對于廣大LED企業來說，如何做大品牌的影響力，擴大產品市場的占有率是他們工作的重中之重。然而對于經銷商而言，擴大店面的市場布局，加強自身的銷售能力也是他們工作的重點。

　　得益于政策的支持，近年來LED的市場需求不斷提高。伴隨著LED生產能力的提高，對經銷商的銷售能力要求也越來越高。“LED產品擺在店里就能賣”的時代已經過去了，很多經銷商希望自身能朝著專業、規模的公司化經營模式發展。

　　燈具行業主要有四大渠道模式：品牌代理模式、直營店模式、工程模式和網絡營銷模式。經營的產品類別不同，在不同的發展階段，企業所采用渠道模式也不盡相同。

　　就目前而言，工程模式仍是LED的主要銷售渠道，而品牌代理則是產品占據終端市場最普遍的銷售模式。

　　據了解，目前國內擁有上百萬家燈具經銷商，但是真正實施公司化運作的卻寥寥無幾。記者在走訪深圳市幾家大型燈飾城時發現，雖然很多店面擁有相對規模，但是主要還是以獨家代理或者品牌直營店模式存在。

　　經銷商的公司化經營模式其實指的就是品牌代理模式。只不過，公司化是按照公司制的運作模式，建立起完善的制度，并借助先進理念，形成高效運作機制的組織。較之普通的夫妻店代理模式，公司化經營更為高效專業，對LED市場健康有序的發展起到積極的作用。LED行業的健康發展不單單需要生產企業的努力，同樣也離不開廣大經銷商的付出，但公司化經營模式目前想要在全國范圍內推廣還有一定難度，這和其本身所具有的制約因素不無關系。