4月24日，在著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波老師的千人大課“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn):傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)”的前夜，吳曉波老師親臨網(wǎng)易家居總裁茶話會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，與東鵬控股副總裁楊立鑫等十?dāng)?shù)位家居企業(yè)總裁大佬們開(kāi)啟了一場(chǎng)以“從中國(guó)制造到中國(guó)質(zhì)造，家居行業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”為主題的“深夜暢聊”。
4月24日網(wǎng)易家居“從中國(guó)制造到中國(guó)制造——家居轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”對(duì)話吳曉波現(xiàn)場(chǎng)
這是一場(chǎng)足夠“熱鬧”的對(duì)話。年初因日本馬桶蓋一文引發(fā)中國(guó)制造之熱并迅速成為國(guó)內(nèi)智能馬桶品牌心中“最佳代言人”的吳曉波老師，在這場(chǎng)對(duì)話中充分展現(xiàn)了他的“硬價(jià)值”，短短一個(gè)小時(shí)的對(duì)話時(shí)間里，來(lái)自全國(guó)各地的家居總裁們紛紛掏家底、擺疑問(wèn)，茶話會(huì)一下成私董會(huì)，轉(zhuǎn)眼又秒變EMBA課堂，有企業(yè)喊出900萬(wàn)請(qǐng)吳老師代言的說(shuō)法看來(lái)不虛。
目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境是如何的，未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向又是如何？
“我們現(xiàn)在是處在資產(chǎn)泡沫的周期。”吳曉波老師在談到中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境時(shí)表示，“現(xiàn)在政府大規(guī)模推動(dòng)，因?yàn)橘Y產(chǎn)泡沫在變大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整個(gè)的發(fā)展是跟不上資產(chǎn)的泡沫化，每年能夠獲利多少呢，趕不上這個(gè)泡沫化，這是從戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大的事情，盡快兩三年內(nèi)讓自己的資產(chǎn)泡沫化，在這一輪的資產(chǎn)泡沫化的過(guò)程中可以站在一個(gè)泡沫的高點(diǎn)上迎接下一輪的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型該不該做，還得做，我們的產(chǎn)品升級(jí)還得做，我們品牌還得做，這些事都是必須干的事情。”
東鵬副總裁楊立鑫發(fā)言
吳老師的觀點(diǎn)也正好與東鵬副總裁楊立鑫的看法不謀而合。楊總更加深刻直觀地提出了“產(chǎn)品基礎(chǔ)論”，楊總表示“如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為傳統(tǒng)企業(yè)本身來(lái)講，首先還是要把產(chǎn)品做好，這個(gè)屬于轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，而企業(yè)提升自己的品牌，則是在這個(gè)品牌屬性日益增強(qiáng)的時(shí)代能保持自身在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大洗牌戰(zhàn)中脫穎而出的關(guān)鍵。”會(huì)上，楊總精辟的言論也毫不遜色于吳老師，現(xiàn)場(chǎng)眾多家居企業(yè)家紛紛鼓掌表示認(rèn)同。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家居轉(zhuǎn)型的意義何在，家居企業(yè)如何真正與“互聯(lián)網(wǎng)+”接軌？
互聯(lián)網(wǎng)話題也是本次茶話會(huì)的討論熱點(diǎn)之一。吳老師就此問(wèn)題也表示：“我們有一段時(shí)間是被互聯(lián)網(wǎng)所干擾，互聯(lián)網(wǎng)的好處在哪里，BAT起來(lái)之后造成了整個(gè)世界是被扁平了，以前很多的生意模式被改變了，消費(fèi)者的關(guān)系被改變了，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，對(duì)于我們這些制造業(yè)企業(yè)，像家電業(yè)和服飾業(yè)造成的沖擊更大，大家要轉(zhuǎn)型了，在天貓或者是其他地方開(kāi)店。”說(shuō)到轉(zhuǎn)型變化，吳老師再一次把問(wèn)題關(guān)鍵回到了“產(chǎn)品基礎(chǔ)論”上，他直言：“我們?cè)谧倪@個(gè)行業(yè)，我們能夠更加積極地應(yīng)對(duì)這個(gè)變化的最根本的手段還是把產(chǎn)品的差異性做出來(lái)，做出最好的產(chǎn)品。”
吳曉波老師從大行業(yè)角度談?wù)摿思揖有袠I(yè)的轉(zhuǎn)型制造，那么作為家居轉(zhuǎn)型升級(jí)這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中的真正主角們，他們的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)又將是如何打響？東鵬副總裁楊立鑫把問(wèn)題落地到三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上：“企業(yè)需要充分研究現(xiàn)在新的發(fā)展模式，新的技術(shù)，以及新的渠道。如互聯(lián)網(wǎng)+究竟是什么？這個(gè)就需要企業(yè)自身的充分領(lǐng)會(huì)了。”一語(yǔ)驚四座，楊總言簡(jiǎn)意駭?shù)陌l(fā)言產(chǎn)生了拋磚引玉的效果，引導(dǎo)在座家居總裁思維急轉(zhuǎn)，紛紛熱烈發(fā)言，可謂道不盡千言，卻勝千言。
