蟬噪林逾靜，鳥(niǎo)鳴山更幽！似乎疫情后的這個(gè)夏天，陶瓷行業(yè)確實(shí)蟬聲一片，鳥(niǎo)鳴相伴，正所謂一方歡喜一方憂(yōu)！而新東源卻在“靜幽”中默默繪制一部鴻篇巨制，作者正是匯遠(yuǎn)博華生產(chǎn)基地。小荷才露尖尖角，早有蜻蜓落上頭，此次升級(jí)終將是一首悠揚(yáng)的贊歌，奏響一曲嶄新的陶瓷交響曲……

　　總結(jié)是為了更好的開(kāi)始，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能更好的前行。7月中旬，新東源陶瓷月度例會(huì)在第二會(huì)議室召開(kāi)，全體中高層人員參與會(huì)議，并對(duì)7月份工作進(jìn)行反饋匯報(bào)，對(duì)7月份工作計(jì)劃詳細(xì)部署。在成立匯遠(yuǎn)博華生產(chǎn)基地以來(lái)，新增三條窯爐，品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，產(chǎn)品體系從3060中板到90:180，尤其75:150和90:180的市場(chǎng)占有率劇增，配套設(shè)施齊全，新東源陶瓷的實(shí)力點(diǎn)就是擁有自主生產(chǎn)線(xiàn)。

　　回顧七月，穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　七月，在新東源陶瓷全體員工的努力協(xié)作下，“直面危機(jī)·蛻變升級(jí)”主題活動(dòng)深入推進(jìn)到各車(chē)間部門(mén)及崗位。會(huì)議對(duì)“6s強(qiáng)化提升”、“全員營(yíng)銷(xiāo)”、“徹降成本”、“全力研發(fā)”四大活動(dòng)項(xiàng)目在落地執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了客觀分析，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，四大活動(dòng)項(xiàng)目在日后的工作過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、固定化，將制度要求轉(zhuǎn)變成日常習(xí)慣。

　　會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了“6s強(qiáng)化提升”項(xiàng)目的重要性，現(xiàn)場(chǎng)管理是檢驗(yàn)工作態(tài)度及能力的最佳方式。新東源陶瓷全力貫徹“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”旨在為全體家人提供一個(gè)良好的工作環(huán)境的同時(shí)，提升家人們的自身素質(zhì)和工作能力，同時(shí)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)精神雙幸福，締造幸福企業(yè)的輔助劑。

　　啟程七月，提升效率

　　受環(huán)境、政策及疫情影響，七月的行業(yè)市場(chǎng)不容樂(lè)觀，新東源陶瓷也將面臨嚴(yán)峻的行業(yè)考驗(yàn)。為進(jìn)一步規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)，提高全員工作質(zhì)量和執(zhí)行力，提升工作效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，定于七月份開(kāi)展“向時(shí)間要效率，向效率要成效”的主題活動(dòng)，為打造高收益經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員物質(zhì)和精神雙幸福的目標(biāo)注入源源不斷的能量。

　　優(yōu)化生產(chǎn)　提升效益

　　七月，在生產(chǎn)和銷(xiāo)售進(jìn)行長(zhǎng)效優(yōu)化的同時(shí)，延續(xù)6月安全生產(chǎn)月管理，杜絕各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生。健全完善安環(huán)部安全管理、6s管理、設(shè)備管理三大管理系統(tǒng)。將七月定為“設(shè)備管理月”，要求各部門(mén)、車(chē)間按照設(shè)備管理的要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)備管理工作，正確認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理是本職工作重要事項(xiàng)之一。設(shè)備管理也是安全管理的重要條目，其重要程度不亞于6s現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　會(huì)議上，生產(chǎn)部門(mén)就提高優(yōu)等率作出4項(xiàng)整改措施：

　　1、詳細(xì)制定上線(xiàn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和制度，特殊工藝增加上線(xiàn)前終試次數(shù)。提升反饋機(jī)制，降低人為可控因素帶來(lái)的產(chǎn)品缺陷。

　　2、加大淋釉工段的現(xiàn)場(chǎng)管控力度，加強(qiáng)釉料使用中相關(guān)數(shù)據(jù)的檢測(cè)力度。明確崗位責(zé)任，減少因釉料性能變化造成的釉面缺陷。

　　3、針對(duì)壓機(jī)段出現(xiàn)的因料粉顆粒粗而造成的劃傷問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整掃坯機(jī)力度，降低劃傷磚坯進(jìn)入下道工序。

　　4、減少窯爐氣氛波動(dòng)造成落臟；檢查窯前進(jìn)磚是否對(duì)中，減少窯前落臟，嚴(yán)控壓機(jī)磚邊邊翅減少窯內(nèi)摩擦造成坯屑落臟。

　　火力全開(kāi)　獻(xiàn)禮七月

　　2020年上半年工作已結(jié)束，7月份工作已全面開(kāi)啟。為調(diào)動(dòng)各部門(mén)、車(chē)間、公司全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，促使各部門(mén)、車(chē)間更好的達(dá)成既定目標(biāo)，為幸福新東源陶瓷獻(xiàn)禮。經(jīng)研究，現(xiàn)將七月份定為“挑戰(zhàn)自我 火力全開(kāi)——為幸福新東源獻(xiàn)禮”目標(biāo)沖刺月。

　　新東源董事長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)分別作出具體工作安排和要求。要求銷(xiāo)售系統(tǒng)全面提高銷(xiāo)售額，全力拉升產(chǎn)銷(xiāo)率，創(chuàng)造新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)新突破；生產(chǎn)系統(tǒng)提升生產(chǎn)效率，向生產(chǎn)要效益；后勤系統(tǒng)全面節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支，全面貫徹 “以節(jié)儉為本”的新東源陶瓷哲學(xué)條目。

---- ※ THE END ※ ----