家居家裝行業總有層出不窮的概念出現，作為最后一個被互聯網改變的大產業，最近幾年無論是模式創新的實踐，還是技術創新的吶喊，作為跟住相關的大行業，同時又面臨小企業的尷尬現狀，似乎大家都在努力尋求突破，摻雜著迷茫的喧囂與混戰的浮躁，但是總結2014-2019最近6年的變化發現，行業確實在變化，但是似乎并沒有真正意義上的進步，行業依舊是劣幣驅逐良幣的怪圈，并沒有出現新的規模化的公司。
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眼下，各個行業都在追逐“產業互聯網”的風口，根據分析分析，家居家裝行業過去6年的發展，主角發生了兩次變化，如果用AB面來形容，A面是互聯網家裝的發展，B面是家居建材產業的轉變與自我更新，未來，這可能是一場關于新角色的定義運動。
關于產業創新、轉型升級這一類的大詞其實已經提了好多年，但是具體到某個產業當中，仍然需要做很多探索，以家居家裝行業為例，大部分公司都將自己拘泥于模式創新，忽視了技術創新的力量，并沒有建立起企業競爭的核心壁壘，長期下來，很多企業因為并不具備核心競爭力而被清理出局，這幾年下來，行業一直在推倒重建，沿襲復制老路，社會資源和資金形成極大浪費。
實際上，無論任何一個行業，越往后發展，模式創新的優勢逐漸減弱，創業的門檻必然會越來越高，新一代的創業者需要同步考慮到模式創新與技術創新的雙重因素，因為各項新技術的滲透率和應用場景必然逐漸廣泛。
家裝雖然是一個傳統行業，同樣需要新技術的加速流動賦能，效率和體驗仍然有很大的改造提升空間，無論是智能設計、供應鏈、品質交付都在受技術力量的驅動，所以這也在提醒全行業，要想擺脫和突破傳統的標簽，需要拿出更加優質的解決方案，這是市場上最缺乏的。今天家居家裝產業創新的第一步是自我認知更加開放，因為一旦固守傳統經營理念，只會讓企業此前積累的發展優勢成為劣勢。
如果將家裝是一個極其復雜的系統工程，分為前端、中端、后端三個部分，那么，大部分企業的精力都耗在了最前端的營銷環節，缺乏對市場及用戶的深入研究，以房屋翻新改造為例，即便知道用戶的潛在需求巨大，但是礙于市場上沒有更加優質的解決方案，所以翻新改造的需求被長期壓抑，因為對一個普通用戶來說，傳統的復雜裝修過程讓用戶體驗實在太痛苦；對于產業鏈上下游而言，大家各立山頭，缺乏高度協同，更沒有健康的商業生態圈，導致服務的路徑很長，效率不夠高，隨著產業創新和賦能型商業的趨勢，企業亟需在思維認知層面逐漸升級來讓自我不斷進階。
雖然家居家裝過去幾年經歷了諸多浮躁，但是毋庸置疑依然是一個存在巨大機會的產業，但是新的發展階段下，要求企業做事情的邏輯跟以前不一樣，因為市場環境在變，經營方式在變，管理能力也在變，技術因素在產業鏈上發揮的因素越來越大，大家都需要更加獨立完整的邏輯和更加完善的能力儲備去應對產業未來的變化。
