什么是新品牌時代?由于互聯(lián)網(wǎng)的普及、大眾消費者獲取消費信息以及品牌信息的渠道和方式都產(chǎn)生了翻天覆地的變化,消費者從原來的理性轉變?yōu)樵絹碓礁行?品牌從原來的“高高在上”變?yōu)?ldquo;平易近人”……新品牌時代,消費者越來越主動,而品牌則顯得被動。
在這個品牌被動的時代,哪些原本被奉為“寶典”的商業(yè)規(guī)則正在面臨被終結呢?小編在這里總結了以下幾個方面:
“大而全”備受挑戰(zhàn)
“大而全”企業(yè)的典型就像索尼、松下這類公司,傳統(tǒng)商業(yè)時代,由于信息傳播的速度和廣度都有限,所以消費者更傾向于在一個可信賴的品牌里買多種商品,但在新品牌時代,信息獲取簡便快速,而且人與人之間的交流更加頻繁,所以人們更傾向于找“專業(yè)的”以及更樂于嘗試多種品牌,所以“大而全”的企業(yè)通常就會面臨一種尷尬的境地,“通才”型的品牌或企業(yè)的優(yōu)勢越來越不被重視。集成吊頂企業(yè)也許注意,在打造自己的品牌形象時,一定要有非常明確的、容易理解的特點展示給消費者,同時在做產(chǎn)品時不要“廣泛撒網(wǎng)”,一定要有自己最具代表性的產(chǎn)品或功能做主打,要在消費者心中想成一個專業(yè)化的形象。集成吊頂本來就是一個低關注度的產(chǎn)業(yè),當消費者首次接觸一個陌生的品類時,特點最鮮明以及能夠說清楚自己最擅長什么的企業(yè)或品牌一定是能搶到先機的那個。
由此我們看到,新品牌時代很大一個特點就是:專業(yè)化對決。對于身處這個時代的集成吊頂品牌來說,同樣是這個道理。
“Me too”產(chǎn)品的隕落
“Me too”產(chǎn)品的含義就是:你做什么,我也做什么。在國內(nèi),由于對知識產(chǎn)權方面的不重視和不規(guī)范,導致“山寨”和“同質化”現(xiàn)象嚴重,一家企業(yè)投入人力物力創(chuàng)造出的成果,一夜之間就被別的企業(yè)復制了,這樣不僅擾亂了市場秩序,更阻礙了企業(yè)乃至整個行業(yè)的創(chuàng)新動力,而在新品牌時代,消費者對于品牌“跟風”的行為有著敏銳的反應度,只會一味“metoo”的企業(yè)注定無法取得消費者的好感。在集成吊頂行業(yè),那些“metoo”企業(yè)在近一年紛紛重整、轉型,在未來,“metoo”型的集成吊頂企業(yè)的路只會更加難走。
“成本”不再是王道
成本領先戰(zhàn)略是邁克爾•波特的競爭戰(zhàn)略理論中的第一大戰(zhàn)略,曾經(jīng)為戴爾、西南航空公司等國際知名企業(yè)發(fā)揮過積極的作用。在過去的20年里,中國不少企業(yè)也采用這個戰(zhàn)略,成就了不少業(yè)績。比如:神舟電腦、奇瑞汽車、三鹿奶粉、格蘭仕微波爐等品牌都是這個戰(zhàn)略的踐行者。
然而,在大品牌時代正在到來的時候,這種戰(zhàn)略卻遇到了麻煩,利潤問題、質量問題、消費者滿意度問題等諸多問題接連爆發(fā),甚至一發(fā)不可收拾。這些活生生的案例告訴我們:在大品牌時代,成本主義已經(jīng)走到了盡頭,未來的競爭焦點,不是“降低成本”,而是“提高成本”。
在2016年,不管是一線還是小眾的集成吊頂品牌都在“戰(zhàn)略升級”、“精準定位”紛紛選擇“再進一步”,讓品牌變得更加醒目更加專業(yè)的同時也更加利于聚集消費者的目光。
