家具行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長(zhǎng)率不變，即便在金融危機(jī)之后，仍一度自詡“朝陽(yáng)行業(yè)”，家居賣場(chǎng)從未停止“膨脹”。

　　在嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策之下，位于房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)似乎已入“寒冬”，即便在這樣的情況下，家居賣場(chǎng)仍舊在大面積的擴(kuò)張規(guī)模，這樣的情況對(duì)于實(shí)木地板等家居市場(chǎng)而言無(wú)疑是處于賣場(chǎng)過(guò)剩的狀態(tài)。

　　眼下，雖然各大家居建材賣場(chǎng)已展開(kāi)諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。國(guó)美電器原董事局主席陳曉投資的名巢靚家上海旗艦店就在開(kāi)張半年后關(guān)閉。

　　外資建材商更是敗走中國(guó)。以全球最大的家裝用品零售商家得寶公司(HD)為例，已經(jīng)關(guān)閉多家賣場(chǎng)。百安居同樣未能“幸免”。最高峰時(shí)在中國(guó)曾開(kāi)出60多家店，兩年后卻關(guān)掉了20多家店，其余門店在面積上也有所縮減，在中國(guó)市場(chǎng)也連續(xù)多年虧損。

　　值得玩味的是，淡季之下，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張的步伐絲毫未減。

　　近幾年，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張步伐的速度前所未有。全國(guó)家居賣場(chǎng)總面積已超過(guò)4000萬(wàn)平方米。統(tǒng)計(jì)顯示，單在上海，就有約120家家居賣場(chǎng)門店。按1萬(wàn)平方米年銷售1億元計(jì)算，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售2000億元，也就是說(shuō)，只有2000萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)就足夠了，這意味著有將近50%的賣場(chǎng)過(guò)剩。

　　一位本土實(shí)木地板賣場(chǎng)的內(nèi)部人士對(duì)記者表示：“虧錢也得擴(kuò)張，因?yàn)橹挥虚_(kāi)店才能提高一點(diǎn)租金。”

　　擴(kuò)張背后，市場(chǎng)需求減弱，門店效益猛降，為何這些連鎖賣場(chǎng)還要硬著頭皮擴(kuò)張?

　　其實(shí)，大型家居集團(tuán)從幾年前就開(kāi)始擴(kuò)張店面、爭(zhēng)搶地盤，目前的樓市調(diào)控，時(shí)間之久超過(guò)預(yù)期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴(yán)重的棋子，好把資源集中于前景更好的商場(chǎng)，這或許是一種“戰(zhàn)略性的撤退和前進(jìn)”。