現(xiàn)代仿古磚,沒有“山寨版”,只有“三國(guó)殺”?

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          現(xiàn)代仿古磚,沒有“山寨版”,只有“三國(guó)殺”?

          一張耀眼的成績(jī)單

          9月2日,由ICC瓷磚主辦的“趨勢(shì)之上•見證未來——ICC瓷磚全國(guó)招商媒體發(fā)布會(huì)”在中國(guó)陶瓷城五樓會(huì)議室舉行,ICC瓷磚總經(jīng)理漢貝托、副總經(jīng)理兼國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理區(qū)波成、北美ICC駐墨西哥及中美洲設(shè)計(jì)總監(jiān)薩烏、ICC瓷磚產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)塞巴斯蒂安等均有出席。

          受ICC瓷磚市場(chǎng)總監(jiān)吳凱怡的熱情相邀,老牛花了整整一個(gè)下午的時(shí)間,先后聆聽了漢貝托、區(qū)波成以及常州經(jīng)銷商白戰(zhàn)鋒的發(fā)言。令人印象深刻的主要有以下幾點(diǎn):

          一是區(qū)波成在總結(jié)上半年工作的時(shí)候第一次使用了“做現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)導(dǎo)者”的提法。

          二是區(qū)波成透露上半年ICC實(shí)現(xiàn)了“30%的快速增長(zhǎng)”。

          三是白戰(zhàn)鋒演講時(shí)說,自己決定做ICC后,將原先經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)品牌砍掉了。

          四是白戰(zhàn)鋒透露,自己做ICC后,“銷售額呈幾何式倍增”。目前正在常州——紅星美凱龍總部新建的標(biāo)干式賣場(chǎng)最好的位置,建面積1600平米的大店。而且,紅星美凱龍老板車建新,屆時(shí)極有可能親自參加開業(yè)慶典。

          一年內(nèi)重建100個(gè)店
          除了ICC,興輝陶瓷也是【老牛說】經(jīng)常提到的現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)導(dǎo)品牌。2015年下半年,興輝以“現(xiàn)代輕奢生活”為品牌重新定位。9月22日至24日,老牛還參加了開啟興輝品牌轉(zhuǎn)型的“穿越騰格里沙漠”活動(dòng)。興輝砍掉拋光磚、全拋釉等陳舊產(chǎn)品體系,聚焦現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、輕奢風(fēng)格瓷磚,這種自我革命的行為,當(dāng)時(shí)不僅經(jīng)銷商們將信將疑,就連老牛也為“海歸”派操盤手柯顯仁捏著一把汗。
          7月27日上午,老牛特地約柯顯仁在興輝新展廳一敘。雖然快一年沒見面,但因?yàn)榻衲辍纠吓Uf】的緣故,兩人心有靈犀,開門見山,坐而論道。柯顯仁興奮地告訴老牛,今年上半年興輝已經(jīng)完成全年60個(gè)終端店面改造升級(jí)的計(jì)劃,預(yù)計(jì)到今年年底重建100個(gè)店沒問題。
          異曲同工的闖將們
          歐文萊是【老牛說】今年重點(diǎn)關(guān)注的品牌。很多人可能不理解,老牛為什么如此關(guān)注歐文萊?老牛的看法是,與ICC、興輝那樣,歐文萊正在成為當(dāng)前陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要案例。
          ICC、興輝都是中外合資企業(yè)。雖然合資都發(fā)生在2010年,但前者經(jīng)過短暫的一段迷途,到2012年已經(jīng)確立了漢貝托——塞巴斯蒂安對(duì)產(chǎn)品的主導(dǎo)地位。而興輝一直到2014年,莫霍克工業(yè)公司對(duì)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品體系并沒有構(gòu)成任何實(shí)質(zhì)性影響。直到去年,莫霍克旗下陶瓷品牌SANFI·達(dá)泰的產(chǎn)品體系才與興輝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品同步——也就是所謂的服務(wù)“現(xiàn)代輕奢生活”的產(chǎn)品體系。
          而歐文萊是一家純本土企業(yè),從2003年確立出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略。2009年開始“向內(nèi)轉(zhuǎn)”,試圖國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)同步發(fā)展。但在2015年之前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品體系并沒有與其擅長(zhǎng)的國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品體系同步,而是迎合國(guó)內(nèi)主流市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品,因而,也就體現(xiàn)不出更多的差異化和前瞻性。在這種思維框架下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的掘進(jìn)速度可想而知。
          小心的重新定義
          歷史的有趣之處正在于,仿佛是有約定,2015年開始,歐文萊和興輝那樣,也將產(chǎn)品聚焦在“現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格”。所不同的是,歐文萊將這種風(fēng)格的瓷磚直接定義為“現(xiàn)代仿古磚”。考慮到這一風(fēng)格化的品類剛剛開啟,歐文萊小心翼翼地喊出一句“現(xiàn)代仿古磚倡領(lǐng)者”的口號(hào)。
          而事實(shí)上,過去半年來,歐文萊也一直在踐行自己給自己貼的“倡領(lǐng)者”的標(biāo)簽。一個(gè)明顯的事實(shí)是,今年行業(yè)媒體有關(guān)“現(xiàn)代仿古磚”新品類的報(bào)道幾乎都發(fā)軔于歐文萊。在百度搜索下“現(xiàn)代仿古磚”,與歐文萊相關(guān)文章也占絕大多數(shù)。而最終歐文萊也獲得了它應(yīng)有的收獲,最新的消息是,8月份,歐文萊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額創(chuàng)歷史最好成績(jī),達(dá)到1800多萬(wàn)元。
        天然的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
          ICC、興輝、歐文萊,之所以頻頻提及這三個(gè)品牌,是因?yàn)槔吓SX得這個(gè)三個(gè)品牌有一個(gè)共同的特點(diǎn),即它們的產(chǎn)品均帶著“國(guó)際化”基因。它們所擁有的同步國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品體系,單件產(chǎn)品似乎容易模仿,但整個(gè)體系的建立,尤其是在空間應(yīng)用設(shè)計(jì)方面門檻卻很高。這就在無形中為它們樹立起競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
          值得比較一下的是,現(xiàn)在市場(chǎng)上風(fēng)生水起的大理石瓷磚,包括通體大理石,由于主要是復(fù)制原石表面的圖案,因此,在噴墨技術(shù)的支持下,很快就形成各種“山寨版”瘋漲的發(fā)展態(tài)勢(shì)。雖然事實(shí)上,大理石瓷磚細(xì)分品類存在所謂的“絲網(wǎng)跳印”核心技術(shù),運(yùn)營(yíng)層面也存在所謂“簡(jiǎn)一模式”,但這都最終難以阻擋“山寨版”的肆虐。“山寨版”最終是否會(huì)毀掉大理石瓷磚,這個(gè)結(jié)論目前當(dāng)然還難下。但它當(dāng)下的威脅是想而易見的。
          沒有“山寨版”?
          再看看現(xiàn)代仿古磚。過去五年ICC一直靜悄悄地長(zhǎng)。興輝今年以來的變化可謂翻天覆地。歐文萊今年籍現(xiàn)代仿古磚,既賺足眼球,也收獲實(shí)利,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的勢(shì)能已經(jīng)形成,明年發(fā)展的場(chǎng)景完全可以期待。而再把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn),ICC、興輝、歐文萊,未來兩年內(nèi)形成現(xiàn)代仿古磚“三足鼎立”的格局也是可以期待的。
          這還不算,最重要的,雖然眼下,跟進(jìn)做現(xiàn)代仿古磚的品牌也不少,但老牛認(rèn)為,憑借前文提到的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,現(xiàn)代仿古磚領(lǐng)域未來不太可能出現(xiàn)大量的“山寨版”。果真如此,則是應(yīng)是這一風(fēng)格化品類的幸運(yùn)了。
          在陶瓷行業(yè),哪類產(chǎn)品能沒有“山寨版”?只有“三國(guó)殺”,怎么想,你可能都不敢相信。但正如馬云所言:理想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?
         
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