隨著建材行業紛紛打響智能牌，智能衛浴理念逐漸成為營銷口碑和消費噱頭。在蘋果、三星、小米等智能科技的跨界應用，智能衛浴也是聲名鵲起扶搖直上。在衛浴行業各方摸索推進下，智能衛浴已經歷了雛形初現、標準套用、品類選擇、平臺嵌入、智能深掘幾個過程，盡管“風口”仍未到來，但整個市場已基本告別“荒蠻”狀態。
智能衛浴是衛浴行業萬物互聯的實例化產物，也是該行業下一輪信息技術革新的方向之一。其中，被吸引而入局的不乏科技巨頭、硬件廠商，對于那些坐擁龐大用戶數量的科技公司而言，這是個令人興奮且不可小覷的拓展空間。
智能衛浴當下誤區折射其演進過程
智能衛浴市場之所以尚未形成規模，多因為巨頭、廠商在產品形態各階段的試水和淺嘗輒止，“重入口而輕體驗”所致，其實這也反映了該領域的幾個演進過程。
誤區之一：聯網即智能。物聯網首先要讓設備互聯，通信標準的高度碎片化是智能衛浴行業的痼疾。ZigBee、Z-Wave、藍牙 、Wi-Fi在智能行業早已風生水起，后來加入的EnOcean同樣拾起了智能衛浴無線標準大旗;而由高通發起的AllSeen聯盟和英特爾的OIC則致力于在產業標準技術基礎上定義通訊框架、共享資源并提供認證。另外像三星、Nest、ARM主導的Thread無線標準，還有蘋果HomeKit平臺中暗但尚未公開的認證標準等，讓原本已經足夠碎片的智能衛浴協議再度添“亂”。
事實上，現有的通信標準特別是那些早已累進了十幾年的技術協議完全足夠支撐當下智能衛浴產品的通信需求，比如LG的SmartThinQHub可同時支持藍牙、Wi-Fi和Zigbee方式連接設備，還有三星的SmartThings也內置了ZigBee和Z-Wave無線裝置。而巨頭廠商們頻頻抱團推出新標準實際上是一種標準之爭的執念。
誤區之二：APP即智能。這個階段就是給產品做無謂的“加法”，認為用手機、平板控制就是智能，添加個APP應用就是智能。這種思維主要源于缺乏第三方開發者生態支持的家電與硬件廠商。
讓移動終端成為室內的人機接口，借助規模龐大的APP生態來構筑軟件操控能力使設備顯得更“智能化”，似乎是移動互聯時代發展智能衛浴的一條捷徑，也受到了許多初創公司的歡迎。然而被他們忽略的是，軟件提供的體驗始終有限，比如信息推送、簡單的腳本/宏操控等，結果就是造成了更加破碎的場景、更加復雜的操作，用戶對家居設備的體驗顯得智能不足，反而平添了冗余的步驟。
誤區之三：平臺即智能。該方向的潛在壟斷者基本就是蘋果和微軟，即擁有操作系統級核心競爭價值的科技巨頭。蘋果的HomeKit平臺本身不自產搭載新品，而是授權第三方廠商生產符合蘋果兼容和安全標準的智能衛浴設備，這些產品可通過iPhone、iPad、AppleWatch來控制產品，蘋果在自家iOS系統中加入Home應用提供環境接口。
平臺戰略的好處是構建一個封閉、標準統一的智能衛浴生態，但是巨頭在其中傾斜的戰略資源極為有限，并不能為主導硬件設計制造的廠商帶來足夠的利益驅動，導致雙方互相觀望，止步不前。
人工智能是下一個演進方向
智能“魔鏡”最近風生水起，通過對浴室鏡的改造，在鏡面的背后所運行的是一個以安卓系統開發的內核。而固件可以通過設備本身自動升級，可以自行連接無線網絡，同時提供天氣、穿衣等智能提醒服務。初次接觸，原來智能衛浴還可以這么做？不論如何，人工智能作為下一個入口級平臺已成功登陸智能衛浴市場。
AI在智能衛浴領域集成了中樞控制中心與人機接口的角色，其相當于用戶住宅里的私人語音助手，通過下達語音指令操控各類家居終端和接收推送信息反饋功能。在交互體驗上解放了用戶雙手，適應更多場景，與云、大數據結合則更具優越性。
綜上所述，智能衛浴在經歷了“偽需求”、“體驗冗余”、“入口誤區”之后，有望邁向一個更加成熟的形態，其未來機會與挑戰并存，新品則更值期許。
