沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力，要想求得更好的發(fā)展，便要學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷蛻變。這句話(huà)自然是有道理的，但是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何求得發(fā)展呢?稍微了解過(guò)自己行業(yè)的人都應(yīng)該知道，企業(yè)發(fā)展面臨的壓力是多重方面的，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要學(xué)會(huì)規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，那么衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就應(yīng)該是多元化的，多角度出發(fā)，全方位把握衛(wèi)浴企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

    規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn) 把握發(fā)展命脈

    每一個(gè)行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。其實(shí)近年來(lái)，家居建材行業(yè)中企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷而破產(chǎn)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)上，資金問(wèn)題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，衛(wèi)浴企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。

    規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn) 維持長(zhǎng)久發(fā)展

    近年來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸受到衛(wèi)浴企業(yè)的關(guān)注。誠(chéng)然，在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的衛(wèi)浴市場(chǎng)上，衛(wèi)浴企業(yè)想要獲得長(zhǎng)久發(fā)展，除了在產(chǎn)品上努力以外，在營(yíng)銷(xiāo)技巧上也需加強(qiáng)創(chuàng)新。但是營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新就意味著風(fēng)險(xiǎn)的存在，因此，衛(wèi)浴企業(yè)在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的引入上，還需謹(jǐn)慎對(duì)待營(yíng)銷(xiāo)模式中的種種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避各種營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。

    多元化經(jīng)營(yíng) 分散發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

    我們都知道這樣一個(gè)理論，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，這樣當(dāng)你一不小心跌倒時(shí)，籃子里的雞蛋才不會(huì)全部破掉，從而達(dá)到分散危險(xiǎn)的目的。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這個(gè)理論同樣適用。衛(wèi)浴企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)之外開(kāi)拓新的產(chǎn)品，利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等方面有相關(guān)因素，提高成功的幾率，降低難度和風(fēng)險(xiǎn)。這樣不僅有效的分散了發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。