當(dāng)前，傳統(tǒng)銷(xiāo)售淡季與大經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)整期的“雙淡”疊加，佛山陶瓷企業(yè)面臨市場(chǎng)拓展壓力。越是外部環(huán)境趨緊，越需要企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵群體站出來(lái)、頂上去。黨員、退伍軍人、年輕人作為企業(yè)中最具活力的三類(lèi)力量，必須以主動(dòng)姿態(tài)直面挑戰(zhàn)，聚焦刺激市場(chǎng)的方法研究，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
黨員要扛起“主動(dòng)破局”的責(zé)任。黨員的身份，本質(zhì)是“為人民服務(wù)”的宗旨踐行者；在企業(yè)中，這一宗旨應(yīng)轉(zhuǎn)化為“為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶(hù)解決問(wèn)題”的行動(dòng)自覺(jué)。面對(duì)市場(chǎng)疲軟，黨員不能被動(dòng)等待客戶(hù)上門(mén)，而要主動(dòng)走出辦公室，深入市場(chǎng)一線(xiàn)，直接對(duì)接客戶(hù)需求：通過(guò)定期走訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，了解其對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)反饋；參與市場(chǎng)調(diào)研，梳理不同區(qū)域、不同類(lèi)型客戶(hù)的差異化需求；在內(nèi)部會(huì)議上主動(dòng)提出改進(jìn)建議，推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化或服務(wù)升級(jí)。黨員的價(jià)值，在于用“主動(dòng)作為”的示范效應(yīng)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)跳出“等訂單”的慣性，形成“找市場(chǎng)”的共識(shí)。
退伍軍人要強(qiáng)化“系統(tǒng)執(zhí)行”的韌性。退伍軍人的特質(zhì)，是在規(guī)則框架下高效落實(shí)任務(wù)的能力。面對(duì)市場(chǎng)壓力，他們不會(huì)被短期波動(dòng)干擾，而是聚焦“如何把既定策略落到底”：從資源管理入手，系統(tǒng)梳理庫(kù)存、渠道、客戶(hù)信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)施策提供支撐；在執(zhí)行層面，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)客戶(hù)回訪(fǎng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等任務(wù)，確保每一步都有反饋、可追蹤；面對(duì)執(zhí)行中的困難，不找借口、只找方法，通過(guò)調(diào)整節(jié)奏、優(yōu)化細(xì)節(jié)提升效率。這種“說(shuō)干就干、干就干好”的執(zhí)行力，能為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)提供最堅(jiān)實(shí)的支撐。
年輕人要激發(fā)“創(chuàng)新求變”的活力。年輕人的優(yōu)勢(shì)，在于對(duì)新趨勢(shì)的敏感和對(duì)新方法的探索欲。面對(duì)消費(fèi)習(xí)慣變化與數(shù)字化浪潮，他們不應(yīng)局限于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而要主動(dòng)研究市場(chǎng)新特征：關(guān)注社交平臺(tái)、線(xiàn)上渠道的用戶(hù)互動(dòng)，挖掘潛在需求；嘗試用短視頻、社群運(yùn)營(yíng)等新形式觸達(dá)客戶(hù)，降低獲客成本；針對(duì)年輕消費(fèi)群體，提出個(gè)性化、場(chǎng)景化的產(chǎn)品或服務(wù)方案。年輕人的價(jià)值，在于用“試錯(cuò)迭代”的勇氣，為企業(yè)打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間——即使部分嘗試暫時(shí)未見(jiàn)效，也能為后續(xù)策略調(diào)整積累經(jīng)驗(yàn)。
佛山陶瓷企業(yè)的成長(zhǎng)史，始終由“主動(dòng)作為者”書(shū)寫(xiě)。從區(qū)域品牌到全國(guó)市場(chǎng)，從傳統(tǒng)制造到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，每一步突破都離不開(kāi)關(guān)鍵群體的擔(dān)當(dāng)。今天的“雙淡”之下，黨員的責(zé)任、退伍軍人的韌性、年輕人的活力，三種力量缺一不可：黨員是“主心骨”，用主動(dòng)破局凝聚方向；退伍軍人是“壓艙石”，用系統(tǒng)執(zhí)行夯實(shí)基礎(chǔ)；年輕人是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，用創(chuàng)新求變注入動(dòng)力。三者共同發(fā)力，才能在市場(chǎng)中撕開(kāi)突破口，把業(yè)績(jī)做上來(lái)。
市場(chǎng)不會(huì)主動(dòng)給予機(jī)會(huì)，但主動(dòng)者能創(chuàng)造機(jī)會(huì)。黨員、退伍軍人、年輕人必須挺起脊梁，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感、“坐不住”的使命感，在刺激市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)的一線(xiàn)沖鋒陷陣。這不是選擇，而是責(zé)任——對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。
唯有行動(dòng)，方能破局；唯有沖鋒，方能前行。
（禪城陶瓷協(xié)會(huì)黨支部 供稿）
