的另一個目標，則是互聯網+。近年來何新明敏銳地意識到，隨著近年來消費習慣和模式的不斷改變，互聯網發展乃是大勢所趨。為了讓用戶更便捷體驗東鵬產品，東鵬開創了行業首個O2O體驗館，成立了專門的互聯網中心——東鵬宅一起，將傳統的銷售渠道與線上銷售平臺融合。

　　談及未來的發展原則，東鵬控股方面表示，將從五個方面進行全面布局：一是堅持低碳環保制造，符合國際市場需求，使東鵬自身的競爭力得到加強；二是持續提升技術創新力和加強知識產權保護；三是適當引進國際品牌，加強國際合作；四是以自主品牌進行全球銷售，建設海外渠道；五是充分利用香港上市國際融資平臺，展開國際業務運營。

　　“東鵬的使命是讓中國陶瓷贏得世界尊重，東鵬要從中國領導品牌走向國際知名品牌”，何新明說。

　　據悉，“最受尊敬企業”評選由權威財經類報紙《經濟觀察報》主辦，目前在于弘揚企業社會責任、傳播企業最佳實踐案例，推動企業和社會的共同進步。寶馬中國、華為、新東方、京東、IBM等諸多知名企業均榜上有名，具有較高的社會認可度。