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　　陶瓷行業(yè)流傳著一句話“這是近十年最壞的一年，也是未來十年最好的一年”。行業(yè)在重組整合，適應不了的陶企會被刷下去，存活下來的陶企將面臨著廣闊的發(fā)展前景。陶瓷行業(yè)格局未定，市場集中率低，未來陶瓷行業(yè)會是怎樣的一個情況，誰也說不清。

　　安德烈·博弗爾曾說過，“每一種情況都有適合于它的一個特殊的戰(zhàn)略”，在市場發(fā)展變化中，陶企需找到自己的發(fā)展方向，并不斷沿著應有軌跡前進。企業(yè)發(fā)展猶如人生軌跡，走向由自己掌握。在外力的推動下，堅持走自己的路，才能走到成功之地。

　　“鳥獸不厭高，魚鱉不厭深。”出自《莊子·庚桑楚》，不管在怎樣的境地里，都會有能夠適應環(huán)境的企業(yè)存在。“人生不是一帆風順，企業(yè)生存發(fā)展也一樣，唯有乘風破浪，才能到達成功的彼岸”。陶企需要做的，是在逆流中也清楚發(fā)展目標在何方，并保持前進的勢頭，韜光養(yǎng)晦，積攢力量，才能魚躍龍門，到達新的發(fā)展境地。

　　沒有經歷過風雨的莊稼，結不出豐碩的果實，也只有風雨過后，才能看到彩虹。陶企經歷著“煤改氣”的大整頓、環(huán)保督察的限期整改、貿易摩擦帶來的市場動蕩、房地產“精裝”政策下的行業(yè)蕭條......一切的一切不僅是困住陶企的“繭”，卻也是讓陶企成功“化蝶”的必經之期。經歷破繭之痛，才能羽化成蝶，揮翅飛向高處。

　　在如此艱難的市場處境中，依然有陶瓷企業(yè)能夠堅持將產品做好，打造自己的品牌。只有這樣，才會有足夠的精力和底氣應對挑戰(zhàn)，成功轉型。

　　由于此前多年國內盛行歐式奢華的裝修風格，很多經銷商只是選擇在店里某個位置擺放歐文萊的產品。當消費主力更迭升級，國內與國際潮流日趨接近，歐文萊的機會就來了。2017年歐文萊終端新建了100多個專賣店，至年底時在國內二線以上城市招商已滿，搶了不少進口瓷磚的份額。

　　歐文萊砥礪前行20年，布局全球，在2018年的市場震蕩中，歐文萊受住了市場的考驗,抓住了難得的品類機遇期,再次進入高速發(fā)展的軌道,跨越了一個新的臺階。在2018年，更是以中國現(xiàn)代磚品牌的身份，成為博洛尼亞展唯一新增的中國品牌，參展現(xiàn)場被全球矚目。

　　危機危機，危險中蘊藏著機遇。市場下行，行業(yè)重新“洗牌”，陶瓷企業(yè)保持本心，將產品做好，用產品打造自己的品牌，才能在有陶企被淘汰出局的時候迅速占領空余市場。堅持自我，臨危不亂，在危機中看到機遇，方能向最強陶企的目標邁進。

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