昔日標(biāo)桿陶瓷廠成投訴對(duì)象,質(zhì)量紅線(xiàn)怎能逾越?

        / by 陶商傳媒 瀏覽次數(shù):


          今年上半年,陶商傳媒收到終端經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)于瓷磚質(zhì)量問(wèn)題的爆料電話(huà)、留言達(dá)到了數(shù)十起,其中以坯體平整度和瓷磚釉面問(wèn)題居多;在被爆料的企業(yè)中,又以中、小型陶瓷廠為主。但行業(yè)內(nèi)曾被譽(yù)為區(qū)域標(biāo)桿的陶瓷企業(yè),也被多位經(jīng)銷(xiāo)商吐槽稱(chēng)價(jià)格貴、質(zhì)量差,而且還有銷(xiāo)售員佐證他們所爆料的問(wèn)題。

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向失敗有很多主、客觀方面的原因,但是其中一條無(wú)疑是企業(yè)走向沒(méi)落的直接導(dǎo)火索,那就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量紅線(xiàn)的逾越。瓷磚質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)酵可能不如三聚氰胺、瘦肉精、假疫苗等等來(lái)的那么猛烈,但是陶瓷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑、信譽(yù)就在經(jīng)銷(xiāo)商的一次次失望中化為烏有。

          一家優(yōu)秀陶瓷企業(yè)的崛起至少需要數(shù)年乃至10年以上的時(shí)間,因?yàn)閱渭兊膹V告轟炸并不能讓一個(gè)陶瓷品牌一炮而紅。而現(xiàn)在一家優(yōu)秀陶瓷企業(yè)走向衰落卻只需要1、2年甚至更短的時(shí)間,因?yàn)槲覀兊奶沾扇ψ悠鋵?shí)很小、傳播的途徑很多,壞消息總是傳播得很快。

          和很多行業(yè)相似的是,急功近利在陶瓷行業(yè)表現(xiàn)的同樣普遍。對(duì)于很多陶瓷廠老板來(lái)說(shuō),賺錢(qián)總是放在第一位的,而且是想賺快錢(qián)。如果將時(shí)間調(diào)回到幾年之前,一條先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)就近似一部“印鈔機(jī)”,高利潤(rùn)、高銷(xiāo)量是一種常態(tài)。但是,現(xiàn)在的陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)論多先進(jìn)、產(chǎn)能有多大(少數(shù)大品牌企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)除外),既要追求利潤(rùn)值又要兼顧規(guī)模效益肯定是不行了。

          當(dāng)然,在商言商,陶瓷廠追求利潤(rùn)最大化是沒(méi)有問(wèn)題的,但是以犧牲質(zhì)量為代價(jià)達(dá)到短期利益最大化,肯定是飲鴆止渴。如果打算在陶瓷行業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,企業(yè)的基本信譽(yù)還是不能丟的,產(chǎn)品質(zhì)量的紅線(xiàn)不能跨過(guò)去。

          就現(xiàn)在的陶瓷行業(yè)而言,陶瓷廠的利潤(rùn)趨薄是毫無(wú)疑問(wèn)的,而且很有可能利潤(rùn)進(jìn)一步降低。不過(guò),和其他很多傳統(tǒng)制造行業(yè)的廠家相比,大部分陶瓷廠的利潤(rùn)率依然要高一些。當(dāng)下,很多陶瓷廠首先要考慮的是產(chǎn)銷(xiāo)相對(duì)平衡,讓生產(chǎn)線(xiàn)正常轉(zhuǎn)起來(lái),然后才是利潤(rùn)問(wèn)題。

          打個(gè)比方,同樣一片800×800(mm)的全拋釉瓷磚,以前出廠價(jià)16元/片可以賺3元錢(qián),現(xiàn)在出廠價(jià)降到15/片還是想賺3元錢(qián)。怎么實(shí)現(xiàn)?唯一的辦法就是降質(zhì)量、省成本,而這就是開(kāi)啟一個(gè)惡性循環(huán)。

          華為總裁任正非曾講道, “五千年來(lái)最省錢(qián)的是誰(shuí),是農(nóng)民,但直到今天農(nóng)民也沒(méi)有富。你看我們這三十年來(lái)干了啥事,就是不停地花錢(qián),構(gòu)建起了這個(gè)共同的平臺(tái),這不是隨便就能拷貝的。”任正非說(shuō),“誰(shuí)能打敗華為?只有我們自己,如果搞個(gè)低質(zhì)量,一下子就讓我們?cè)粤恕?rdquo;

          雖然,大部分陶瓷廠不可能像華為一樣都把產(chǎn)品不斷往高端方向做,但是基本的質(zhì)量關(guān)還是要把住,至少瓷磚要貼的平、尺寸能夠?qū)Φ纳希鹊取?/span>

          如果陶瓷廠的失敗原因是因?yàn)闆Q策經(jīng)營(yíng)失誤,那么這樣的失敗是完全可以理解的。但如果是因?yàn)閱适Щ镜男抛u(yù)底線(xiàn),即使曾經(jīng)有過(guò)輝煌也很難獲得大家的尊重。 

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