在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，市場(chǎng)也變的越來(lái)越難做。有些企業(yè)為了搶奪市場(chǎng)，不惜降價(jià)處理，最終導(dǎo)致陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。在這種環(huán)境下，陶企若想存活下來(lái)，就必須加大創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，走差異化路線。那么，在當(dāng)下產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，陶企差異化之路該如何走呢？
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一、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力作為陶瓷企業(yè)最重要的軟實(shí)力之一，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品同質(zhì)化下，不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格也是產(chǎn)品特色的重要體現(xiàn)，對(duì)一款產(chǎn)品的成敗也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。當(dāng)下，陶瓷企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行時(shí)，陶瓷企業(yè)應(yīng)將更多的目光聚焦在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，打造差異化的產(chǎn)品。另外，開(kāi)拓設(shè)計(jì)師推廣渠道也至關(guān)重要。注重設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的打造，加大創(chuàng)新，打造更高水平的原創(chuàng)產(chǎn)品。
二、聚焦品牌，打造自身特色
當(dāng)下，品牌已然成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容，品牌化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)未來(lái)的必由之路。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，能夠堅(jiān)持到最后的企業(yè)往往都是擁有自己強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)，品牌對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。縱觀歷屆陶博會(huì)，各大陶企對(duì)品牌聚焦程度越來(lái)越高，投入也越來(lái)越多。在打造自身品牌上，也越來(lái)越注重自身特色的打造，它們將企業(yè)的核心理念注入到產(chǎn)品中去，以此賦予產(chǎn)品更多文化內(nèi)涵，在打造差異化品牌理念的同時(shí)，也提升了產(chǎn)品品牌的附加值。
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)受追捧
互聯(lián)網(wǎng)在新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響也是非常巨大。陶瓷企業(yè)站在行業(yè)變革的十字路口，面對(duì)這種趨勢(shì)，不應(yīng)懼怕，要主動(dòng)做出改變，把握新機(jī)遇，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便利，積極進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、布局，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。今年雙十一，以東鵬、諾貝爾、馬可波羅、依諾等為首的陶瓷行業(yè)龍頭企業(yè)積極布局互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，取得了令人矚目的成績(jī)。可以看出，陶企擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，陶企互聯(lián)網(wǎng)化也將越來(lái)越近。
差異化路線對(duì)每個(gè)企業(yè)都有不同的要求，陶企要認(rèn)清形勢(shì)，根據(jù)自身實(shí)際情況，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)，也要加大創(chuàng)新，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打造品牌、對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)等方面打造出自己的獨(dú)有特色，從而建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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