馬賽克瓷磚如何發(fā)展 電商渠道成契機

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          馬賽克瓷磚隨著時代的發(fā)展逐漸進(jìn)入了升級階段,而發(fā)展渠道也互聯(lián)網(wǎng)化。近年來,電商渠道不斷縱深發(fā)展,各行各業(yè)都抓住電商這個發(fā)展契機,乘風(fēng)而上。誰首先利用電商的優(yōu)勢,誰就能在競爭激烈的市場環(huán)境中爭得一席之地。馬賽克瓷磚的發(fā)展,抓住電商渠道契機,尋找合適自身的電商模式,必能大有所為。

        (圖片源于網(wǎng)絡(luò))

          馬賽克產(chǎn)能逐年增大產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模

          中國是一個馬賽克生產(chǎn)和消費大國,全球超過80%以上的馬賽克產(chǎn)自中國。特別是經(jīng)過近十多年的發(fā)展,馬賽克行業(yè)不管是生產(chǎn)規(guī)模,還是生產(chǎn)工藝技術(shù)、材質(zhì)材料、花色品種等多方面都有了大幅度的提高和拓展。黃芯紅認(rèn)為,馬賽克獨特的藝術(shù)魅力和個性氣質(zhì),已被廣泛應(yīng)用于高端建筑、夜總會、體育場所。數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)的馬賽克企業(yè)約有3000家,馬賽克行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約為500億元。

          在陶都佛山,集聚馬賽克企業(yè)的賣場就有中國馬賽克城,瓷海國際馬賽克博覽中心等,眾多專業(yè)賣場的出現(xiàn)也反映出行業(yè)的蓬勃。但黃芯紅認(rèn)為,對大多數(shù)馬賽克企業(yè)來說,企業(yè)還是分散在佛山各處,如果能有一個更大更集中的地方讓馬賽克企業(yè)進(jìn)行交流,相信能促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。在瓷海國際馬賽克城,有外地買家告訴記者,“對很多客戶而言,馬賽克產(chǎn)品的用量相對較少,但品種花色要求很多,如果我們能在一個地方找到需要的所有產(chǎn)品,這對買家和商家來說,都是極其便利的。”

          產(chǎn)業(yè)有待升級生產(chǎn)銷售瓶頸尚需突破

          采訪中,黃芯紅也指出了馬賽克行業(yè)仍存在的不少問題,如產(chǎn)業(yè)集中度不高、機械化自動化程度低、營銷手段落后、創(chuàng)新能力不強和產(chǎn)品附加價值不高等。馬賽克產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,如今確實存在多種問題,需要經(jīng)過市場化的調(diào)整幫助行業(yè)洗牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

          佛山作為陶瓷行業(yè)的總部基地,需要在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、技術(shù)交流等多方面更好地打造平臺,供馬賽克企業(yè)同仁學(xué)習(xí)和發(fā)展。如今馬賽克行業(yè)的價格戰(zhàn)、小作坊生產(chǎn)等問題依然困擾著品牌企業(yè)的進(jìn)步,而作為協(xié)會,也在不斷嘗試各種方法幫助品牌企業(yè)更好走出困境,打造更多有影響力有知名度的馬賽克品牌,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

          業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,馬賽克行業(yè)的發(fā)展還需要產(chǎn)品認(rèn)知程度等多方面提升,并通過設(shè)計師廠家等渠道引導(dǎo)消費者的購買和運用,將產(chǎn)品運用提升到一個新的地方,這樣對馬賽克行業(yè)來說,最大的瓶頸--銷售問題也能迎刃而解。

          電商等新渠道助力馬賽克銷售

          隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及人們消費習(xí)慣的改變,電商成為馬賽克企業(yè)新興的渠道。黃芯紅也認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的帶來,電商逐漸成為各行業(yè)不可或缺的交易平臺,早在五年前,已有不少人嘗試馬賽克電商。如今,馬賽克已經(jīng)成為淘寶網(wǎng)天貓商城瓷磚類銷售排行第三的產(chǎn)品。但與其他瓷磚類產(chǎn)品相似,大多數(shù)企業(yè)目前還沒有找到一個解決網(wǎng)店銷售與實體店銷售并存的可行方案。

          馬賽克行業(yè)資深人士認(rèn)為,從傳統(tǒng)渠道向新渠道滲透將是馬賽克企業(yè)發(fā)展的大趨勢,而目前馬賽克行業(yè)需要尋找一個適合自身產(chǎn)品發(fā)展的電商模式,通過成功者找更多的機會和方法,決不放棄電商這一渠道,不斷開拓和豐富馬賽克的銷售渠道。

          記者在采訪馬賽克電商渠道做得比較好的品牌時就了解到,馬賽克電商渠道也在不斷細(xì)化,越來越多人涌入市場,導(dǎo)致產(chǎn)品競爭激烈,無特色的馬賽克網(wǎng)店也會逐漸被市場排擠,要做好電商渠道,“一方面要引入專業(yè)的電商運作人才進(jìn)行培養(yǎng),另一方面要不斷開發(fā)和推出消費者喜愛的產(chǎn)品。”蔣晟認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)駐電商必須明確自身的特色與定位,才能做得更長遠(yuǎn),而不是為了做電商而做。

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