隨著瓷磚行業逐漸步入到大的整頓之中，兼并重組、資源整合是常態，瓷磚行業不洗牌將會不斷的進行品牌的優勝劣汰，面對這樣的常態，瓷磚企業應該找準自我的立足點，注重產品和營銷模式的創新。

　　市場洗牌加劇行業優勝劣汰

　　經過2014年全行業的激烈震蕩，在2015年，不少瓷磚企業均承受著前所未有的經營壓力，市場過剩、資金短缺、員工稀缺正在困擾大多數瓷磚企業。處于最前端的代理商，不但面臨客戶資源的日益稀少，更面臨越來越多的競爭者。賣場更是趁火打劫，持續的上調房租，讓今年的建材品牌發現日子越來越難過。

　　作為建材品牌，如何在這個行業大趨勢下，避免“被洗牌”的命運，是當前瓷磚品牌經營者需要認真思考的問題。一個行業的洗牌，是這個行業的市場經濟發展到一定階段的必然結果。行業洗牌對于優勢企業來說是一次巨大的機會，但靠抄襲、仿冒名牌的建材企業在慘烈的市場競爭環境下，生存愈發困難。

　　瓷磚企業發展需注重營銷模式創新

　　一個行業的“洗牌”往往是一批企業倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業。在當前大環境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構客戶群的模式也在走進死胡同。能否在現有的紅海中找到建材行業的藍海是新時代營銷創意的關鍵所在。

　　隨著互聯網+時代的信息充分交融，過往建材行業低關注度和高卷入度特征正在發生改變。消費者的信息獲取渠道和內容，無論是廣度和深度都比過往增加。現在的產品同質化越來越嚴重，缺乏原創的設計泛濫于整個行業，從設計源頭打造競爭力至關重要。此外，渠道代理商面臨的競爭越來越強，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要重點研究的課題。

　　對于瓷磚企業而言，行業“洗牌”成為無法避免的市場現象，企業只有適應這種趨勢，并在這種趨勢背景下，找出瓷磚品牌的立足關鍵點，并緊跟當前的消費行為變化，創新有別于傳統建材營銷模式的新模式，在成長規模的同時，創造品牌和營銷精英的輝煌時代。