近期，李克強總理在經(jīng)濟形勢座談會上提出了當前經(jīng)濟發(fā)展的“合理區(qū)間論”，即宏觀調(diào)控要避免經(jīng)濟大起大落，使經(jīng)濟運行保持在穩(wěn)增長、保就業(yè)的“下限”和防范通貨膨脹的“上限”的區(qū)間之內(nèi)。

　　然而， LED產(chǎn)業(yè)作為中國新興的科技產(chǎn)業(yè)，很明顯缺乏“合理區(qū)間論”概念。整個產(chǎn)業(yè)當前處在激進狀態(tài)，相關政府的職能調(diào)控也沒有很好地起到協(xié)調(diào)作用。

　　適逢中國大陸眾多上市公司公布上半年業(yè)績預告。數(shù)據(jù)顯示，整體業(yè)績體現(xiàn)與上半年“火爆”的LED市場形成反差，令人大跌眼鏡。高工LED統(tǒng)計的25家以LED為主營業(yè)務的上市公司，上半年營業(yè)收入整體呈上升趨勢。但在盈利能力方面卻表現(xiàn)地大相徑庭，部分企業(yè)凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑或者是虧損。“增收不增利”現(xiàn)象依然沒有得到改善。

　　面對凈利潤負增長的表現(xiàn)，企業(yè)給出的理由有兩點：一是價格下滑，導致毛利萎縮，從而影響企業(yè)凈利；二是公司擴大經(jīng)營規(guī)模，包括產(chǎn)能擴充、營銷團隊建設等支出，造成公司經(jīng)營成本增加，進而導致凈利潤減少。

　　表面上看，這些解釋甚是合理。實際上，“增收不增利”持續(xù)近三年，且相關上市公司每逢財報出爐必定是給出上述解釋。此舉讓人質(zhì)疑，其中必存蹊蹺。

　　從全局來看，LED產(chǎn)業(yè)存在分布不均、技術不前、人才匱乏等諸多不良現(xiàn)象，這背后凸顯的則是企業(yè)家嚴重的扭曲心態(tài)。而中國LED行業(yè)并沒有在困局中找到真正的自救良方。

　　從產(chǎn)能的角度上來看，產(chǎn)能過剩并不只是少數(shù)行業(yè)和企業(yè)面臨的問題，而是中國新興產(chǎn)業(yè)普遍存在的共性問題。但LED行業(yè)短時間產(chǎn)能暴增的幅度以及引起的高水位庫存已經(jīng)成為危及產(chǎn)業(yè)本身的主要因素，并且情況正在加劇。

　　GLII統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月末，中國大陸藍寶石襯底總產(chǎn)能利用率為32%，外延芯片總產(chǎn)能利用率為46%，封裝總產(chǎn)能利用率為82%，而下游應用端的總產(chǎn)能利用率僅為59%。由此可見，市場雖然回暖，但還沒有到產(chǎn)能過剩徹底緩解的拐點，更沒有到刺激中上游LED企業(yè)大幅擴充產(chǎn)能的程度，尤其是被給予厚望的LED照明終端市場。

　　擴大經(jīng)營規(guī)模是企業(yè)壯大的必經(jīng)之路。但頻繁增資擴產(chǎn)的三安光電、德豪潤達等企業(yè)不但擁有高水位庫存，而且產(chǎn)能過剩跡象明顯。在產(chǎn)能利用率偏低的前提下，這些企業(yè)大肆擴充產(chǎn)能，難免有踩著政府補貼的尾巴，以擴充產(chǎn)能蹭補助的嫌疑。另外，通過規(guī)模優(yōu)勢將成本降到極限，從而打壓競爭對手、搶占市場先機，也是企業(yè)家們頻繁擴充產(chǎn)能的動機之一，盡管這要承擔巨大的市場波動風險。

　　從理論上講，任何一個行業(yè)走向微利化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是產(chǎn)業(yè)走向成熟的標志。實際上，中國LED企業(yè)家并非真正地想做到微利化，而是想通過低價手段擾亂市場，等到 “敵人”消亡我獨存時再從中獲利。

　　降低產(chǎn)品價格換取市場份額是當前LED行業(yè)最常見的競爭手段，但這需要靠降低成本來實現(xiàn)。目前，企業(yè)降低成本主要通過降低原材料成本、規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)模化銷售、減少經(jīng)營成本等方式，卻鮮見企業(yè)通過合理簡化燈具設計、減少零部件、材料和技術革新來實現(xiàn)真正意義上的成本革新。這也體現(xiàn)出中國LED企業(yè)家投機動向明顯，并沒有做好穩(wěn)扎穩(wěn)打的長遠發(fā)展規(guī)劃。

　　今年上半年市場回暖很大一部分原因是因為價格快速下降導致，但隨之而來便是產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等諸多問題。7月初，中山一家銷售規(guī)模過億元的LED照明企業(yè)瀕臨倒閉，罪魁禍首正是企業(yè)長期靠低價打壓競爭對手，忽略產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務，甚至為了攪亂市場不惜犧牲利潤。

　　除此之外，當前大陸LED行業(yè)面臨著嚴重的人才匱乏。企業(yè)家們往往為了快速“上位”，而大量“挖角”競爭對手。“挖角”現(xiàn)象導致行業(yè)人才流動性加大，而人員整體素質(zhì)并沒有得到太大提升。

　　那么，表面浮華的中國LED產(chǎn)業(yè)真正的出路到底在哪里？

　　首先，中國LED產(chǎn)業(yè)從結構上講仍處于一種畸形狀態(tài)，地方政府、企業(yè)家普遍缺乏整體規(guī)劃或者產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)意識，導致產(chǎn)業(yè)鏈地區(qū)與產(chǎn)能出現(xiàn)嚴重的分布不均衡。這背后則是產(chǎn)業(yè)缺乏國家層面的頂層設計。

　　其次，LED產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，意味著有更多靈活的發(fā)展道路，但不意味著無章可循。行業(yè)標準，成為制約中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。企業(yè)家須結合企業(yè)的發(fā)展需求適當?shù)刈龊萌瞬排囵B(yǎng)和儲備。

　　最后，就終端市場需求而言，一味降低價格并非市場真正起量的動力，通過持續(xù)的技術研發(fā)和創(chuàng)新，根據(jù)細分市場需求不同，提供差異化、高性價比的產(chǎn)品，才是打開市場的真正鑰匙。