原標題：同質化影響陶瓷品牌塑造
中國加入WTO以后，外資陶瓷品牌在中國的市場范圍進一步擴大，開始向中國內地三級、四級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強勢出擊，中國陶瓷行業采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應對，加之國內陶瓷產品同質化現象的嚴重，品牌競爭力明顯處于劣勢。
同質化影響品牌塑造
中國陶瓷市場在近二十多年的發展過程中，以龐大的市場需求量和極低的行業門檻吸引著眾多企業分食，火爆的市場促成了短期內中國陶瓷市場的膨脹與泛濫。目前，市場中的眾多陶瓷企業缺乏明確的市場定位和戰略方向，從而盲目模仿、抄襲成風，使得“同質化競爭”成為陶瓷市場難以克服的軟肋。
低技術帶來的缺點之一，就是產品同質化，由于技術含量過低，新產品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產者在模仿的過程中加以改進，推出比原有的新產品更具吸引力的“翻新產品”。
陶瓷產品同質化現象十分惹人憂。這不不僅體現在外觀上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導購等等同一樣;如此嚴重的同質化競爭導致的最直接的后果就是：市場和消費者對企業生產的產品印象模糊，產品銷量提不上來，并不用說企業品牌的塑造。
加大技術投入走出同質化陰霾
隨著我國陶瓷企業的增多，競爭越來越激烈，市場也逐漸出現浮躁的現象。很多企業認為簡單的跟隨就可以取得發展，大家都可以在這個高速發展的趨勢上面獲利。很多陶瓷品牌取得一席之地，并非本身的優勢和對市場的專注，更多的是趕上陶瓷行業最黃金的高速發展期。這樣的家居發展環境，可以說是整個行業同質化的溫床。
陶瓷生產方式，是勞動密集型生產模式，這樣一種模式屬19世紀的生產方式，其生產關系的性質決定了生產力的低下，生產者要想提高勞動生產率，必然要改變生產關系的現有模式，加大對現代生產線和產品技術含量的投入。
所以陶瓷企業必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創新，不斷提高陶瓷產品的技術含量、拓展企業的服務范圍、改善企業的服務質量，以促進陶瓷行業的不斷發展和進步。
