本質(zhì)上來說，衛(wèi)浴電商是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種實(shí)際應(yīng)用但“互聯(lián)網(wǎng)+”并不僅僅只是電商。據(jù)中華衛(wèi)浴網(wǎng)了解，對(duì)大多數(shù)的衛(wèi)浴企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)只是技術(shù)手段，是擴(kuò)大品牌知名度或許還是提升銷量的重要武器，但衛(wèi)浴企業(yè)還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該被更好的運(yùn)用起來。

　　第一步就是走出對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的誤讀，業(yè)內(nèi)人士表示：“有的企業(yè)覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10 就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，這是巨大誤區(qū)，電商平臺(tái)只是為衛(wèi)浴企業(yè)打開了一條新的銷售渠道。”

　　第二步就是根據(jù)自身品牌的情況，從品牌發(fā)展的現(xiàn)階段出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，不斷調(diào)整自身以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。并不是所有品牌都適合做交易型的互聯(lián)網(wǎng)嘗試，也并不是所有品牌都不適合走多媒體營銷的模式，所以衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)前必須從多方面做好準(zhǔn)備，畢竟這是一個(gè)瞬息萬變的市場。

　　第三步就是要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”來為企業(yè)發(fā)展謀福利，這就是說在現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展模式下，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維、技能，加速現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的建立，創(chuàng)新推廣形式與營銷模式，將用戶體驗(yàn)放在中心位置，讓消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有參與感。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”只是工具，它是衛(wèi)浴行業(yè)逐步跟進(jìn)的工具，不要高估也不要低看“互聯(lián)網(wǎng)+”，正確地應(yīng)用才是王道。