“人勤能發家致富” 這句話激勵了多少有為少年夢。無論你是小企業還是大型品牌公司都離不開勤奮努力。在當下，任何衣柜公司只要有條不紊地執行計劃、堅持目標都能興旺發達。在這條通往羅馬道路上，難免會有磕磕碰碰，衣柜界“游戲”規則要如何通過。

　　自我檢討、反思

　　“我們的產品是什么?”你可能會答“衣柜”或者選擇列出系列中的每一樣產品。正確的方法是逐一列出銷售的產品，以便于為每一類衣柜制定具有競爭力的策略。拿出一張白紙，在上面列出你所提供的產品類別，然后列出并未提供的產品類別。就會明白這種方法為什么有用。

　　銷售和營銷部門達成共識

　　根據經銷商的類別分類或者根據購買我們產品的消費者類別分類。銷售團隊也許會根據銷售渠道描述所服務的市場，營銷團隊會告訴你他們正向某一特定消費群體銷售產品。除非了解這兩個領域，否則無法制定出成功的市場營銷策略。

　　拿出一張紙，制作一份表格。在表格最上方的每一欄里列出每一種銷售渠道，然后在表格左側，從上往下列出你所銷售的每一樣產品。這樣，就為每一樣產品和銷售渠道創建了對應的方框。

　　衣柜特色

　　當選定了最具盈利潛力的產品類別和顧客類別，問問自己“如果這是我們唯一的業務該怎么辦?”答案是：成為該領域的專家。為了實現這一目標，建議聘請行業以外的專家。不要依靠現有員工，因為他們要做的已經夠多的了。不要告訴聘請來的人該怎么做，讓他們以全新的角度來審視你的衣柜公司，這是對產品和銷售方法進行創新的機會。

　　制定目標

　　制定計劃簡單，但執行困難。衣柜公司規模越大，越難了解內部各個層面的進展情況。衣柜公司的每一名員工都必須了解衣柜公司的目標，并有責任去實現這個目標。“專注”是最重要的。“如果同時追逐兩只兔子，一只也追不到。”所以目標確定后要齊心協力共同去完成。

　　信任是關鍵

　　誠信才成功是關鍵因素。企業及個人的不誠實和**似乎越來越普遍，顧客總是在尋找可以信任的企業。 “千年聲譽可能毀于一小時的行為”，所以做事情一定要要建立在信任基礎上。