千億級商照發展空間懸?我們聽大咖解讀

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          Topic One

          千億級商照發展空間很懸?

          熊川高:如果“二八原則”依然有效的話,高端的“二”還是在飛利浦歐司朗手里,銳高在逐漸侵蝕他們的地位。剩余的“八”,就是火拼的世界,在“八”的份額里,歐司朗飛利浦也沒有絕對的優勢。如果把整個照明產業鏈加起來,千億是可能的。

          顧明:LED特有的特性必然更加方便地集成智能化,智能化也是將來的方向。

          曾艷:市場在逐步走向專業化,要提升室內空間得檔次,除了內裝外,就需要照明的潤色,業主也是越發看中這點,只是時間問題。我們設計師在做好自己的作品的同時也是在帶領業主學習,讓他們認識專業的重要性,和給他們帶來的巨大收益。好的設計師,是站在業主的立場,為他解決問題,節約成本。即使當前不是最省的方案,但長遠看來,絕對是個可持續發展事情。

          朱偉:未來十年,傳統照明一套金路燈價格那么高,做了那么多年,現在都用LED,商照要做千億不容易。

          Topic Two

          大咖:ERCO、iGuzzini、Zumtobel、湯石、華格

          商業綜合體、店鋪、酒店,哪些企業會做得更出色?

          杜佳慧:貴!這幾年有好多大公司出來的專門做店鋪,連鎖服務到位,生意就不會斷。

        熊川高:定位不同,當然價格不同!貴有貴的道理!這些品牌里有些是我們的客戶,別看BOM成本,很多隱性的成本在里面。至少品質是很講究的,性能也需達到設計要求。

          童國樹:國外大咖們更注重細分領域,國內顯得就不那么專業。

          曾艷:看過一款國外的燈,個人覺得工藝和材料上并沒有多大區別,但是燈具本身設計得非常巧妙,可靈活多變,適用于多種燈罩變換各種配光。難道一款產品的價值只在于服務和設計?如果沒有一個接地氣的運用空間,那怎么能讓它暢銷和被廣泛運用呢?

          Topic Three

          設計師如何選擇商照燈具供應商?

          張慶強:我做商照在選擇燈具的時候,首先是要符合我的照明設計風格和理念,其次是燈具的透光率,暈眩值,美觀設計等方面綜合考慮。從個人設計者的角度出發,燈具的性價比固然重要,但一定要符合我的設計表達和設計最初的效果。

          曾艷:說實話,我在做設計的時候,首先考慮的是我項目的定位,從而選擇我的燈具檔位。然后優先從我了解的燈具開始,所謂的了解,當然是先從腦海篩選工業設計較好,性價比較高的開始。我們也想用高大上的燈具,但是給錢的主給不起錢,只能退而求其次。

          朱偉:產品穩定性,照射效果,款式。

          陳小健:用心的設計要能過自己關吧,不能看盤子而偏離了自己對光的追求。

          Topic Four

          商照工程存在較多特殊利益鏈,新進者如何攻入?

          未來中小企業的生存空間越來越窄?

          曾艷:更深地步的品牌,確實很難被攻破。不過現在好在,多了個淘寶!家具的業主很多會選擇淘寶購買。市場的攻破,除了品牌自身的推廣,廣告植入外,的確需要更多的設計師,是更多。而設計師的了解,還是回到廠家的推廣!比如三雄的光學院,不錯的推廣平臺。可以去各個設計院,無論對照明設計師也好,還是室內、景觀、建筑、都進行一些專業的推廣,讓大家都了解這塊,而不是僅僅對于照明設計師。

          熊川高:這中間有個很重要的事情是需要上下游企業做的,那就是溝通。上游企業一般先于下游企業知道新的技術,所以,溝通才會使最終客戶得到實惠。

          朱偉:市場已經被瓜分了,新進入很難,美的原來氣勢多厲害。做一些爆款,做得越精越好,不能圖大,開渠道,做設計院是個慢活,開銷很大,估計新進的沒那些實力。

          童國樹:新進企業想要進去,首先產品質量要過關,產品亮點是關鍵,要有針對性,第三就是設計,服務,加宣傳。不怕有利益鏈,這是新進入品牌優勢。

        張慶強:其實產品的外觀對于燈光自身效果還是有影響的,你的燈具產品外觀設計要是能夠有著不同風格(中式、古典、新古典、地中海、美式田園、東南亞等等)設計,一眼就會抓住設計者的眼球,它首先就成功了一半。

          Topic Five

          2016年如何拓展商照?有何規劃?

          朱偉:做商業照明,還是先定好自己的位,尋找適合的群體。還會一如既往的攜手設計師伙伴針對用戶做好照明設計方案,深化這方面的優勢。

          熊川高:今年是個特殊的年份,注定了會有腥風血雨,所以,要想在今年有突破,有兩點必須做到,第一,產品特色,有吸引眼球的亮點,第二,價格,讓對手意想不到。

          曾艷:做好手上的項目,每個項目都是業主的小寶貝,獨一無二,業主也有業主的小圈子,他們也會比較,也會口碑相傳。拿案例說話才是最有力度的說服力,與其說規劃,不如說做好眼前。

          杜佳慧:我們現在針對店鋪連鎖開發產品,也算是細分了一下。價格方面研發部鎖定幾個品牌,市場推廣上,還是要設計師工程商同步推進,口碑宣傳的客戶群很穩定,會幫助企業挖掘更多自己不注意的優缺點。

          童國樹:我覺得2016年,中小企業如果想進一步拓展商照業務,需要形成一個聯盟,然后聯盟內各成員進行分工,每人深耕自己所屬的領域,整出自己的特色,單打獨斗效果估計不會太好。

          陳秋鈿:設計院開發還有渠道開發。

          主持人:【小結】天楹之光:1.針對店鋪連鎖開發,細分產品;2.與設計師工程商同步推進,比如開展燈光培訓;3.做好服務,加強口碑宣傳;三雄極光:深化與設計師渠道優勢;宇太光電:形成聯盟,配合發展,協同創新,共同推進商業照明;雷士照明:設計院開發和渠道開發。

          Topic Six

          商業照明未來的核心需求和發展趨勢是什么?

          朱偉:智能化應該是未來核心趨勢。說LED是趨勢,OLED是趨勢,智能化是趨勢,光品質,服務每個公司現在都在做,不是趨勢吧?

          童國樹:照明我覺得一定會從使用光進入到享受光的時代。未來的核心:智能化和光品質。

          熊川高:未來的核心需求是光的體驗,智能只是實現這一需求的方法。

          陳小健:商照我覺得不是智能化為核心。智能化只能給消費者覺得新奇,但未能達到我們想要的效果。

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