一份耕耘、一份收獲，永利堅(jiān)鋁業(yè)在2017年度安全生產(chǎn)管理工作中，針對(duì)不同車(chē)間不同的工作崗位，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全演練。安全負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，每月對(duì)全廠的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查1次，安全主任帶隊(duì)，每周對(duì)各部門(mén)（車(chē)間）的安全隱患進(jìn)行排查，安全監(jiān)督小組每天對(duì)生產(chǎn)各崗位員工的操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任部門(mén)及時(shí)整改，并對(duì)責(zé)任人按制度進(jìn)行處理。
為減少工傷發(fā)生率，提高各部門(mén)（車(chē)間）的安全管理，組織了為期三個(gè)月的“第三屆安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)，通過(guò)大家的共同努力，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平，提高了員工的安全意識(shí)，活動(dòng)期間各部門(mén)都取得了良好的成績(jī)。
在2017年度安全生產(chǎn)管理中，零工傷的部門(mén)有“氧化車(chē)間、隔熱木紋車(chē)間、中轉(zhuǎn)倉(cāng)、材料倉(cāng)、質(zhì)檢部”等5個(gè)部門(mén)，公司全年工傷發(fā)生率比2016年度降低了32%，并獲得了“高明區(qū)楊和鎮(zhèn)2017年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
