衛浴行業產能過剩，市場需求卻一直不溫不火，這使得企業間的競爭越發激烈。軍閥混戰，事先陣亡的總是弱者，為躲避“戰火”，中小衛浴企業只能偏居在夾縫中艱難生存。盡管目前的衛浴市場大品牌獨占鰲頭，但中小衛浴企業出路也一定有，只是究竟在哪里?以下是有關中小衛浴企業四點重要的生存法則，企業可以參考。

　　第一，促品牌，走終端;知名營銷專家說過，未來的時代是終端為王的時代，品牌的實現很多都是通過終端來實現品牌價值的，所以中小衛浴企業的重點在提升品牌，加大自身的終端渠道建設尤為重要。

　　第二，技術創新，從衛浴創新技術和產品入手，逐步創建獨具特色的價值優勢，提升衛浴產品附加值，打破“低價格競爭”的瓶頸。

　　第三，精準營銷，先定位，再精準，創新營銷模式，衛浴廠商要選擇好自己的目標消費市場，而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產品，這就是所謂的市場定位和產品定位;瞄準目標市場(重點是三四級市場，包括鄉鎮)，進行精準的渠道建設和品牌推廣，步步為營，逐步擴大自己的品牌根據地。

　　第四，壓縮成本、建立有效的營銷體制和績效考核體制，促進各種制度在銷售過程的有效性，適應性。

　　我國衛浴行業在這幾年內將面臨重大的洗牌，一些小型衛浴企業將面對衛浴產品質量、生產線、生產技能和技術創新等多方面的挑戰，市場競爭力將難以為繼。隨著衛浴行業標準、體制的健全，一些無牌無證的衛浴品牌或無駐足之地。