原標(biāo)題：家居賣場清場網(wǎng)銷品牌？櫥柜電商可為輔助力

　　【中華櫥柜網(wǎng)】“以紅星美凱龍、居然之家為代表的家居賣場將對2013年天貓雙十一家居建材類銷量排名前十的品牌進行清場。”日前，一則關(guān)于家居賣場與線下廠商關(guān)系破裂的消息在網(wǎng)上傳出。

　　有相關(guān)媒體分別向居然之家與涉事家具品牌酷漫居方面求證時，雙方都承認了店鋪關(guān)閉的事實，但都稱原因是合約到期沒有續(xù)約。

　　家居賣場清場網(wǎng)銷品牌？櫥柜電商可為輔助力

　　家居賣場對網(wǎng)購家居建材品牌清場?

　　巧合的是，就在天貓“雙十一”促銷前爆出“紅星美凱龍、居然之家等19家聯(lián)合封殺天貓”的事件。據(jù)悉，在今年“雙十一”活動中，酷漫居品牌在天貓家居類銷售排行中排名第十。

　　“我們確實沒有簽居然之家下一年的租約。”酷漫居相關(guān)負責(zé)人表示，這家開在北四環(huán)的酷漫居專賣店不僅地理位置絕佳，而且銷售額一直不錯。過去一年，該店在居然之家的考核中也一直名列前茅，其中有數(shù)個月銷售額排名還攀升到場內(nèi)第一，雙方的合約在10月底結(jié)束。至于為什么沒有簽下一年的合約，該負責(zé)人表示不清楚居然之家的態(tài)度，而且在“雙十一”中，由于接到各賣場的通知，該店撤下了所有在賣場內(nèi)的天貓促銷。不過，O2O作為主要發(fā)展模式，酷漫居肯定希望能在線下與居然之家有更多合作，而至于在電商平臺，也希望天貓一家獨大的局面有所改變。

　　而居然之家的負責(zé)人稱這一決定是集團統(tǒng)一做出，與單個店面無關(guān)，雙方確實終止了場地續(xù)約。

　　傳統(tǒng)家居賣場試水O2O模式

　　值得關(guān)注的是，就在“雙十一”前一周，居然之家啟動了O2O的電商項目居然在線，意圖打造國內(nèi)家居建材流通行業(yè)首家中高端O2O模式電子商務(wù)平臺，還破天荒表示要取消合作廠商的進店費、服務(wù)費。而另一家居巨頭紅星美凱龍也傳出消息，稱正與蘇寧接觸合作，全資子公司家品會有意入駐蘇寧開放平臺。

　　紅星美凱龍相關(guān)人士表示注意到這一市場傳言，但內(nèi)部還沒有發(fā)出正式消息。“傳統(tǒng)的家居賣場也在搶電商平臺，爭取主動權(quán)。”一位家居業(yè)內(nèi)部人士向記者表示，與其被動迎戰(zhàn)，不如把握主動權(quán)。如果O2O的模式可以在傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型成功，廠商或會青睞更專業(yè)的線下渠道。

　　櫥柜企業(yè)要把握網(wǎng)購市場份額

　　雖然不少消費者認為網(wǎng)購家居產(chǎn)品并不安心，但家居建材產(chǎn)品在天貓“雙十一”所占據(jù)的銷量不斷擴大證明，這一網(wǎng)購方式仍被不少裝修客戶群所認可。正在進行新房裝修的市民李先生告訴記者：“網(wǎng)購的確省時省錢，從挑選、詢問、再到付款都是面對電腦完成的。惟一不放心的就是還沒有收到貨物就得提前支付幾千元的貨款。”而這一問題成為業(yè)內(nèi)公認的發(fā)展瓶頸。為此企業(yè)也逐漸完善了改善方法。

　　對于櫥柜企業(yè)來說，能夠為消費者提供針對性強、個性化突出的產(chǎn)品是贏得網(wǎng)購群體的一種有力方式，要讓更多消費者接受網(wǎng)購模式，櫥柜企業(yè)就必須在如何突出電子商務(wù)優(yōu)勢上下功夫，免遭最終淘汰。隨著網(wǎng)購自身發(fā)展逐步成熟，櫥柜涉及的訂購、尺寸、質(zhì)感，以及最為重要的產(chǎn)品售中、售后問題，也將逐步被品牌商家聯(lián)合起來走向完善。今后的櫥柜市場，傳統(tǒng)店面銷售模式仍然會為主，但作為輔助銷售的網(wǎng)上推廣形式，也將占據(jù)市場越來越大的份額。