市場(chǎng)中木門產(chǎn)品的品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，偷工減料的事時(shí)有發(fā)生。甚至有些小黑作坊模仿知名品牌生產(chǎn)質(zhì)量糟糕、品質(zhì)低下、環(huán)保性能差的產(chǎn)品，嚴(yán)重影響了其品牌的市場(chǎng)地位，讓品牌明明嚴(yán)格要求自己卻遭到“躺槍”。同時(shí)，其本身生產(chǎn)環(huán)境的不環(huán)保，也給社會(huì)生活帶來了不安。

　　一、傍名牌現(xiàn)象嚴(yán)重

　　品牌紛繁林立，市場(chǎng)混亂不堪，短暫的利益迷離了企業(yè)的眼睛。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不少企業(yè)為了獲利不擇手段，抄襲知名品牌，打擊原創(chuàng)積極性，既傷害了產(chǎn)品市場(chǎng)的正常運(yùn)行，又影響了原創(chuàng)企業(yè)在市場(chǎng)中的市場(chǎng)占有率。于情于理，這樣的行為，我們都不能姑息。而作為一個(gè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的企業(yè)，要學(xué)會(huì)維權(quán)。

　　總而言之，目前木門市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。“傍名牌”已經(jīng)成為當(dāng)下不少企業(yè)的盈利點(diǎn)，即使木門企業(yè)多次維權(quán)其效果也甚微。對(duì)此，木門企業(yè)也是感到非常無奈。但是，這并不代表著木門企業(yè)就能夠置身事外。那么，維權(quán)到底要如何開展呢?

　　二、如何防范才是關(guān)鍵

　　首先，木門企業(yè)自身要不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與功能，切實(shí)為消費(fèi)者提供品質(zhì)一流的產(chǎn)品;再來，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，木門企業(yè)可借助二維碼，給每一塊木門制定一個(gè)獨(dú)有的標(biāo)簽，讓仿冒者的制造難上加難，無法輕易模仿;同時(shí)，木門企業(yè)還需要加強(qiáng)自身的維權(quán)意識(shí)，對(duì)仿冒行為嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。

　　總之，木門企業(yè)只有先維護(hù)好自身的利益不受侵害，才能從根本上保證消費(fèi)者的利益。對(duì)此，木門企業(yè)必須要做好準(zhǔn)備迎戰(zhàn)市場(chǎng)中的冒牌貨，將這些仿冒品扼殺在搖籃之中，讓無良商家無路可走，自然木門市場(chǎng)的品牌總有不那么混亂的一天。

　　在這個(gè)品林立的社會(huì)中，如果木門企業(yè)不加強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，就是對(duì)仿冒行為的姑息，就無法塑造一個(gè)健康穩(wěn)定發(fā)展的木門品牌市場(chǎng)，品牌的發(fā)展也就會(huì)因此受阻，消費(fèi)者的利益無法得到保障。