眾所周知，華為從一個當初的無名小卒到今天全球第三大電信設備制造商；中國最具國際競爭力的高新技術企業，華為載譽無數，但他究竟是有什么法寶？陶瓷行業如何借鑒呢？下面由小編為大家細細道來。

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　　先易后難，掌握客戶需求

　　華為自己，一開始就牢牢抓住了行業的本質，致力于以客戶需求為導向，提供解決方案和服務。走到今天，以客戶為中心的戰略對華為的發展壯大起到了巨大的推動作用。陶瓷行業可以從這里入手，掌握客戶的需求，無論是質量品質，圖案樣式、還是送貨上門，售后服務。都要做到盡善盡美。不要把服務當累贅，要把服務當做銷售陶瓷的敲門磚。抓住客戶的心，就把住了市場的脈。

　　技術突破，掌握市場

　　華為早早的走上自主研發的道路，每年更是拿出銷售額的10%來進行研發，就是為了掌握新技術，掌握市場，不被市場淘汰。而作為建材行業，瓷磚的質量與品質是抓住消費者的一大手段，不斷推出更新更好的產品也是牢牢抓住消費者的最好手段。

　　研發團隊和優勢

　　華為每年都吸收大量的精英人才并有與之相配的硬件設備。而員工更是日以繼夜的工作，就是為了做出更好的成績。 陶瓷畢竟是要陪伴客戶幾年甚至幾十年的家居產品，產品質量一定要好。這也需要優秀的研發團隊和過硬的硬件設備作為支撐。尤其要在壓機設備、噴墨設備、和窯爐上做好建設。做好建筑陶瓷的基本工作，這樣才能做出質量上佳，讓人信服的產品，才能在變化莫測的市場中占據有利地位。

　　扎實穩健的國際化戰略

　　2008年，華為的產品與解決方案已經應用于全球100多個國家和地區。其中，75%的合同銷售額來自海外，海外業務的占比逐年上升，華為的國際化經營成績斐然。之所以這樣是因為華為認清了高技術產業的本質，抓住國際機遇，把公司做的更大更好。而建筑陶瓷行業正是處于強者更強、不進則退的發展方式中，所以陶瓷行業更是要建立國際化戰略，推出品牌。才能看的更遠做的更大。

　　我們常常講要抓住事物的本質，惟有如此，才能有所作為，獲得長足發展。“抓住行業本質和發展趨勢”不是一種戰略選擇，但其重要意義絲毫不亞于技術領先，甚至可以說關乎企業的興衰，所以建筑陶瓷行業更是要看清自己的定位，把質量、技術與戰略相結合，把企業做大做好，成為陶企中的下一個華為。

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