瓷磚企業在發展中所遇到的問題大體可分為外部問題和內部問題，內部的問題大多是因為自身發展存在缺陷。縱觀當前市場中各大瓷磚企業可大致的看出來一些共同的弊病，而要想在未來有著長遠發展，能夠在行業中嶄露頭角，就需要先把病治好。
“頑疾”老大：產品問題
有目共睹，我國瓷磚產品同質化現象嚴重。品牌瓷磚企業“高成本”的產品研發投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的瓷磚產品一經推出，往往就被眾多中小瓷磚企業直接模仿抄襲。而且，這不僅體現在產品上的模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多中小瓷磚企業也常采用“拿來主義”。跟風經營成為了這些企業得以生存的保命法則。殊不知，長久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。
“頑疾”老二：資金問題
當下，瓷磚市場競爭激烈，且變幻莫測，很多瓷磚企業都難以面對。因為在整個瓷磚行業中，中小瓷磚企業占據了大半部分，它們缺乏雄厚的資金實力做后盾。而且，在近幾年來，因為企業遷移、設備更新和產能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個企業連開拓銷售通路的資金都沒有，哪會來較高的銷售業績。同時，一旦瓷磚市場上風吹草動，則很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。
“頑疾”老三：用工問題
由于工作環境等多方面的因素，現在的瓷磚生產企業招工難度越來越大，很多企業在高峰生產時段都沒有滿員。特別是一線生產工人、內勤和基層業務人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數瓷磚等家居企業將生產工人的工資待遇都進行了提高，同時也將保險、福利、住宿等進行了完善，但不少瓷磚企業的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經制約了瓷磚行業長遠發展。
如今的瓷磚行業發展大勢，競爭之激烈程度只會增不會減。因此，對企業解決發展問題的要求就會更加嚴格，只有及時發現問題，找準藥方進行自我治療才能發展順暢。
