當前，在國內陶業江湖里，出現了一種“城外的擠破頭想進來，城里的想跨界走出去”的現象。陶瓷企業們不斷橫向延伸產業鏈，擺脫以往只靠單一陶瓷產品盈利的局面；而石材、鋼鐵、地產等各行業企業欲跨界進入陶瓷行業；很顯然，傳統建筑陶瓷的天花板被巖板打破了。

　　2020，國內巖板生產線的擴張速度簡直令人瞠目結舌。據行業媒體不完全統計，截止10月，我國正在運營的巖板生產線達88條左右；預計到今年年底運行的巖板生產線大約在100條左右。

　　正因為陶企趨之若鶯紛紛上馬巖板生產線， 2020年還沒過完，巖板就已陷入價格戰的泥潭；在發展初期，巖板就快速形成了價格戰；這某種程度上說明其替代別的材料的優勢進一步凸顯出。可涉及如手機面板、冰箱、游輪上、裝飾應用巖板化以及建筑裝備……巖板未來應用場景還有很多。目前，正如我們看到的都是陶瓷材料對其他材料的替代，基本上沒有材料可以替代陶瓷，究其本質，陶瓷物理化學性能更具獨特優勢，無機非金屬材料，無害無殘毒零甲醛，若巖板與功能性技術的結合，如發熱、抗菌等功能；加上噴墨技術的迭代帶來的更多各種表面效果的變化，比其他材料更具有競爭力。

　　陶瓷有顏值、有品質、有文化、有故事……不斷滿足人民對美好生活的向往。巖板目前正拓寬傳統陶業江湖渠道，但我們需明確一點，無論渠道拓寬到哪個領域，做巖板產品一定要跟消費者走得更近。

　　回顧2019，從新增的生產線到各種原因停窯情況（包括限產停產、倒閉、環保、量價齊跌、產銷不平衡等）的整體感覺。2015-2017年我國瓷磚產量在100億平方米數量級；2018到 2019年瓷磚產量跌破100億平方米且呈下降態勢。業內人士就預測，因此，中國瓷磚產量的走勢應該是連續三年10%上下的下降幅度，大約在70億平方米這個數量級進入徘徊期，下滑速度減緩，相當一段時期中國瓷磚產量穩定在60-70億平方米。

　　首先，毫無疑問行業大浪潮下逐年會有更多低附加值的陶企倒閉，其仍存在部分企業生產線在開開停停中偃旗息鼓，更多的企業員工直面下崗危機。瓷磚產業規模減小、品牌集中度會不斷強化，行業以及品牌的門檻將越來越高。實力陶企規模化擴大，從而加快那些管理不善及裝備陳舊的生產線出清步伐。

　　從全國各地陶瓷產區來看，全國瓷磚產業一路飆升的時代已經一去不復還了。但在瓷磚產業規模變小，陶瓷磚產量的萎縮的背景下，一定程度上帶來了質的飛躍。陶瓷行業從沒有像今天一樣渴望高素質的專業人才，囊括互聯網信息、智能、電器、研發、科技、設計、建筑、營銷、管理等多方面的人才以及大破大立中重塑陶瓷產業鏈；努力搭建一系列更高層次的創新平臺。

　　當然，行業再怎么退潮，中國都將是全球最大的瓷磚生產與消費國。盡管傳統的陶瓷磚創新已遭遇天花板，但巖板可挖掘的大市場就是陶企發展的天花板，機遇源于時間窗口，每過一個階段，社會要素都會發生變化，在變化的過程中，找到重新切入存量市場的最大機會；這仍為無數企業、品牌、陶瓷人提供成長的機會和空間。

　　日前，據業內發布的中國建筑衛生陶瓷行業2020年工作報告，相對應并提出2021年工作計劃。其中，最引起我注意的是，對于“十四五”期間行業發展市場需求作出的預測：到2025年，全國衛生陶瓷產量達2.6億件，其中國內市場需求約1.6億件，出口約1億件；水嘴（水龍頭）類產量約16億套；智能坐便器量2000萬套，其中出口500萬套；整體衛生間產量200萬套；建筑陶瓷（巖板）產量達100億平方米，國內市場需求90億平方米，國際市場約10億平方米。

　　然而，業內人士圍繞建筑陶瓷在“十四五”期間能否重回百億平方米產量這一見解是各抒已見。不過我們現在先不用糾結這個數字。巖板發展還處于初期，需要解決的問題也紛繁復雜。目前不少陶企還是用賣磚的思維做巖板，都是板材化銷售，不管加工配套，幾乎不考慮品牌；實際上等同于浪費了這個機會。

　　巖板的確推動陶企發生革新性變化，革新的除了在產品基礎上深化、促進、發展以外，更是新的應用場景和渠道。另一方面，巖板品牌的建設比瓷磚更需要，反觀業內某些有錢有勢有技術的陶業，仍舊做不大？直白點就是“品牌”不為消費者所熟知，說到底是品牌建設不能持之以恒，企業對品牌建設的重視度不夠，某些陶企品牌投入都不足其銷售額的2%。

　　表面上像似資金缺乏的問題、人才專業度不夠的問題，其實，經過多年品牌建設的實踐，歸根到底最根本的原因，都不是上述的原因，而是這些企業對品牌的概念是否堅固的問題。

　　巖板到底能否為急遽退潮的陶瓷業力挽狂瀾？關鍵在于陶企能否經得起誘惑，守得住底線；將加工、整合、渠道商三者之間的立體的模式真正做好。從建立產品品牌，到服務的品牌，到整個系統綜合競爭能力型的品牌；巖板的品牌之路是一個循環漸進的過程，是推動產業迭代，加快促進產業向生態化、智能化、高端化、國際化、融合化、高質量方向發展。

　　如今，更多地陶瓷企業由單純依靠價格競爭轉向更多地依靠質量、品牌和服務等非價格競爭，從單純憑借傳統優勢轉向依靠創新和自主創新參與市場競爭，著力突破能夠有效提升核心競爭力和價值鏈層級的研發設計、營銷模式、品牌培育、供應鏈管理等制約；從過去的單打獨斗同業競爭轉向跨界融合；讓陶瓷產品應用空間發生了革命性的改變。