目前的地板經銷商的生存狀況，坦率地說，二、三線經銷商的日子還算正常，但一線城市的情況非常嚴峻。

　　某一線城市地板品牌總代理年銷售地板超過10萬平方米，但經銷商卻仍賺不了錢。品牌名氣又不小，與競爭對手相比，其產品性價比更高，可為什么沒錢掙?地板經銷商每賣1平方米地板大約有40-50元利潤，如此算來一年有400-500萬元進賬，看似業績不錯，但該品牌在北京有8個店，一年的租金開支高達350萬元，再加上員工工資、水電費、管理費等開銷，到頭來能有微利就算不錯了。

　　從以上案例可以反映出國內數萬家地板經銷商目前所面臨的尷尬局面。有實力的經銷商尚且如此，一般中小經銷商的生存狀況更令人擔憂。而廠家的支持力度往往成為經銷商專賣店生存力的重要因素。經銷商最需要廠家支持的一是銷售政策，二是宣傳投入，三是促銷手段。而一些經銷商認為，企業在支持力度上沒有達到自己的要求，至少是沒有達到預期的效果。昂貴的租金和員工待遇的提高加大了經銷商的壓力。

　　隨著物價的上漲，不少經銷商所在賣場的租金開始急劇上漲，有的店面甚至連房租成本都沒有賺回來。加之地板安裝工人的工資也比以往漲了很多，有時甚至招不到安裝工人，更加重了運營成本，使利潤縮水。

　　投入大、利潤薄、市場競爭慘烈，廠商投入產出失衡，成本費用呈現快速增長趨勢;而市場前景卻極不明朗，經銷商賺錢難，企業招商也難，行業發展、市場前景撲朔迷離。

　　作為傳統制造型行業，目前地板行業和房地產、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，這也是不少行業人士對地板行業不看好的一個主要原因。有道是“人比人，氣死人”，如果眼睛只是盯在利潤上面，心態不平和，肯定也做不好。

　　客觀地說，特別是地板企業，目前還沒有出現大量虧損的現象，培養員工、開設店面都不難，所謂的地板行業洗牌不一定就能洗掉小企業和小品牌，但一定會洗掉不專業、不創新的地板企業和品牌。