OFweek智能家居網(wǎng)訊：2015年對于中國家裝行業(yè)來說是不平凡的一年。新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司如雨后春筍般冒出來，加速搶占中低端裝修市場，搶食億萬家裝市場份額，并衍生出一些新的商業(yè)模式；另一方面，傳統(tǒng)的家裝公司受房地產(chǎn)不景氣以及股市震蕩的影響，中高端裝修市場萎縮，加速往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。許多人將2015年稱作是互聯(lián)網(wǎng)裝修元年。
互聯(lián)網(wǎng)家裝最初作為一種營銷概念被提出，隨即在家裝也刮起了一股變革的旋風(fēng)，倒逼整個傳統(tǒng)家裝業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，加速互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展迅猛
2015年，中國家裝行業(yè)刮來了一股互聯(lián)網(wǎng)的旋風(fēng)。從傳統(tǒng)家裝到互聯(lián)網(wǎng)家裝，再到整個互聯(lián)網(wǎng)泛家居，家裝行業(yè)在快速而劇烈地變化。互聯(lián)網(wǎng)家裝不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的簡單互聯(lián)網(wǎng)化，而是對家裝產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈乃至整個家裝生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)化。
2015年初，愛空間打著“小米家裝”的旗號一炮而紅，與此同時，新浪裝修搶工長、有住網(wǎng)、柚子裝修、蘑菇裝修等各類家裝平臺也接連發(fā)聲，讓裝修這個傳統(tǒng)行業(yè)突然一夜之間火了起來，各種家裝、建材等都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
另一方面，資本的大量涌入也讓互聯(lián)網(wǎng)家裝成為香餑餑。愛空間獲得6000萬元注資，土巴兔獲得2億美金C輪融資，百變空間獲得1000萬元天使輪融資，家裝O2O模式被資本市場所看好。
兩會期間，李克強(qiáng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃作為國家戰(zhàn)略在政府工作報告中提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”一舉成為中國時下最時髦新詞。此后，家裝行業(yè)紛紛加入“互聯(lián)網(wǎng)+”元素，家裝O2O大戰(zhàn)好戲不斷。
這個時期盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展如火如荼，但是很多傳統(tǒng)家裝公司并不看好。“互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個偽命題”、“家裝行業(yè)價格戰(zhàn)是偽命題”“互聯(lián)網(wǎng)家裝被過分神化了，拼的都是價格，家裝行業(yè)最重要的就是提高物流效率，改變服務(wù)體驗，如果互聯(lián)網(wǎng)家裝不能改變消費者的體驗，那就是曇花一現(xiàn)。”東易日盛、實創(chuàng)、居然之家等傳統(tǒng)家裝大佬紛紛拋出了各種言論。
倒逼傳統(tǒng)家裝加速互聯(lián)網(wǎng)化
雖然傳統(tǒng)的家裝大佬們表面上不好看、也看不上互聯(lián)網(wǎng)公司，然而隨著各種互聯(lián)網(wǎng)家裝公司橫空出世、風(fēng)生水起，傳統(tǒng)家裝公司面臨巨大壓力，紛紛加速轉(zhuǎn)型。
4月居然裝飾快屋套餐家裝推出599元/平方米價格、15天完工工期的套餐，10月底，居然之家收購元洲裝飾，布局家裝，加速轉(zhuǎn)型；5月30號，博洛尼發(fā)布“i7系家裝”，宣布以互聯(lián)網(wǎng)思維對公司進(jìn)行全新的管理調(diào)整，推出F2C，在產(chǎn)業(yè)鏈價格上做到去中介化；紅星美凱龍也積極試水“互聯(lián)網(wǎng)+”，旗下有“裝修公”線上家裝品牌。
雙11電商狂歡節(jié)來臨前夕，傳統(tǒng)家裝更是紛紛亮劍，搶占線上市場。10月13日，實創(chuàng)裝飾在淘寶首發(fā)眾籌項目“698元/平米”整體精裝產(chǎn)品。實創(chuàng)裝飾在2010年積極開拓網(wǎng)上渠道，跟天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作，也在2015年雙11以4.18億元的成交額位居榜首。10月29日，業(yè)之峰裝飾正式發(fā)布了“5零靠譜工程”承諾和“99800元實木套裝”標(biāo)準(zhǔn)化新品，并選擇雙11期間在天貓首發(fā)新品。10月31日，“中國家裝第一股”東易日盛與天貓家裝戰(zhàn)略合作正式推出的速美集家也是最具代表性之一的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品。
如果說2015年上半年，互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)頭被愛空間等這樣的標(biāo)準(zhǔn)化家裝互聯(lián)網(wǎng)公司占盡，那么，2015年下半年站在風(fēng)口浪尖上的無疑是這些傳統(tǒng)的大品牌家裝企業(yè)。從目前態(tài)勢來看，家裝企業(yè)尤其是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中正在全面提速。
線上線下融合構(gòu)建閉環(huán)成趨勢
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺多達(dá)200家。根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(CIDA)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013-2014年，中國家裝行業(yè)增速都超過了10%，2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值約1.5萬億元。而在網(wǎng)絡(luò)需求上，2014年家裝行業(yè)日均搜索指數(shù)達(dá)到了260萬，環(huán)比增長14.4%。家裝行業(yè)搜索指數(shù)受樓市回暖影響，呈現(xiàn)穩(wěn)步升高的趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)家裝”市場已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模。
記者注意到，不管是互聯(lián)網(wǎng)家裝還是傳統(tǒng)家裝，都已經(jīng)不是單純的線上或是線下問題，而都在試圖將線上線下形成閉環(huán)提高家裝消費的便捷性、體驗性。
今年電商平臺齊家網(wǎng)在各大城市拓展線下體驗館，還投資了傳統(tǒng)家裝公司博若森，試圖促成互聯(lián)網(wǎng)與家裝的一體化，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)家裝的真正融合；土巴兔開啟特賣商城服務(wù)，引入家居、建材品牌商，從而將龐大的用戶群保留在平臺的家裝電商鏈條上，逐步形成O2O閉環(huán)。目前在業(yè)內(nèi)比較典型的做互聯(lián)網(wǎng)家裝閉環(huán)的愛空間，今年在全國開拓了12個城市，每月開工量居城市前列，最近又獲得B輪融資1.35億元，可見市場和資本對于這種重度垂直閉環(huán)模式相當(dāng)認(rèn)可。
東易日盛董事長陳輝在最近的公開演講上表示，“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”的本質(zhì)是家裝而不是互聯(lián)網(wǎng)，“不能閉環(huán)的家裝O2O都是調(diào)戲自己”。陳輝認(rèn)為，家裝服務(wù)鏈條非常長，而這個鏈條中前端的線上營銷和引流、體驗頂多占20%到30%，線下的部分占70%到80%的分量。許多擅長互聯(lián)網(wǎng)家裝的公司，只是擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，但是普遍缺乏家裝基因，很難有特別好的線下落地能力。
齊家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO鄧華金也認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)對家裝行業(yè)的不斷滲透，包含設(shè)計、施工、建材等的整體解決方案才是歷史的必然。所以，裝修平臺也必須要在這些方面成為專家，才能很好的服務(wù)好用戶。
