紹興實(shí)戰(zhàn)成長|真正的成長,從錘煉開始

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        7月15日 | 紹興

        我們值得所有期待

        2019年十間坊實(shí)戰(zhàn)賽中期驗(yàn)收

        全國166個晉級項(xiàng)目,16個城市組委會驗(yàn)收

          由十間坊主辦,芒果瓷磚贊助支持,#我們值得所有期待#暨2019十間坊實(shí)戰(zhàn)賽全國中期驗(yàn)收7月15日第十一站抵達(dá)浙江紹興進(jìn)行驗(yàn)收,芒果獎&十間坊發(fā)起人廖瑋女士出席活動,特約紹興拓者空間設(shè)計支持。


        紹興站合影

          【中期驗(yàn)收 工地抽樣】




          參賽設(shè)計師丁露萍,參賽項(xiàng)目2000平米, 辦公展示+會所使用。業(yè)主購買產(chǎn)權(quán)40年,總造價預(yù)計800萬。項(xiàng)目難點(diǎn)在于土建改造大,項(xiàng)目9月30日如期交付,甲方公司成立剛好十周年。

          【中期驗(yàn)收 方案匯報】



        圖意設(shè)計工作室孫曄亭



        亮戈(上海)建筑設(shè)計屠偉民



        紹興拓者空間設(shè)計潛守政



        恒一建筑設(shè)計袁洋



        大舍建筑裝飾設(shè)計朱輪江


        晉級合影

          【中期驗(yàn)收 主題分享】

          綜合今上午驗(yàn)收現(xiàn)場,設(shè)計師所談的自己異地公司、項(xiàng)目、客群來看,城市有一定發(fā)展空間。紹興作為傳統(tǒng)文化影響深遠(yuǎn)的三線城市,客戶群體基本都是本地人,殷實(shí)富足。

          年輕一代多未能全盤接手并主持家業(yè),父輩做主包括房產(chǎn)購買與裝修決策。當(dāng)?shù)厝藢﹀X多是投資心理,而非消費(fèi)觀念,做適度的引導(dǎo)有難度。正是如此,好設(shè)計尤其設(shè)計的價值更重要。體現(xiàn)在學(xué)術(shù)里,體現(xiàn)在專業(yè)里,體現(xiàn)在商業(yè)里,也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)里。      

          通過影響力客群進(jìn)行擴(kuò)散,即漣漪效應(yīng),通過消費(fèi)力客群去買單,通過高端客群去吃透。我們需要嘗試階段性突破,做標(biāo)桿項(xiàng)目,拒絕免費(fèi)設(shè)計,加強(qiáng)公眾對設(shè)計的認(rèn)知,吸引認(rèn)可和尊重設(shè)計的客群。    

          同時暴露出的問題是,圈層沒有向心力。設(shè)計前輩沒有站出來,精英設(shè)計師也沒有主動,地方組織發(fā)揮作用不明顯。   

          紹興作為華東重要支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展所在城市,民眾有著深厚的文化積累和久經(jīng)商戰(zhàn)的理性。設(shè)計師需在天然的良性商業(yè)環(huán)境里運(yùn)作,跨越學(xué)術(shù)或?qū)I(yè)層面,研究科技、智能、智慧空間的需求,方能與時俱進(jìn)。

          認(rèn)知、同頻、共進(jìn)化是新時代的設(shè)計師與業(yè)主的新關(guān)系,尤其傳統(tǒng)領(lǐng)域需要設(shè)計驅(qū)動。  

          現(xiàn)場設(shè)計師也提出開始工裝項(xiàng)目運(yùn)行,值得期待。不管怎樣,公司發(fā)展斷不能受制于客群,也不能按照自己的個性來發(fā)展,更不是順應(yīng)這個市場,這個答案是不言而喻的。

          設(shè)計公司以設(shè)計為核心、以設(shè)計的高度和專業(yè)的服務(wù)取勝,是不爭的事實(shí)。真正給業(yè)主帶來回報,如同有設(shè)計師提到,業(yè)主也慕名請過上海及外地的設(shè)計師做,落地出現(xiàn)問題,也是不買賬的。

          真正有消費(fèi)意識和實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主,反而愿意支付設(shè)計費(fèi)節(jié)省總預(yù)算,愿意全案節(jié)省心力并達(dá)到理想效果,愿意全托管享受設(shè)計專業(yè)服務(wù)。     

          最后,設(shè)計師受到商業(yè)層面牽制,輸出學(xué)術(shù)或輸出專業(yè)困難,畢竟更多是面對土豪的業(yè)主。我們相信,在真實(shí)的市場里錘煉的設(shè)計師,一定練就集商業(yè)敏感度、持續(xù)創(chuàng)新力、科技融合度于一身的。

          對于地方,有沒有中小型設(shè)計機(jī)構(gòu)長存的可能性?當(dāng)然有。而小微型在市場中的競爭力如何升級?聚焦細(xì)分領(lǐng)域,作品不斷推陳出新,也為公司和圈層樹標(biāo)桿。

          包括更成熟也規(guī)范化管理,商業(yè)如何玩出高度?例如與業(yè)主跨界、跨地區(qū)、跨項(xiàng)目類型的合作。這都是值得我們踐行的,設(shè)計師愿意玩不同的項(xiàng)目,嘗試進(jìn)入不同的行業(yè)、不同的業(yè)態(tài)去吸納更多各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。

          尤其城市客群集中,本地設(shè)計師有落地優(yōu)勢,在地文化呈現(xiàn)更為動人。設(shè)計師自我批評里談及,群體缺乏一定的主人翁精神,設(shè)計圈層不是很活躍,長期以往存在短視發(fā)展局限。設(shè)計公司、設(shè)計品牌、設(shè)計平臺、設(shè)計集群,這都是我們一步一步要去做到的。

          對于設(shè)計、施工、供應(yīng)鏈等等產(chǎn)業(yè)方面的問題,其實(shí)一直都在,我們建議設(shè)計師將自己可以吃的利潤吃透,不論半包、全包、全托管、全案的客戶,盡所能的把自己的合理利潤保護(hù)到。

          供應(yīng)鏈的匹配方面存在跟不上也不夠極致發(fā)揮的問題,需要跑量和吸引力。適合我們的引進(jìn)來,站穩(wěn)市場、拒絕同質(zhì)化、搶占高點(diǎn)、已期達(dá)到持續(xù)發(fā)展。

          借助外力包括賽事、圈層乃至同行,積極主動的走出去分享,也邀請更多的媒體人、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計高手、品牌資源等等進(jìn)入城市,只有這樣才會更為蓬勃發(fā)展起來。




          中期驗(yàn)收是實(shí)戰(zhàn)賽的第二階段,第三階段9月30日前完工交付將角逐出全國十強(qiáng),站在全國舞臺上競爭冠軍寶座。

          2019年十間坊實(shí)戰(zhàn)賽中期驗(yàn)收仍在繼續(xù),敬請持續(xù)關(guān)注。

          中期驗(yàn)收全國城市線路圖——

          7.2成都—7.3瀘州—7.5昆明—7.6長沙—7.7株洲—7.8常德—7.9武漢-7.10合肥—7.12南京— 7.13蘇州—7.15紹興—7.16溫州—7.18徐州—7.20沈陽—7.22天津—7.23邯鄲

          2019十間坊實(shí)戰(zhàn)賽全國中期驗(yàn)收#我們值得所有期待#系列活動已經(jīng)行程過半,歡迎全國設(shè)計師互訪,積極參與和觀摩工地驗(yàn)收,出席本城與周邊的中期城市座談。

          參與報名聯(lián)系:十間坊總干事羅婉婷 13049134534

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