8月27日，“白鹿”繞道，風和日暄，博德家人八方聚集，召開以“聚力 融合”為主題的2019年博德國內營銷中心工程工作會議，總結上半年戰略工程工作得失，分享經驗，交流心得，共商下半年發展大計。
▲《聚力 融合 —— 2019年博德國內營銷中心工程工作會議》
會議在佛山領逸酒店隆重舉行，博德上下高度重視，廣東博德精工建材有限公司董事長葉榮恒，公司副總經理葉競鏗、葉競通，國內營銷中心總經理秦海勝、李慶全、戚曉平等重要領導悉數到場，還有100來名自全國各地的博德工程服務商、渠道代理商代表聚首一堂，為會議的勝利召開注入了中堅力量。
2019年，世界經濟形勢跌宕起伏，復蘇一波三折，前景撲朔迷離。面對成本上漲、需求放緩、風險增大、環境惡化等諸多挑戰，建陶行業上半年持續下行，關停不斷。然而，博德依然以41.8%的增長屹立于行業寒冬。博德為何能取得這樣的成績，下半年又將如何部署？
▲博德高層、優秀工程服務商、渠道代理商代表悉數到場
為此，博德董事長葉榮恒在會議上發表了重要講話。他指出，在所有人都達成不景氣的共識時，恒大、萬科、碧桂園、龍湖、龍光等一大批企業的銷售業績，特別是利潤增長，都遠比去年增長得多。這意味著很多行業都到了一個真正優勝劣汰的年代，到了“強者愈強”的時代。
▲廣東博德精工建材有限公司董事長葉榮恒
葉董事長提醒，過去產品銷售利潤豐厚，大家有小富即安的心態，但是如果沒有一個長久發展的全盤規劃，沒有一個做大市場大生意的配置，將很難走得更遠更長久。因此，他提出會議要求，大家首先要重視工程渠道，重新審視，重新規劃。其次，是有所分享，既要有營銷中心上半年的工程渠道業績通報，更要有優秀客戶的經驗分享。
最后，葉董事長強調，博德一直堅守產品的絕對優勢，最基本最核心的事情就是把產品做好。從2004年推出的精工玉石，到今年10月即將正式推出的倍麗晶剛玉，博德將會做好渠道商的堅強后盾。
▲博德國內營銷中心總經理秦海勝
▲博德國內營銷中心副總經理李慶全
▲博德國內營銷中心副總經理戚曉平
在上午的議程中，博德國內營銷中心總經理秦海勝透過國內國際經濟形勢分析建材工程渠道環境現狀，制定博德工程渠道營銷策略。營銷中心副總經理李慶全則為大家分享了博德上半年的渠道工作情況和下半年的工程規劃，以及當前工程渠道的競爭格局，帶領大家走出工程誤區，主動出擊。博德精工石材上半年迎來爆發式增長，人造石在各大地產公司和工程項目的使用率越來越高，采購量越來越大，營銷中心副總經理戚曉平詳細介紹了人造石工程市場整體情況，呼吁大家抓住人造石板塊的巨大機遇。
下午，南通王府國飾建材有限公司總經理尤建、蘇州海瑞通石材有限公司總經理袁錕、天津市精創精工建材有限公司總經理張國輝、廣州博德精工建材有限公司總經理雷麗華等一眾在工程板塊經驗豐富、表現突出的工程服務商代表響應葉董事長號召，上臺分享各自在工程渠道打造核心競爭力、開拓業務、工程零售并進等方面的寶貴經驗。
▲南通王府國飾建材有限公司總經理尤建
▲蘇州海瑞通石材有限公司總經理袁錕
▲天津市精創精工建材有限公司總經理張國輝
▲廣州博德精工建材有限公司博德事業部總經理雷麗華
通過會議，博德家人對當前外部經濟環境有了新的認識，對博德工程工作的開展也有了新的想法，但是，面對不斷涌現的競爭對手和攪局者，博德廠商需一致對外，輸出專業統一的服務，才能在激烈的外部競爭中立于不敗之地。為此，博德國內營銷中心戰略工程部總監陸華理為大家詳細講解了《2019年博德戰略工程合作介紹和考核管理要求》，為合作進一步鞏固基礎。
▲博德國內營銷中心戰略工程部總監陸華理
▲博德公司產品部總監張春艷
最后，博德產品部總監張春艷從研發背景、設計理念、生產工藝、理化性能、應用效果、市場前景等方面對博德耗時十三年、耗資超3億元締造的獨創性新品倍麗晶剛玉進行了全面解讀。會后，與會嘉賓統一到博德營銷中心總部展廳一睹倍麗晶剛玉芳容，大家對晶剛玉產品豐富的花色紋理、獨有的通透性玉質感贊不絕口，對晶剛玉在建筑裝飾工程領域的應用前景充滿信心。
▲與會嘉賓參觀鑒賞倍麗晶剛玉
至此，《聚力 融合—— 2019年博德國內營銷中心工程工作會議》圓滿結束。會議總結回顧了博德2019年上半年戰略工程工作得失，葉榮恒董事長肯定工作取得的成績，同時指出不足。工程服務渠道代理商代表也敞開心扉，無私分享。通過會議，全體博德家人將團結一心、奮勇向前、務實開拓，在下半年的工作中再創新局面。
（文/市場策劃部 黃嘉存）
