最新動態(tài)：廣東本地加緊步伐
上周，《廣東省大氣污染防治2017年度實施方案》已經(jīng)印發(fā)。《方案》中重點(diǎn)任務(wù)的第一、四、五項和陶瓷產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，小編的簡單整理如下：
（一）綜合整治工業(yè)源，推進(jìn)多污染物減排；嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為；加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域污染整治；加快推進(jìn)煤電機(jī)組超低排放改造；加快推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）治理；加快推進(jìn)高污染鍋爐綜合整治；加快推進(jìn)工（產(chǎn)）業(yè)園集聚區(qū)集中供熱；加強(qiáng)高排放行業(yè)環(huán)境監(jiān)管。
（四）發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，淘汰污染產(chǎn)能。大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)；大力淘汰落后產(chǎn)能。；大力壓縮過剩產(chǎn)能。
（五）調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，推進(jìn)建筑節(jié)能。嚴(yán)格控制煤炭消費(fèi)總量。切實做好珠三角地區(qū)煤炭消費(fèi)減量替代管理工作，推進(jìn)全省煤炭消費(fèi)總量控制目標(biāo)落實，珠三角地區(qū)煤炭消費(fèi)總量控制在7605萬噸以內(nèi)，珠三角各地級以上市做好煤炭消費(fèi)總量的目標(biāo)分解、落實。
（如需詳細(xì)信息可見文末鏈接處）
除了大氣治理，水污染治理和佛山本地陶瓷污染治理也在提上日程，上層政策也在全方面加速下落到陶瓷行業(yè)的頭頂，不夸張地說不在今年蛻變，就在明年腐爛！
上下壓力：地區(qū)政府責(zé)無旁貸
地方執(zhí)法部門在檢察不過關(guān)的陶瓷企業(yè)行動中“雷聲大，雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象恐要發(fā)生變化。去年佛山本地的“關(guān)停整治潮”中，包括陶瓷、衛(wèi)浴和其他建材企業(yè)就一共關(guān)停企業(yè)793家，
工作主體由過去單純抓企業(yè)向既抓企業(yè)也要落實地方責(zé)任轉(zhuǎn)變，也就是說，各級政府必須從制度、考核指標(biāo)、法律法規(guī)和工作實務(wù)當(dāng)中全面配合“十三五”節(jié)能減排工作。
雖然陶瓷是佛山政府著重打造的地方產(chǎn)業(yè)，一向為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的做法應(yīng)該要重新審視了，邊生產(chǎn)、邊罰款、邊污染、邊治理的情況會在新的政策指引下面臨更嚴(yán)峻的執(zhí)法力度，和政績掛鉤，和地方政府作為掛鉤，顯然是從上而下的監(jiān)管壓力在驅(qū)動地方執(zhí)法部門有所作為，加之今年國家財政部在環(huán)保支出預(yù)算方面的進(jìn)一步提升，地方政府也必定會加緊財力和人力的投入來緊盯著陶瓷企業(yè)的動態(tài)。
社會公開：消費(fèi)者選擇或更理智
如果說自上而下是來自于官方的壓力，那么“自下而上”，讓群眾和污染受害者廣泛監(jiān)督企業(yè)行為，將會是加強(qiáng)對陶瓷企業(yè)監(jiān)管的又一把利劍。
環(huán)保部門發(fā)布的相關(guān)信息顯示，“十三五”期間將嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險管控，強(qiáng)化化學(xué)物質(zhì)、重金屬和危險廢物管理，做好突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警及處置應(yīng)對，研究制定企業(yè)環(huán)境安全隱患排查治理指南，對存在重大環(huán)境安全隱患且整治不力的企業(yè)納入社會信用體系。對重特大事件加大調(diào)查和責(zé)任追究力度，組織開展環(huán)境影響和損害評估，自動啟動公益訴訟程序，并向社會公開。
想想可知，這一社會公開舉動又將成為企業(yè)鮮明的名片和消費(fèi)者的有力參考，屆時上下游的品牌競爭將會更明確、更清晰、更公平，一種新型的良性競爭也會成為陶瓷行業(yè)的一股清風(fēng)，如何能夠有效、全面、客觀地行程針對陶瓷行業(yè)的社會信用評估和環(huán)境影響和損害評估體系可能會是相關(guān)執(zhí)法部門需加緊研究的地方，防止企業(yè)逃檢、作假或者發(fā)生信息延時、不對稱的現(xiàn)象，也是相關(guān)部門急需趕上的。小編相信真正做到綠色發(fā)展的陶瓷企業(yè)，在社會公開這一動向中能夠為自身和消費(fèi)者得到極大的獲益。
附：廣東省大氣污染防治2017年度實施方案（附項目）http://huanbao.bjx.com.cn/news/20170424/821935-3.shtml
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