去年，陶瓷行業的數據都不太亮麗：全國陶瓷產量下降20%，佛山的產量更下降到30%。在不少陶瓷企業抱團取暖，勒緊褲頭過日子的情況下，簡一的各種動作顯得如此的特立獨行：
重金上央視、登分眾、做推廣、強傳播；并且雷厲風行、風風火火地執行明碼實價；甚至不惜花費大量的人力、物力、財力做裝修大講堂，為消費者普及裝修知識。
就在很多業內行家質疑簡一模式之時，簡一卻在轉型元年交出漂亮的成績單：銷售逆勢增長20%，終端銷售逆勢增長30%；更重要的是，其開創并推動的“大理石瓷磚”成為了第一品類，領先第二品類約20%。
短短一年間，簡一大理石瓷磚的品牌知名度和百度指數，坐火箭般直線上升，越來越多的高端消費者向簡一投出了信任票。
這個要做大眾消費者品牌的企業，究竟有何門道？
2016的簡一，可以看不懂，但足夠精彩。
結果是，整個陶瓷行業像受到刺激，更多的品牌加入到大理石瓷磚的品類隊伍，并紛紛加大生產線，加大廣告和推廣，以簡一作為標桿和矛頭。
而正值青春好年華的簡一，在2月15-16日，舉行了以“ 堅定戰略方向 贏得顧客選擇 ”為主題的 2017簡一大理石瓷磚品牌國際峰會。 好像在說，大家忙著“盯”簡一，簡一忙著“盯”客戶。
到了2017年，上了牌桌還沒聽糊的簡一會有什么好牌要打？
“做到高端成為主流。”——這是戰略定位實戰專家、君智集團董事長謝偉山老師在峰會上立下的八字方針。
自古到今，高端都是多數人向往，少數人擁有的產物，從來都不在主流之列。那為何謝老師語出驚人？
君智集團董事長謝偉山老師預言高端將成為主流
作為商業觀察者和實踐者，謝偉山必是目睹了傳統商業模式的坍塌，“物廉價美”不再是主流的商業哲學和追求。
高端產品，才是新需求下呼喚的產物。
謝偉山斷言，簡一定位高端大理石瓷磚，無論是產品競爭力還是消費者價值升級上，無疑已手握優勢資源，在新一輪的競爭中占得先機。
老李一笑，便要發招
微微一笑很傾城的簡一大理石瓷磚董事長李志林在國際品牌峰會上的演講主題是《承上啟下，順勢而上》。由主題判斷，老李是清晰認定去年的轉型，簡一是走對了方向。
心靈雞湯不是說么：“只要方向對了，就不怕路遠。”簡一是在普遍浮躁的陶瓷大環境下，少數沉得住氣的品牌，要不然，也不會九年來只專注于一個品類（大理石瓷磚）的創新研發。
在去年認知度、推薦度、 購買率、用戶忠誠度、主動推薦比例等各項品牌體驗指數都顯著上升的前提下，今年的簡一品牌傳播要踩踩剎車了吧？畢竟，簡一的高端品牌形象已有所樹立，家居消費者也建立了大理石瓷磚的品類認知。
然而，從李志林、國內營銷總經理邱文勝、品牌總監柯麗敏的演講發言中，均發現，簡一在2017年要繼續添上新柴燒火，除了讓品牌繼續加熱發光外，還要讓品牌更加有內涵和溫度。
國內營銷總經理邱文勝：還要加碼，打造高端品牌！
品牌總監柯麗敏：欲窮千里目，更上一層樓
在去年，簡一全國明碼實價被列入到十大陶瓷行業大事件。當時，外界猜測這只是簡一品牌轉型的階段性策略。但在峰會上，李志林竟作出了這樣的指示：必須堅持明碼實價不動搖！必須堅持極致的消費者服務體驗不動搖！大有“不破樓蘭終不還”的決心……
你可能會問：在行業環境不明朗的情況下，簡一憑什么如此自信？
我們能從清代張維屏的詩句中找到答案：“造物無言卻有情，每于寒盡覺春生。千紅萬紫安排著，只待新雷第一聲。”而簡一的第一聲無疑就是——第九代大理石瓷磚。不論商業的浪潮如何跌宕起伏，產品永遠是不變的競爭核心力，作為該品類開創者，簡一有執牛耳的資本。
第九代簡一大理石瓷磚
的確，陶瓷市場的競爭壓力極大，在領跑者圍追堵截，跟進者狼奔豸突的競爭環境下，簡一的產品只有做得足夠領先，才能有機會站穩高端市場。可想而知，簡一研發團隊對產品的嚴苛程度及創新思考。目前，第九代簡一大理石瓷磚全面亮相，產品升級也是緊緊圍繞著顧客的應用價值，做到了：產品更耐磨、光感更自然、遇水更防滑、表里更如一。
好產品X好設計
以上，就是簡一在新一年揭開的序章！
至于在2017年，簡一能不能搶占高端？能不能穩守高端大理石瓷磚的陣地？能不能繼續以創新和專注為業界、消費者帶來驚喜？
對這一切下結論都為之尚早。
既然，市場的哨聲已經吹響，我們不妨期待簡一的表現！
畢竟，簡一的故事，有精彩續寫的可能性！
