2017年，城際物運寶將以“星網模式”為轉型契機整合家居廠商、經銷商、物流商等多方資源，通過實現企業對物流的創新高級化管理，引導行業商業化革命。
2017年2月28日，“物流新風口，突破下一個未來”星網模式招商推介會暨媒體見面會在佛山順德物運寶智慧物流園召開。會議邀請了全國各地的家居廠家、經銷商、物流方、地方政府及媒體朋友代表500多人參加。
在此次大會上，城際物運寶供應鏈管理有限公司總經理王金剛對外發布了2017年“物運寶”平臺發展戰略規劃，將通過“星網模式”打通廠家、經銷商、物流商等多方家居物流通道，實現推動傳統家居物流企業的轉型升級和協同發展，以平臺直接提供一站式標準化服務流程，優化物流服務細節，提升加盟商自身品牌影響力和綜合服務質量，帶動家居物流行業共同創新，實現行業頂尖的全方位保姆式家具物流管理服務。
物流+互聯網發展環境
城際物運寶總經理王金剛表示，《營造良好市場環境推動交通物流融合發展實施方案》中指出，到2018年，“一單制”便捷運輸制度基本建立，開放共享的交通物流體系初步形成，多式聯運比率穩步提升，標準化、集裝化水平不斷提高，互聯網、大數據、云計算等應用更加廣泛，公路港和智能配送模式有序推廣，運輸效率持續提升，物流成本顯著下降。
這互聯網+便捷交通的實施意見以及城際物運寶自身的“星網模式”，將為智慧物流的發展提供了良好的政策環境。
城際物運寶——一個懂數據的互聯網+平臺
近年來，家居行業迅速發展的同時也存在諸多問題，家居行業是個復雜系統，產業鏈各環節之間的協作并不暢通，導致用戶對家居企業的物流、安裝、售后等服務滿意度較低。
眾多的企業存在物流管理不暢，時間、空間浪費大，物料流混亂，重復搬運，流動路徑不合理，產品供貨周期長，廢棄物回收不力等問題，這不僅直接阻礙企業生產效率提高，而且占用大量資金，成為企業發展的包袱。
城際物運寶平臺的誕生，將全國中小物流企業管理化聚集，形成“星網模式”，縮短城際物流間距離。同時打破困局，真正為家居行業插上互聯網的翅膀，實現銷售業績的騰飛。
解決“末端配送”問題
末端配送領域俗稱“最后一公里”。一件產品從廠家發貨到送到消費者手中，最容易出現問題的“第一公里”與“最后一公里”，傳統家居類物流公司并不能很好解決，如果不同物流公司分別承擔不同的運輸環節，出現問題容易相互推諉，很難找到責任人。
城際物運寶在全國擁有200多條物流專線，400多條運輸干線，3000多位送貨維修師傅，并在不斷增加。通過平臺管理系統，實現從干線到終端安裝，全程可視可查，保證服務的正常有序進行。
城際物運寶開發的平臺管理系統，通過與客戶銷售系統、電商平臺以及城際物運寶的WMS、TMS、配送安裝APP、結算系統對接，實現了接單、服務、結算整個流程的智能化、可視化運作。
城際物運寶從產品出廠開始的干線、銷售、倉儲、配送、安裝、代收貨款等的全流程一體化解決方案，在責任歸屬上非常明確，讓廠商、經銷商、終端客戶無后顧之憂。
“創新、發展、共贏”攜手合作伙伴共創未來
家居物流的專業化發展是提升地區家具產業競爭力的重要手段，逐漸改變傳統、單一的物流運作模式，打造高效、靈活的綜合型物流運作模式是全國地區家具產業未來發展之路。
對家居業來說，城際物運寶以“星網模式”為手段打造了一個“物流+互聯網”的平臺生態圈，將當前支離破碎的家居廠商、經銷商、終端客戶以及物流力量聚合起來，向著產業升級的同一方向發力，助推家居產業升級全面提速。
