印象里，“股神”巴菲特馳騁投資界近70年，未涉足的領(lǐng)域極少，家居零售行業(yè)是其中之一，直到巴菲特投資了有著“家居界LV”之稱的RH。

　　“股神”巴菲特

　　2019年11月中旬，巴菲特麾下伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）提交的三季度持倉報(bào)告顯示，伯克希爾·哈撒韋公司在三季度選擇買入高端家具零售商Restoration Hardware（以下簡稱“RH”），入手后者價(jià)值2.063億美元的120萬股股票。首次大規(guī)模投資家居行業(yè)，砸下2億美元，巴菲特看中了什么？

　　讓巴菲特“翻牌”的RH創(chuàng)立于1979年，1998年登陸資本市場，是地地道道的美國企業(yè)，擁有超過一百家門店。上市后，RH的表現(xiàn)趨于平穩(wěn)。根據(jù)RH2019年9月11日發(fā)布的2019年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)RH營收為7.07億美元，同比增長10.30%；凈利潤為0.64億美元，同比未出現(xiàn)顯著增長。

　　如果RH僅僅是一家普通的家居銷售商，巴菲特不會選擇斥巨資入股。眾所周知，美國人對待家具本著“越久越好”的心態(tài)，而RH家具做舊的處理、局部保留古典設(shè)計(jì)元素，形成獨(dú)特的粗狂風(fēng)格，再加上RH對原始木頭、石材、鐵藝等材質(zhì)的運(yùn)用，讓RH的家具更有歷史氣息，這樣的鮮明個(gè)性往往被消費(fèi)者認(rèn)為獨(dú)一無二，也更容易讓人產(chǎn)生購買欲，因此RH在眾多家居零售商中獨(dú)樹一幟。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　布置精美的RH門店，成為“網(wǎng)紅打卡勝地”

　　更重要的是，在零售門店流量下滑的背景下，RH積極轉(zhuǎn)型，成為眾多消費(fèi)者爭相打卡的“網(wǎng)紅生活家居館”。2017年，RH一改傳統(tǒng)布局大型商場中的模式，打出“生活方式”牌，在門店中引入咖啡館和酒吧，使門店集商品展示、休閑娛樂于一體，簡而言之就是可以“逛吃逛吃逛吃”。走進(jìn)RH門店，布置精美的高檔家居與門店設(shè)計(jì)風(fēng)格交相輝映，呈現(xiàn)出美輪美奐的視覺效果，讓消費(fèi)者購買的欲望大大增強(qiáng)。此外，RH還試圖針對不同地區(qū)、不同人群開設(shè)設(shè)計(jì)藝術(shù)館、文化遺產(chǎn)藝術(shù)館、現(xiàn)代藝術(shù)館、嬰童館和waterworks衛(wèi)浴設(shè)計(jì)館五大門店，形成多元化的消費(fèi)場景。

　　巴菲特曾表示，家居店的運(yùn)營和規(guī)模將會擴(kuò)大，“越來越多的美國人愿意租房，這一定程度上影響到了家居市場”。在巴菲特看來，美國家居行業(yè)未來應(yīng)該獲得更大的發(fā)展。