家居建材行業(yè)出路在哪里?近千人支招“百企萬億”

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          “互聯(lián)網(wǎng)+”的廣泛運(yùn)用和資本的大量進(jìn)入為裝飾行業(yè)帶來了新變化,新渠道的融入也為處于變革時期和新模式加速成型過程中的建材家居行業(yè)注入了更多活力。企業(yè)如何順應(yīng)時代變化?如何度過互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的冷思考期,切分4萬億規(guī)模的大蛋糕?成為當(dāng)前行業(yè)面臨的最大問題。

          7月16日,第三屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在人民大會堂召開,大會以“發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新價值,百企萬億在行動——中國建材家居行業(yè)‘出路’在何方”為主題,展開行業(yè)大討論。旨在讓建材家居生產(chǎn)企業(yè)找對出路,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級在建材家居行業(yè)率先找到突破口。

          本次大會由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會承辦,嘉禾集團(tuán)總冠名、廣東材巴巴信息科技有限公司、浙江數(shù)聯(lián)云集團(tuán)有限公司、中裝億旺云科技(北京)有限公司協(xié)辦。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁、中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛,以及各地方協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)代表近千人參加了會議。

          網(wǎng)易家居作為“百企萬億”項目全程戰(zhàn)略合作媒體,對本次大會進(jìn)行了全程直播深度報道。網(wǎng)易家居全國總編輯主持了大會并攜手十余為業(yè)內(nèi)外大咖進(jìn)行了深度對話。

          《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》深度解讀與發(fā)布

          中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁、中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛、北京住宅房地產(chǎn)商業(yè)會會長黎乃超、北新集團(tuán)副總經(jīng)理管理、顧家家居副總裁劉宏、匯泰龍董事長陳鴻填、大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)、華帝廚電CEO陸剛共同發(fā)布了《報告》,并掀起大會首個高潮。

        《2015中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布儀式

        《2015中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》發(fā)布儀式

          大會上,中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛就建材家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、中國建材家居業(yè)的主要問題和不足、中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向3個方面對《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(下稱《報告》)進(jìn)行了介紹,并首次披露了中國建材家居行業(yè)2015年市場規(guī)模達(dá)到41597億元這一行業(yè)數(shù)據(jù)。《報告》還對裝飾行業(yè)、石材(石材裝修效果圖)、涂料、建筑五金、陶瓷、照明、木制品等細(xì)分行業(yè)進(jìn)行了深度分析。值得注意的是,《報告》還揭示了作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線下具體行動方案的“百企萬億”計劃,以及其主旨內(nèi)涵、技術(shù)支撐、落地行動和配套服務(wù)等。

        中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛

          現(xiàn)場,北新集團(tuán)副總經(jīng)理管理、顧家家居副總裁劉宏、匯泰龍董事長陳鴻填、大衛(wèi)地板董事長蔣衛(wèi)、華帝廚電CEO陸剛,共同對《報告》從不同的細(xì)分行業(yè)角度出發(fā),進(jìn)行深度解讀。

        《2015年中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》深度解讀

          兩大主題論壇深入探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化和加強(qiáng),部分房地產(chǎn)剛性需求潛在群體仍在等待和觀望,從而導(dǎo)致了對建材家居實際購買力的相對下降,促使市場疲軟;另一方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,營銷渠道和產(chǎn)品創(chuàng)新對傳統(tǒng)行業(yè)提出了更高的要求,家居建材企業(yè)面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)。

        中國建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長劉曉一

          劉曉一秘書長在講話中也表示,建材家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模仍然偏小,同質(zhì)競爭激烈,行業(yè)勞動密集型的特征沒有根本改變。工程質(zhì)量仍存在較大提升空間,雖然建筑裝飾裝修工程設(shè)計、施工、選材、管理水平有較大提高,但與社會大眾對品質(zhì)的追求仍有較大差異,設(shè)計的生態(tài)意識和創(chuàng)新能力不強(qiáng),施工質(zhì)量不夠穩(wěn)定。工程質(zhì)量管理受最低價中標(biāo)制約影響,持續(xù)提升難度較大。行業(yè)整體信用水平不高,市場主體行為不規(guī)范較為普遍。政府監(jiān)管難度加大,監(jiān)管能力還需提升。

          為此,主辦方準(zhǔn)備了跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)新思維、中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級為主題的兩場論壇,與會嘉賓分別就建材家居產(chǎn)業(yè)的跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)思維展開激烈的探討,以及就中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了討論。

        論壇對話一:跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)新思維

          (深圳廣田集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁李衛(wèi)社、嘉禾集團(tuán)董事長錢俊雄、數(shù)聯(lián)中國董事長周建中 、多彩飾家董事長吳堂祥、土巴兔副總裁徐建華、天貓家裝負(fù)責(zé)人修客  、中裝億旺云CEO 朱心成、樂豪斯董事長周新、綠色家董事長王大川、中直采董事長姜晟強(qiáng)、中建二局地產(chǎn)公司總經(jīng)理 王藝超參與對話。)

        論壇對話二:中國建材家居企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級

          (網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力主持,金螳螂材供中心副總經(jīng)理戚繼軍 、材巴巴董事總經(jīng)理 歐陽宏斌 、千年舟董事長陸銅華、貝朗衛(wèi)浴董事長郭婉怡、萬峰石材營銷總經(jīng)理張洪斌、東方泰洋董事長鄭衛(wèi)兵、華耐家居北京馬可波羅品牌總經(jīng)理時峰、中科金投資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理朱卉、鼎隆智裝董事長鄂殊男、家裝私董會總經(jīng)理劉耀天參與對話。)

          討論中,行業(yè)大咖亮出干貨,紛紛就建材家居生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,原材料的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整,綠色產(chǎn)業(yè)鏈的搭建與完善,消費者消費趨勢的變化,技術(shù)發(fā)展為企業(yè)帶來的變化等議題提出精彩觀點,并一致認(rèn)可了擁抱互聯(lián)網(wǎng)、體內(nèi)融合、聯(lián)合作戰(zhàn)的重要性與必要性。

          2015年中國建材家居企業(yè)百強(qiáng)榜單及分榜單榮譽(yù)授牌

          為了增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識和責(zé)任意識,樹立中國建材家居企業(yè)的品牌形象,為裝飾企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)家裝、公裝供應(yīng)鏈和消費者推介使用優(yōu)質(zhì)綠色材料,中國建筑裝飾協(xié)會材料分會開展了“2015年中國建材家居企業(yè)100強(qiáng)”評價推介工作。此次評選有兩個最大的特點:一是評價推介范圍是全品類;二是整個評價推介工作不向參評企業(yè)收取任何費用。

          會上,2015年中國建材家居企業(yè)百強(qiáng)榜單及分榜單也現(xiàn)場出爐,并對上榜企業(yè)進(jìn)行了授牌。

        百強(qiáng)榜單

        分榜單

          此次大會的召開,也標(biāo)志著“百企萬億”更進(jìn)一步。據(jù)了解,“百企萬億”計劃就是組織不同品類的百家建材家居企業(yè),聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn),在未來三年內(nèi)實現(xiàn)每年一萬億產(chǎn)值的目標(biāo)。扶持一部分企業(yè)先行,做大做強(qiáng),進(jìn)而帶動行業(yè)優(yōu)化、健康發(fā)展。“百企萬億”是面對新模式、新趨勢,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)優(yōu)化而制定的解決方案;是中國建筑裝飾協(xié)會為實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升維的創(chuàng)新模式行動;是通過推動互聯(lián)網(wǎng)家裝、供應(yīng)鏈體系、房地產(chǎn)精裝、同城精準(zhǔn)配送、金融資本等領(lǐng)域,建設(shè)數(shù)字家居港集中展示體驗,打造一艘裝飾業(yè)的“航空母艦”。 

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