很多人認為，中國衛浴的生產技術已經可以和國外知名品牌相媲美了，這句話不假，但國產品牌和國際品牌還有很大一段差距，這句話同樣是真。因為，就算技術手段已經解決，但在營銷、設計方面，國產品牌還存在諸多不足。當下，2015年即將成為過去時，回想過往，衛浴企業怎一個“囧”字了得。

設計向走市場向右 衛浴行業怎一個“囧”字了得（圖片來自網絡）

　　營銷之“囧”：與企業不“兼容”

　　衛浴是耐用品，一個人一輩子可能就買1-2次衛浴，品牌即便做了較高頻率的營銷曝光，真正能到達“有需求”的消費人群，其實比例頗低，而對于大多數沒有需求的人群，并不會刻意去記住一個衛浴品牌。另一方面，對于多數工廠而言，其“客戶”其實是經銷商，而非消費者，他們的營銷更多時候是做給經銷商看的。

　　2015年，并不是沒有衛浴企業做了高大上的營銷，只是，因為是耐用品之故，這類營銷對品牌市場銷售的直接幫助微乎其微，等同于“營而不銷”；而一些真正能帶來銷售的時間，比如“爆破”，對于品牌而言，則是“銷而不營”，只圖一時的快感，而丟了品牌的調性。有人說衛浴業人才太少，也許真的是這樣，但不排除另一種可能：所謂的高大上營銷與衛浴行業并不“兼容”。

　　設計之“囧”：原創叫好不叫座

　　在中國，當一件事被不斷提起，不斷強調之時，說明這件事沒有做得很好。在衛浴行業，這指的就是“設計”。2015年，諸多衛浴企業推出強調設計的原創系列，似乎中國衛浴越來越注重設計了，市面上叫好之聲也很多，但是否叫座，仍有待考驗。若以過往的經驗來評判，市場是殘酷的，暢銷的永遠是“沒有設計”的經典款，千辛萬苦“原創”出來的產品，卻遭冷遇。更不爽的是，部分模仿的企業，在落后的時間點推出相似產品，卻博得滿堂紅，原創企業等于做了別人的嫁妝。

　　在產能過剩，產品同質化嚴重，市場日趨規范的當下，衛浴企業渴望遇上好設計師，研發好產品開辟藍海;設計師也希望找到能將概念成功產品化的工廠。目前的窘相，究竟是消費者和工廠不懂設計，還是設計師不懂消費者和工廠的需求?

　　電商之“囧”：傷敵一千自損八百

　　早年曾經大熱的衛浴電商，如今只有在雙11期間才會被行業“熱議”。上個月結束的2015年雙11互聯網大促，衛浴企業跟著熱鬧了一番。九牧衛浴囊括2.5億，成功實現六連冠，箭牌衛浴也突破了七千萬，達到歷年之最。整個行業在雙11前后像是打了雞血一般，看似亢奮無比，實則落下一地雞毛。 

　　對于部分衛浴企業而言，雙11不是為了利潤，而是為了刷臉，提高知名度;衛浴電商和天貓淘寶，更像是提高知名度的廣告平臺，而不是衛浴企業和經銷商賴以生存的渠道。努力擠進榜單，打一場“傷敵一千，自損八百”的戰爭，就是衛浴行業的電商之道么?

　　“囧”字表現很出的是一種自嘲和矛盾心理，卻是衛浴行業現狀最真實的寫照，要如何才能打破這種局面，衛浴企業還需好好斟酌。