門業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已經(jīng)有目共睹，在一定程度上來說，此時(shí)，門業(yè)門店的經(jīng)營(yíng)很大的關(guān)系著門業(yè)的市場(chǎng)銷量，因此，門業(yè)商家進(jìn)行店面經(jīng)營(yíng)，必須不斷提升管理水平。

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　　重視門店服務(wù)的細(xì)節(jié)

　　門店服務(wù)說到底也只是為顧客想得多一點(diǎn)，更加注重細(xì)節(jié)而已。門業(yè)產(chǎn)品畢竟不是快速消費(fèi)品的類型，所以當(dāng)顧客在選購產(chǎn)品的時(shí)候，肯定會(huì)因?yàn)闊o法判斷產(chǎn)品的好壞或者其他方面的原因，導(dǎo)致了選購周期比較長(zhǎng)。而且現(xiàn)在門業(yè)品牌繁多，對(duì)于很多處在裝修路上的人們來說，門業(yè)門店的自身服務(wù)常常會(huì)影響他們最終的購買行為。比如說，在顧客對(duì)于產(chǎn)品有疑問的時(shí)候，導(dǎo)購員需耐心地向顧客解答，畢竟消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度有限，相對(duì)來說肯定存在較多問題。

　　導(dǎo)購人員的素質(zhì)需提升

　　門業(yè)行業(yè)的銷售不同于服裝行業(yè)和快速消費(fèi)品的行業(yè)，導(dǎo)購員不但要求要有快速成交的能力，還必須具有能夠長(zhǎng)期跟單的能力。所以研究門業(yè)產(chǎn)品的銷售流程和銷售定單分析，是改善導(dǎo)購銷售效率低下的一個(gè)關(guān)鍵突破口。其次，就是經(jīng)銷商一般都會(huì)抱怨的問題，導(dǎo)購員難招，即使招到了也難留住。其實(shí)，這其中往往反映出一個(gè)根本問題，即老板很少關(guān)注定單和銷售的特點(diǎn)，看似給很多銷售人員提供了外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)路對(duì)導(dǎo)購員的技能提升來說根本毫無幫助。

　　消費(fèi)者攔截方式要改進(jìn)

　　門業(yè)門店的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比門業(yè)產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)要激烈得多。所以消費(fèi)者攔截成為各大商家吸引顧客進(jìn)店的主要方式，甚至這種攔截已經(jīng)不僅僅停留在門業(yè)門店或賣場(chǎng)，而是深入到了新開盤小區(qū)。現(xiàn)在很少有門業(yè)品牌不做促銷活動(dòng)，整個(gè)門業(yè)行業(yè)似乎都到了不促不銷的地步。

　　其實(shí)，門業(yè)門店的經(jīng)營(yíng)管理常見問題遠(yuǎn)不及以上幾條所概括的，但是如果一家門業(yè)門店能夠把這三點(diǎn)做好，則對(duì)店面運(yùn)營(yíng)會(huì)起到很大的提升和幫助。細(xì)節(jié)決定成敗，在門業(yè)行業(yè)同樣適用，經(jīng)銷商們要想獲得成功，門店管理不能隨性而為。