大家居概念在早年就已經提出，9月份生活家就開始進行跨界經營。諸多地板等家居企業為了擺脫當下發展的困境，都開始尋求轉型，抓住市場機遇。
企業需實現產業鏈的延伸
近兩年來，房價不斷上漲，樓市銷售低迷，作為下游產業鏈的地板建材行業發展也面臨嚴峻考驗，大型地板企業渠道拓展艱難，小型企業銷量不振，為擺脫發展困境，企業都開始尋求轉型。當下，消費者最希望的就是能實現一站式購買，因而地板企業實現業務鏈的延伸就是一條出路。
整體大家居，是指建材、家居、家飾、家裝甚至包括家電的綜合體，這幾個產業鏈一旦被有機結合在一種產業模式中，就成為整體大家居。約在2010年前后，隨著跨界在地板行業風聲水起，整體家居概念浮出水面。從最初的產品跨界，到現在的行業跨界，行業的外延不斷擴大，行業的邊界不斷被打破。
包括許多地板企業在內的家居企業紛紛提出了自己新的跨界主張。生活家地板跨界定制行業就是一個很好的典范。有關人士稱，新的商業規劃將行業的邊界打破，最近幾年才火爆的時尚名詞——跨界，已成為一種潮流，由此引發新的行業理念不斷涌現，新的行業不斷出現。這或許是破除行業邊界的最大收獲。而地板業更是在整體家居概念的教唆下，不斷變換著自己的“城頭旗”。
加強自身優勢的發展是跨界前提
進入一個新的領域要慎重，保證不撼動自己在原有領域地位的情況下，如果有足夠的資源支撐你進入一個新的領域才可以涉足。尤其，近來市場風向一轉，市場突然就不好做了，剛剛進入一個新領域的品牌無疑是冷水潑頭。
“跨界”也需要依托自身優勢產業。“企業能夠成功‘跨界’的領域，都與其自身優勢主業有著千絲萬縷的聯系，這也是為什么我們強調企業的多元化一定是相關的多元化。貿然進入完全陌生的領域，給企業帶來的往往會是負面影響。”
有行業人士指出，未來的家居市場格局，必然會出現馬太效應，進行市場細化，有做整體的，也有做單一產品生產的，形成配套+整體的市場格局。就目前出現的這些多元戰略，也有市場人士分析是因為國內還沒有真正壟斷性的家居企業占據市場份額，企業進入多元化市場仍然還有機會。
