隨著我國經濟改革進入深水區，我國經濟發展增速放緩，經濟發展新常態帶來的影響不可逆轉，很多中小集成吊頂企業認為當下時局發展起來異常艱難，但中小集成吊頂企業應該看到，經濟新常態是對經濟結構的優化升級，是鼓勵我國企業走創新型道路。那么，當下，我國的中小集成吊頂企業面臨著哪些發展障礙?中小集成吊頂企業又如何在這千難萬險中生存下來?

　　一方面受全球經濟下行影響，曾經我們的房地產“不差錢”時代也一去不復返，而在這樣的大環境下中小集成吊頂企業的發展也陷入了困境主要表現為：

　　1、房地產投資大幅下降，集成吊頂企業總訂單量大幅下降

　　據相關統計數據表明2015年房地產投資量相比去年減少了40%，也就說明2015年設計院的設計總量比去年減少了40%，這便意味著下一年我們的客戶量將大幅下降，總訂單量將大幅減少。

　　2、資金融資問題將困擾大部分中小集成吊頂企業

　　隨著美國退出QE，提前進行加息等重拳地不斷出擊，全世界大量資金重新流入美國，這便意味著中國資金流大量減少，房地產因此面臨崩盤局面。因此而產生的房地產公司倒閉、以房抵款、付款周期延長等問題將使中小集成吊頂企業面臨嚴峻的資金問題。

　　另一方面，隨著政府對房地產的節能要求逐步提高，我們的減排壓力也日益增強。溫家寶總理曾在哥本哈根全球氣候大會上向世界承諾到2020年，單位GDP能耗、二氧化碳排放量要降低40%，但就目前的形勢看來，情況依舊嚴峻。

　　據了解我國建筑業產生的建筑能耗總量已經超過我國能源消耗總量的30%，而在建筑能耗中，集成吊頂能耗則占了45%~50%，是建筑能耗最大的部品。因此，集成吊頂節能也作為建筑節能中的重要一環而受到政府的高度重視，江蘇、上海、北京、浙江等地區均紛紛出臺集成吊頂節能高標準，部分技術環節薄弱中小集成吊頂企業也因此遭遇發展瓶頸。

　　那么，中小集成吊頂企業在困境之下該如何生存呢?

　　1、控制成本，降低企業運營風險

　　眾所周知，受美國退出QE、房地產倒閉等影響，企業的資金問題受到嚴重困擾，這是給企業施行適當的減負便顯得尤為重要了。在這個關鍵時刻，中小集成吊頂企業可以通過降低固定成本投資從而減少運營風險;通過適當的人員重組，即工人不養、技術人員少養的方式降低人員成本等實現良好的成本控制。

　　2、提升產品競爭力，添加產品附加值

　　中小集成吊頂企業可以通過工作標準化、服務流程化、產品差異化即需求精準化等方式提升產品的競爭力，同時可以根據產品特性對其進行品質、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值添加。

　　解決生存問題后，中小集成吊頂企業又該如何實現進一步的發展壯大呢?

　　其實，很簡單一句話概括便是：尋找優勢、聚焦放大、查漏補缺、合作聯合。即中小集成吊頂企業可以選擇一家有實力的大型系統集成吊頂公司進行合作聯合，借用該公司強大的生產能力、技術研發實力、資金力量等，并發揮自己在業務等方面的優勢，從而獲得更大的發展空間。