近年來(lái)，整體家居被業(yè)內(nèi)業(yè)外所廣泛提及，不少地板企業(yè)為了尋求更加廣闊的市場(chǎng)空間，紛紛開始邁入整體家居的發(fā)展模式，一批來(lái)自家具、地板、櫥柜等領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)或者正在以“整體家居”的模式切入新興地板市場(chǎng)，并卓有成效。

　　泛家居門檻難跨 融資困難成為主要原因

　　了解到，資金實(shí)力限制成為地板企業(yè)進(jìn)入泛家居業(yè)整體家裝大軍的一道門檻。從 2009 年至今，整體家居模式能運(yùn)作成功的僅是有限的幾家，更多的企業(yè)則處于不上不下的尷尬狀態(tài)。如何尋找一種適合地板行業(yè)發(fā)展的整體家居模式，還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)家與專業(yè)人士繼續(xù)探索與實(shí)踐。

　　“整體家居”的模式切入新興地板市場(chǎng)

　　從泛家居業(yè)的角度來(lái)看，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，整體家居是個(gè)市場(chǎng)搶占的概念。如果一個(gè)企業(yè)做到20-30個(gè)億，還是個(gè)工廠，這個(gè)企業(yè)一定想進(jìn)入發(fā)展深耕期，想要拓展空間，尋求更廣闊的市場(chǎng)。這也是第一個(gè)發(fā)展階段。當(dāng)前，地板行業(yè)產(chǎn)值上億的大中型企業(yè)屈指可數(shù)，即便是在大家居行業(yè)領(lǐng)域，大多數(shù)地板企業(yè)還處于中、小型企業(yè)的發(fā)展階段。

　　在生產(chǎn)線、研發(fā)、設(shè)計(jì)、人才、店面建設(shè)等方面，企業(yè)要介入新領(lǐng)域，必須投入大量的財(cái)力。沒(méi)有資金，一切都是空想。整體家居需要向顧客展示高端市場(chǎng)的多品種經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造一個(gè)全面的家居實(shí)景。展廳、旗艦店、專賣店的面積要大，風(fēng)格要統(tǒng)一，而且要進(jìn)行整齊劃一的高端品牌包裝，地板產(chǎn)品作為參展方之一，這就要求廠家和經(jīng)銷商必須具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在渠道維護(hù)與服務(wù)上，企業(yè)也要花費(fèi)更多的資金。

　　地板企業(yè)或可改善融資方式

　　地板行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量較低的行業(yè)，許多中小地板企業(yè)技術(shù)設(shè)備投入不高，廠房也多屬租用的場(chǎng)地，無(wú)法作為銀行貸款的抵押，這大大增加了企業(yè)貸款的難度。為此，我國(guó)出現(xiàn)了同同一工業(yè)園區(qū)企業(yè)相互擔(dān)保，或工業(yè)園為企業(yè)擔(dān)保的現(xiàn)象，其目的在于為企業(yè)融資提供便利，但執(zhí)行中也出現(xiàn)不少問(wèn)題。

　　地板企業(yè)向擔(dān)保公司提出申請(qǐng)后，公司會(huì)派專家團(tuán)前來(lái)考察地板企業(yè)，對(duì)其規(guī)模、實(shí)力和未來(lái)前景作出評(píng)估，再?zèng)Q定是否是否擔(dān)保。換言之，擔(dān)保公司就相當(dāng)于一個(gè)對(duì)借款者還款能力的綜合分析團(tuán)隊(duì)，能為銀行分擔(dān)很大一部分風(fēng)險(xiǎn)考察和預(yù)測(cè)的任務(wù)，從而降低銀行的放貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　近幾年來(lái)，我國(guó)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展迅速，去年3月8日，我國(guó)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》正式生效，我國(guó)擔(dān)保行業(yè)將進(jìn)一步規(guī)范化。對(duì)于那些具發(fā)展?jié)摿�、有明顯上升勢(shì)頭而固定資產(chǎn)較少的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)擔(dān)保公司擔(dān)保來(lái)取得貸款是非常值得考慮的。